Grāmata: Atšķirīgo savienība. Kā izveidot laimīgu ģimeni nevis par spīti, bet gan jūsu atšķirībām - Īzaks Adizes. Jehezkels Madaness - Atšķirīgo savienība. Kā izveidot laimīgu ģimeni nevis neskatoties, bet gan pateicoties jūsu atšķirībām Union of Dissimilar atsauksmes

Tagad parunāsim par stipru attiecību veidošanas noteikumiem.

• Pirmais noteikums ir. Tas var izklausīties triviāli, taču bez šīs sajūtas nevar būt runas par stiprām attiecībām.

• Otrais noteikums - aizmirst pagātni, un ne tikai savu. Nekādā gadījumā nevajadzētu mocīt partneri ar visādiem jautājumiem par pirmo mīlestību vai iepriekšējām attiecībām pirms laulībām. Par sevi viņš jau ir apguvis noteiktus “kontrolpunktus” no pagātnes attiecībām, un jums tie nemaz nav jāzina un ir pat kontrindicēti! Ir nepieciešams uzvesties tā, lai katru dienu jūsu mīļotais būtu pārliecināts par savas izvēles pareizību un veidotu jūsu kopīgās nākotnes plānus.

• Trešais svarīgais noteikums attiecas uz . Katram no mums ir savi iedibināti ieradumi, kas mums ir raksturīgi pēc dabas, dzīves apstākļiem un rakstura, un dažreiz no tiem ir grūti atbrīvoties. liela problēma. Ieradums nav vēlme, ko var kontrolēt, tā ir darbība zemapziņas līmenī, kontrole pār kuru ir jāattīsta laika gaitā.

• Tāpat nevajadzētu piespiest partneri veikt viņam netipiskas darbības. Pieņemsim, ka jūsu draugs/draudzene ir noteiktas izvēles priekšā. Viss, ko jūs varat darīt, ir sniegt viņiem atbalstu ar padomu, bet nekādā gadījumā neuzspiest veidni, kā jūs rīkoties. Tā ir viņu dzīve un izvēle, ko viņi var un viņiem vajadzētu noteikt paši. Pat ja viņi izdarīs nepareizu izvēli un tai sekojošu kļūdu, viņi gūs reālu dzīves mācību. Kas attiecas uz personīgo telpu, tad katram partnerim tai noteikti vajadzētu būt. Kādam tās ir deju nodarbības, citam radošums, sports, regulāras tikšanās ar draugiem, kuru galvenais nosacījums ir bez partnera veikta darbība. Jāatpūšas vienam no otra, nav iespējams būt kopā visu diennakti, tas attiecības neuzlabo un dažreiz pat otrādi.

• Ceturtais spēcīgu attiecību noteikums ir tāds, ka jums ir jāapgūst kompromisu tehnika. Tas nenozīmē, ka jums ir jākrāj sevī neizteiktas sūdzības, gluži pretēji, jums tās ir jāizrunā. Bet dariet to privāti, smalki, nepaceļot balsi un nerunājot par skarbu valodu.

• Piektkārt, painteresējies par savas otrās pusītes vaļaspriekiem. Protams, jūsu vīra vaļaspriekiem nav obligāti jābūt jūsu hobijiem. Piemēram, ja esat sieviete, neviens neliek jums kļūt par futbola vai makšķerēšanas fanu. Bet var painteresēties par futbola spēles rezultātu vai uzslavēt dzīvesbiedru par lomu, pat ja tas sastāv no mazām zivtiņām, ienešanu.

• Sestais noteikums ir tāds, ka nav jēgas ignorēt vai pazemināt attiecību seksuālās puses kvalitāti. Sekss ļauj attālināties no stresa situācijām un ierobežojumiem, ļauj samierināties un satuvināties ar partneri. Tiklīdz sekss ir zemā līmenī, konflikti un problēmas sāk rasties burtiski no nekurienes. Seksuālā pasaule cilvēkam ir daudz intīmāka un slēptāka nekā citas dzīves jomas, tāpēc disonansi seksā partneri uztver daudz emocionālāk nekā visus ikdienas strīdus. Seksa nozīmes mazināšana ir izplatīts šķērslis attiecību attīstībai un uzlabošanai. Seksuālā dzīve ir joma, kurā partneri veido savu unikālo intīmo pasauli, kuru viņi aizsargā un veido kopā.

