trainingtools - инструменты развития людей и организаций 

Тел. +7 921 338 65 45

ДИРЕКТОРУ

 

Как управлять

изменениями

в компании?

НАЧАЛЬНИКУ ОТДЕЛА

 

Как эффективнее

управлять отделом?

 

ОТДЕЛУ ПРОДАЖ

 

Как развить

навыки переговоров?

 

ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ

 

Как обрести

энергию и

жизненные силы?

УСЛУГИ

 

Что

предлагает автор?

 

ОБ АВТОРЕ

 

Чем автор

отличается от

других?


Для руководителей

Сессия организационного развития


Тренинговый цикл Коучинг как инструмент управления руководителя


Индивидуальный коучинг: программа выращивания сильных руководителей


Цикл тренингов Развитие руководителя через обучение в реальных проектах


Тренинговая программа Развитие навыков оперативного управления


Консалтинговый проект Как повысить эффективность отдела продаж ?


Тренинговый цикл Ведение жестких переговоров


Тренинг Улучшение взаимодействия между подразделениями


Тренинг Кадровая политика руководителя


Тренинг Технологии принятия решений в условиях неопределенности


Тренинг Пробуждение внутренней мотивации сотрудника


Тренинг Деловая переписка как инструмент управления

Для менеджеров


Цикл тренингов Навыки ведения деловых переговоров


Цикл тренингов Развитие навыка преодоления возражений


Цикл тренингов Развитие навыка телефонных продаж


Тренинг Переговоры о цене и управление лояльностью клиента в постпродажном обслуживании


Тренинг Клиентский сервис в VIP-продажах. Технологии презентации бренда


Тренинг Профилактика профвыгорания менеджера по продажам

Личностный рост


Тренинг Восемь способов преодоления хронического стресса, упадка сил и тревожных состояний


Тренинг Как построить вашу личную систему управления временем?

Как меняются люди? Пять основных способов управления изменениями

Как меня изменить себя? Ищущие люди регулярно задаются этим вопросом. На этот вопрос нет единственно правильного ответа (впрочем, как и у большинства сутевых вопросов). Думаю, что наиболее эффективно использовать для личностной и организационной трансформации не один, а несколько подходов к осуществлению преобразований. Так гораздо эфективнее. Какие же способы изменения собственной личности существуют? 

Интегральный подход к управлению изменениями

Подходы к управлению изменениями

 

1). Изменения через осознание:

Все ответы внутри нас!

Типичные вопросы: Что вы чувствуете, когда говорите это? Опишите ваше состояние прямо сейчас.

Изменения происходят через осознание, лучшее понимание своего внутреннего мира. «Все ответы внутри нас».
Консультант помогает клиенту наладить контакт с самим собой, осознать свои потребности, страхи, убеждения и установки.
Процесс работы над собой состоит прежде всего в том, чтобы услышать себя.

2). Изменения через поведение:

Измени свое поведение – и изменится твой внутренний мир!

Типичные вопросы: Что должно измениться в вашем поведении, чтобы вы получили лучший результат? Что вы теперь будете делать по-другому?

Изменения происходят через совершения новых действий. Чтобы получить иной результат нужно предпринять действия, которых раньше не делал.
Изменения происходят тогда, когда меняются наши действия.
Консультант поддерживает клиента на пути изменений своего поведения, бросает ему вызов.

3). Изменения через круг общения:

Скажи мне, кто твой друг – и я скажу, кто ты!

Типичные вопросы: Какое влияние на вас оказывает ваш круг общения? Общение с кем вас явно обогатит?

Изменения происходят через влияние людей друг на друга. Расширь круг общения, найди людей, в общении с которыми ты сможешь развиваться – и изменишься сам.
Психолог выступает как собеседник, как носитель ценного жизненного опыта, который обогатит клиента.

4). Изменения через систему:

Семья/фирма как система сильнее отдельного человека. Изменяя систему мы меняем людей

Типичные вопросы: Какую роль вы играете в своей семье/на работе? Как система, которой вы принадлежите, отреагирует на ваши изменения?

Изменения происходят через разрешения конфликтов и противоречий внутри системы, которой принадлежит клиент (семья, организация).

Изменения происходят через смену привычной роли, которую клиент играет в своей системе.
Если клиент не может адаптироваться к своей системе, коуч поддерживает клиента в поиске системы, которая будет соответствовать его целям и ценностям.

5). Изменения через обращение к божественному:

Слаб человек! Только Бог дает нам силы меняться к лучшему.

Мы часто даже не видим, в чем состоят наши недостатки, не отдаем себе отчета в своем несовершенстве. Как же мы можем ставить себе цели по личностному росту, если наше сознание ослеплено собственным эго? Ответ прост – только через молитву, через обращение к ресурсу, который неизмеримо больше нашего.

Данный подход требует искренней веры от человека, а также регулярного осмысленного исполнения религиозных практик, прежде всего молитвенных.

Этот способ изменений, пожалуй, единственный, которым не занимаются психотерапевты и коучи. Впрочем, многие люди успешно совмещают молитву и работу с психологом.

Комментарии запрещены.

Получите книги на е-mail