• Un pēdējais, iespējams, vissvarīgākais noteikums - protams, attiecībās ir jātiecas pēc ideāla, taču nevajadzētu šo vēlmi padarīt par dzīves mērķi. Nav absolūti ideālu attiecību, un katrs pāris piedzīvo savas grūtības. Taču svarīgs ir gala rezultāts – vai spējāt tās pārvarēt kopā vai padevāties.

Gan organizācijas, gan ģimenes ir sistēmas. Sistēmas, kas ir laulība, veiksmīgai darbībai ir nepieciešama četru lomu īstenošana. Pirmkārt, pildot daudzus pienākumus: rūpēties vienam par otru, rūpēties par māju un bērniem, nodrošināt ģimenei nepieciešamos ienākumus utt.

Tā kā ģimene ir sistēma, tai ir vajadzīga disciplīna un noteikumi – citādi tajā nebūs kārtības. Vienošanās ir jāmaina atkarībā no apstākļiem, jo ​​laulība ir ilgtermiņa izvēle, un tai laika gaitā ir jāattīstās, lai tā paliktu funkcionāla. Un visbeidzot, ģimenē vajadzētu valdīt vienotībai un saticībai, kuras pamatā ir tuvība, savstarpēja palīdzība un... mīlestība.

Tātad, lai visas šīs darbības kļūtu iespējamas, ģimenē ir jāīsteno četras dažādas lomas: Ražošana (P), Administrēšana (A), Uzņēmējdarbība (E) un Integrācija (I), kas veido saīsinājumu PAEI. Ja viena vai vairākas lomas netiks izpildītas, laulībā kaut kā pietrūks, un tā riskē salūzt.

Visas četras PAEI lomas nevar vienlaikus apvienot viena ar otru, un neviens cilvēks tās nevar izpildīt vienatnē vienlaikus. Tādējādi laulība ir komplementāra komanda, kurā viens no partneriem uzņemas vienu lomu daļu, bet otrs - pārējās. Tas izskaidro, kāpēc pretstati piesaista.

Problēma ir tā, ka tad, kad cilvēki ar atšķirīgiem uzvedības stiliem sanāk kopā, starp viņiem rodas konflikti. Konflikts var nonākt destruktīvā fāzē un novest pie šķiršanās. Un tas var palīdzēt tālākai attīstībai un pašrealizācijai. Tas atkarīgs no tā, vai ģimenē valda savstarpēja cieņa un uzticēšanās.

Šī ir grāmata par savstarpēju cieņu un uzticēšanos un to, kā tās attīstīt un kopt savā ģimenē.

No Īzaka Adizesa priekšvārda

Jau daudzus gadus, kad strādāju ar simtiem uzņēmumu un tūkstošiem vadītāju, klienti savās atsauksmēs stāstījuši, ka viņi savā ģimenes dzīvē pielieto Adizes metodiku, ko mācījām konsultācijās. Cilvēki atzīmē, ka tas maina viņu attiecības ģimenē uz labo pusi. Daži pat uzskata, ka viņa izglāba viņu laulību. Es runāju par parastajām savstarpējās saprašanās grūtībām un citām lietām, ar kurām katrs saskaras laulībā, nevis par problēmām, kas izriet no personīgiem psiholoģiskiem trūkumiem, kas prasa atsevišķu profesionālu iejaukšanos.

Man palūdza uzrakstīt grāmatu par to, kā Adizes metodoloģija attiecas uz ģimenes dzīvi. Problēma ir tāda, ka man tam vispār nav laika. Es gadiem ilgi esmu smagi strādājis, konsultējot lielas korporācijas un valdības vadītājus visā pasaulē. Kad man vajadzēja uzrakstīt šādu grāmatu?

Laimīgā kārtā Jehezkels un Ruta Madanesa ieinteresējās par manu teoriju un lūdza atļauju uzrakstīt grāmatu par PAEI Adizes Guide stila koda izmantošanu Eneagrammām, kas ir viņu pašu specialitāte. Es piekritu, un viņu grāmata tika izdota un tulkota trīs valodās.

Tad es uzzināju, ka viņi ne tikai māca, kā lietot Eneagrammu. Viņi vada ģimenes un attiecību apmācību, pamatojoties uz Eneagrammu. "Kāpēc jūs nemēģināt izmantot Adizes teoriju tādā pašā veidā?" - es viņiem jautāju.

Viņiem šī ideja ļoti patika, un tā radās šī grāmata.

Kam šī grāmata ir paredzēta?

Ikvienam, kurš vēlas stiprināt savu ģimeni.

Tā kā ģimene ir sistēma, tai ir vajadzīga disciplīna un noteikumi – citādi tajā nebūs kārtības. Kārtībai ir jāmainās atkarībā no apstākļiem, jo ​​laulība ir izvēle daudzus gadus, un laika gaitā tai ir jāattīstās, lai tā būtu funkcionāla. Un visbeidzot, ģimenē vajadzētu valdīt vienotībai un saticībai, kuras pamatā ir tuvība, savstarpēja palīdzība un... mīlestība.

Tātad, lai visas šīs darbības kļūtu iespējamas, ģimenē ir jāīsteno četras dažādas lomas: Ražošana (P), Administrēšana (A), Uzņēmējdarbība (E) un Integrācija (I), kas veido saīsinājumu PAEI. Ja viena vai vairākas lomas netiks izpildītas, laulībā kaut kā pietrūks, un tā riskē salūzt.

Visas četras PAEI lomas nevar vienlaikus apvienot viena ar otru, un neviens cilvēks tās nevar izpildīt vienatnē vienlaikus. Tādējādi laulība ir komplementāra komanda, kurā viens no partneriem uzņemas vienu lomu daļu, bet otrs - pārējās. Tas izskaidro, kāpēc pretstati piesaista.

Problēma ir tā, ka tad, kad cilvēki ar atšķirīgiem uzvedības stiliem sanāk kopā, starp viņiem rodas konflikti. Konflikts var nonākt destruktīvā fāzē un novest pie šķiršanās. Un tas var palīdzēt tālākai attīstībai un pašrealizācijai. Tas atkarīgs no tā, vai ģimenē valda savstarpēja cieņa un uzticēšanās.

Šī ir grāmata par savstarpēju cieņu un uzticēšanos un to, kā tās attīstīt un kopt savā ģimenē.

No Īzaka Adizesa priekšvārda

Jau daudzus gadus, kad strādāju ar simtiem uzņēmumu un tūkstošiem vadītāju, klienti savās atsauksmēs stāstījuši, ka viņi savā ģimenes dzīvē pielieto Adizes metodiku, ko mācījām konsultācijās. Cilvēki atzīmē, ka tas maina viņu attiecības ģimenē uz labo pusi. Daži pat uzskata, ka viņa izglāba viņu laulību. Es runāju par parastajām savstarpējās saprašanās grūtībām un citām lietām, ar kurām katrs saskaras laulībā, nevis par problēmām, kas izriet no personīgiem psiholoģiskiem trūkumiem, kas prasa atsevišķu profesionālu iejaukšanos.

Man palūdza uzrakstīt grāmatu par to, kā Adizes metodoloģija attiecas uz ģimenes dzīvi. Problēma ir tāda, ka man tam vispār nav laika. Es gadiem ilgi esmu smagi strādājis, konsultējot lielas korporācijas un valdības vadītājus visā pasaulē. Kad man vajadzēja uzrakstīt šādu grāmatu?

Laimīgā kārtā Jehezkels un Ruta Madanesa ieinteresējās par manu teoriju un lūdza atļauju uzrakstīt grāmatu par PAEI Adizes Guide stila koda izmantošanu Eneagrammām, kas ir viņu pašu specialitāte. Es piekritu, un viņu grāmata tika izdota un tulkota trīs valodās.

Tad es uzzināju, ka viņi ne tikai māca, kā lietot Eneagrammu. Viņi vada ģimenes un attiecību apmācību, pamatojoties uz Eneagrammu. "Kāpēc jūs nemēģināt izmantot Adizes teoriju tādā pašā veidā?" - es viņiem jautāju.

Viņiem šī ideja ļoti patika, un tā radās šī grāmata.

Lasītāji!

Jūs samaksājāt, bet nezināt, ko darīt tālāk?

Uzmanību! Jūs lejupielādējat ar likumu un autortiesību īpašnieka atļautu fragmentu (ne vairāk kā 20% no teksta).
Pēc pārskatīšanas jums tiks lūgts doties uz autortiesību īpašnieka vietni un veikt pirkumu pilna versija darbojas.

Publicēts ar The Adizes Institute LLC un Sandermoen Business Management AG atļauju

Zinātniskā redaktore Anna Čedija Sandermoena

Visas tiesības aizsargātas.

Nevienu šīs grāmatas daļu nedrīkst reproducēt nekādā veidā bez autortiesību īpašnieku rakstiskas atļaujas.

© Dr. Ičaks Adizes, 2015.

© Annas Čedijas Sandermoenas tulkojums krievu valodā, 2017.

© Izdevums krievu valodā, izstrādāts Mann, Ivanov and Ferber LLC, 2017.

Esmu vadības konsultante. Bet patiesībā vārds “konsultants” precīzi neatspoguļo mana darba būtību. Es vadu organizatorisko vai korporatīvo terapiju.

Organizatoriskās terapijas sistēma, pie kuras strādāju vairāk nekā 40 gadus, ir aprakstīta 20 grāmatās, kas izdotas 26 valodās, un tūkstošiem lappušu konsultāciju piezīmēs. Pateicoties Adizes institūtam, šī metodika tiek izmantota visur uzņēmumos. Tagad institūtam ir filiāles 10 valstīs visā pasaulē.

Jau daudzus gadus, kad strādāju ar simtiem uzņēmumu un tūkstošiem vadītāju, klienti savās atsauksmēs stāstījuši, ka viņi savā ģimenes dzīvē pielieto Adizes metodiku, ko mācījām konsultācijās. Cilvēki atzīmē, ka tas maina viņu attiecības arodbiedrībā uz labo pusi. Daži pat uzskata, ka viņa izglāba viņu laulību. Mēs runājam par parastajām savstarpējās sapratnes grūtībām un visu, ar ko katrs saskaras laulībā, nevis par problēmām, kas noved pie personīgiem psiholoģiskiem trūkumiem, kuriem nepieciešama profesionāla iejaukšanās.

Mani lūdza uzrakstīt grāmatu, kurā būtu pastāstīts, kā Adizes metodiku pielietot ģimenes dzīvē. Bet diemžēl man tam nav laika. Es gadiem ilgi esmu smagi strādājis, konsultējot lielas korporācijas un valdības vadītājus visā pasaulē. Kad man vajadzēja rakstīt šādu grāmatu?

Laimīgā kārtā Jehezkels un Ruta Madanesa ieinteresējās par manu teoriju un lūdza atļauju uzrakstīt grāmatu par PAEI Adizes vadības stilu piemērošanu eneagrammām, kurās viņi specializējas. Es piekritu, un viņu grāmata tika izdota un tulkota trīs valodās.

Tad es uzzināju, ka viņi ne tikai māca, kā lietot Eneagrammu. Viņi nodrošina ģimenes un attiecību apmācību, izmantojot šo pieeju. "Kāpēc jūs nemēģināt pielietot Adizes teoriju?" - ES jautāju.

Viņiem šī ideja ļoti patika. Tā radās šī grāmata.

Gan Ecēhiēls, gan Ruta apmeklēja manas lekcijas. Viņi ieguva teorētisko apmācību Adizes metodikas pielietošanā, izlasīja visas manas grāmatas un uzkrāto materiālu izmantoja šī darba pirmajam melnrakstam. Esmu veicis papildinājumus un labojumus tekstā, kur trūka skaidrības. Bez Ecēhiēla un Rutes šī grāmata nebūtu iespējama, un esmu viņiem ļoti pateicīgs par darbu.

Adizes teorijas būtība

Gan organizācijas, gan ģimenes būtībā ir sistēmas. To veiksmīgai darbībai ir jāievēro vairāki nosacījumi. Pirmkārt, jāpilda daudzi pienākumi: jārūpējas vienam par otru, jārūpējas par māju un bērniem, jānodrošina nepieciešamie ienākumi utt. Otrkārt, ģimenē ir nepieciešama disciplīna un noteikumi, pretējā gadījumā tajā nebūs kārtības. Pēdējam ir jāmainās atkarībā no apstākļiem, jo ​​laulība ir izvēle uz daudziem gadiem, un tai laika gaitā ir jāattīstās, lai tā būtu funkcionāla. Visbeidzot, ģimenē vajadzētu valdīt vienotībai un saticībai, kuras pamatā ir tuvība, savstarpēja palīdzība un... mīlestība.

Ģimenē ir jāīsteno četras lomas, lai tas viss būtu iespējams: rezultātu radīšana (Ražošana - P), administrēšana (Administrācija - A), uzņēmējdarbība (Uzņēmējdarbība - E) un integrācija (Integrācija - I), kopumā PAEI. Kad viena vai vairākas lomas netiek pildītas, laulībai sāk kaut kā pietrūkt un pastāv risks izjukt uz akmeņiem.

Visas četras PAEI lomas nevar izpildīt vienlaikus, it īpaši atsevišķi. Laulība ir papildinoša komanda, kurā viens partneris uzņemas dažas lomas, bet otrs - pārējās. Tāpēc pretstati piesaista.

Problēma ir tāda, ka, kad cilvēki ar atšķirīgiem uzvedības stiliem dzīvo kopā, viņiem rodas konflikti, kas dažkārt pārvēršas destruktīvā fāzē un noved pie šķiršanās. Bet dažreiz šādas sadursmes palīdz attīstībai un pašrealizācijai. Viss atkarīgs no tā, vai ģimenē valda savstarpēja cieņa un uzticēšanās.

Šajā grāmatā mēs runāsim par savstarpēju cieņu un uzticēšanos un to, kā tās attīstīt un kopt savā ģimenē. Mēs ceram, ka mūsu darbs ne tikai jūs aizraus, bet arī palīdzēs stiprināt jūsu ģimeni.

Izbaudi lasīšanu,

Īzaks Adizes, Santabarbara, Kalifornija

Jehezkels un Ruta Madanesa, Jeruzaleme, Izraēla

“Kad biju maza, es cienīju savu tēvu, viņš man bija autoritāte,” saka Tomi, 34 gadus vecs speciālists (precējies ar diviem bērniem). "Viņam vienmēr bija pēdējais vārds." Pieaugot es domāju, ka kādreiz pienāks mana kārta. Un tagad es pats esmu tēvs, un viņi man slauka kājas. Es strādāju savu dupsi, visu dienu smagi strādāju, un vakarā pārnāku mājās un neredzu nekādu cieņu pret sevi - ne kā vīru, ne kā tēvu. Neatkarīgi no tā, ko tu stāstīsi manai sievai, viņa nav kārtībā. Un, ja es uzvedos kā mans tēvs, viņa sacīs, ka esmu tirāns.

Dziļi nelaimīga ir arī Tomija sieva Džūdija. “Es atceros savas mātes asaras... vienmēr nomāktas... vienmēr atgrūstas. Viņai nebija balss. Es nevēlos dzīvot kā viņa. Man ir savs darbs. Esmu gudra, izglītota sieviete. Man ir viedoklis, un es vēlos, lai tajā ieklausās. Es netaisos atteikties no tiesībām pašam izlemt, ko darīt savās mājās. Un es ne tikai vēlos būt vienlīdzīgā stāvoklī ar savu vīru, man ir nepieciešams, lai viņš uzņemtos mājsaimniecības pienākumus. Es arī strādāju katru dienu - ne mazāk - nekā viņš, un tas ir minimums, ko es sagaidu. Tagad viss ir savādāk. Vīram un sievai viss ir jāsadala vienādi.

Kas notiek? Vīriešu un sieviešu attiecības ir apgrieztas kājām gaisā. Ir notikušas katastrofālas kultūras pārmaiņas. Pārmaiņas notiek milzīgā ātrumā; šķiet, ka pasaulē nav palikusi neviena ģimene, kuru viņi nebūtu aiztikuši. Tūkstošiem gadu tradicionālās ģimenes lomas šķita nemainīgas. Un pēkšņi pamati satricināja un nestabilitāte sasniedza nepieredzētu līmeni. Nav vairs nekādas skaidrības. Pēkšņi izrādījās, ka vīrieši un sievietes ir “cilvēki no dažādām planētām”. Ir kursi, semināri un grāmatas – patiesībā vesela nozare, kultūra, kas aug kā sēnes pēc lietus – paredzēti, lai palīdzētu cilvēkiem glābt laulības šajā haosā.

Kāds vīrs un tēvs jūs vēlētos būt? Tāpat kā Džons Veins - izlēmīgs un stingrs, īsts mājas saimnieks, vienmēr visu izlemjot par visiem? Ja jums ir bērni, viņi, iespējams, skatītos uz jums apmulsuši, it kā jūs būtu vecas filmas varonis, kurā vīrieši izceļas ar savu stingrību. Un sieva varēja teikt: "Dārgais, nāc, padomā vēlreiz un ielieciet šo mačo savā kabatā vai kur citur." Nav brīnums, ka vīrieši ir apmulsuši. Viņi vairs nezina, kā uzvesties. Paredzams, ka viņi būs stingri un atbalstoši, un tajā pašā laikā jūtīgi un elastīgi. Jaunajā kultūrā daudzas sievietes joprojām vēlas tuvumā esošu apgādnieku: prasmīgu, stingru, riskantu, kas atbilst vīrišķības stereotipiem, bet ko papildina dažas sievišķīgas īpašības, kas spēj klausīties, saprast un pieņemt. Grūts, bet ne dominējošs; stingrs, bet uzmanīgs, gādīgs, mīlošs, jūtīgs un maigs.