Par Alcatel zīmolu. Alcatel OneTouch jeb Ķīnas uzņēmuma TCL Mobile kampaņa ārpasaulei Alcatel uzņēmuma vēsture

Līdz 2006. gada decembrim Alcatel bija tikai franču valoda. Tas bija pazīstams visā pasaulē ar telekomunikāciju iekārtu ražošanu un piegādi. Tad viņa apvienojās ar amerikāņu uzņēmumu Lucent Technologies un saņēma nosaukumu Alcatel-Lucent. Šis uzņēmums pastāv vēl šodien. Tas joprojām ir vadošais programmatūras, datoru un telekomunikāciju iekārtu ražotājs. Bet paradoksālā kārtā Alcatel-Lucent vairs neražo mobilos tālruņus.

Šobrīd tos ar Alcatel zīmolu ražo Ķīnas uzņēmums TCL, kas tālajā 2004. gadā visas akcijas nopirka no Francijas uzņēmuma. Gadu vēlāk TCL tika pārdēvēta par TCT Mobile. Tas nozīmē, ka šodien visi Alcatel tālruņi ir TCT Mobile izstrādājumi un tiek ražoti Ķīnā.

Jauns ražotājs – jauni telefoni

Pirms akcijas tika pārdotas Ķīnas uzņēmumam, Alcatel-Lucent laida tirgū daudzu zīmolu mobilos tālruņus. Bet tie nebija pieprasīti lietotāju vidū un nepārstāvēja nekādu interesi par mobilo ierīču tirgu.

Par Alcatel tālruņiem pirmo reizi tika runāts pēc Alcatel One Touch S853 modeļa parādīšanās. To jau izlaida kāds Ķīnas uzņēmums uz platformas Alcatel 756. Lai gan modelim bija daudz trūkumu, tostarp ierobežots funkciju komplekts, ražotājam izdevās pievērst uzmanību.

Mūsdienās Alcatel tālruņi ir pilnībā mainījušies. Viņiem ir ne tikai stilīgs izskats, bet arī diezgan laba kvalitāte starp ierīcēm ar līdzīgām izmaksām. Tas ir diezgan saprotami. Galu galā ražošanas iekārtas šajā valstī atrodas diezgan attīstītās provincēs. Stādu izmēri ir iespaidīgi, un produkcijas kvalitāte ir augsta. Turklāt lētais darbaspēks un lielie ražošanas apjomi veicina zemās Alcatel tālruņu cenas.

Tieši šādās rūpnīcās tiek ražoti Alcatel mobilie tālruņi. Pirmkārt, uz konveijera tiek novietoti elektroniskie dēļi. Un tad iekārta katrai platei savieno simtiem dažādu komponentu. Robots strādā ar apbrīnojamu ātrumu un precizitāti – tas spēj uzstādīt 80 000 komponentu stundā. Daļas telefonam, kas gatavas pievienošanai pie elektroniskās plates, tiek novietotas uz citas plēves.

Viena nepareizi uzstādīta detaļa - un tālrunis tiek uzskatīts par defektīvu, vienkārši nav vietas kļūdām uz pašreizējo elektronisko shēmu platēm. Bet montāžas procesu uzrauga montētājs, izmantojot kameru, kas tādā gadījumā var labot komponentu atrašanās vietu. Tālrunim pārvietojoties pa konveijeru, ierīce “aizaug” ar jaunām detaļām - korpusu, kameru, klaviatūru - un izvadā ir gatavs mobilais telefons.

Valsts korporācija "Krievijas tehnoloģijas" tika izveidota saskaņā ar 2007. gada 23. novembra federālo likumu Nr. 270-FZ. Tās darbības mērķis ir veicināt augsto tehnoloģiju industriālo produktu attīstību, ražošanu un eksportu, atbalstot Krievijas organizācijas vietējā un ārvalstu tirgos - augsto tehnoloģiju industriālo produktu izstrādātājus un ražotājus, kā arī piesaistot investīcijas dažādās nozarēs. .

"Tātad ēka n ti, kopuzņēmums, kur ir stūrakmens ražošana un veicināšana šeit balodis telekomunikāciju produktiem, ir kļuvis par politikas atspoguļojumu mūsu korporācija, ko atbalsta valsts vadība un kuras mērķis ir radīt augsto tehnoloģiju nozares un attīstīt zinātni viņu nozares. Mēs augstu vērtējam sadarbību ar uzticamu un tirgū cienītu partneri. nerom, Alcatel-Lucent, par to spēja piedāvāt inovatīvus risinājumus, avots ohm, kam mēs kalpojam Bell Laboratories, uzņēmuma pasaulē atzītajā pētniecības un attīstības centrā. Ieguldot nākotnē Izmantojot augstākās klases tehnoloģijas, mēs varēsim palīdzēt stiprināt telekomunikāciju nozari Krievijā.

Uzņēmums Alcatel-Lucent rada risinājumus, kas palīdz telekomunikāciju operatoriem, uzņēmumiem un valdības organizācijām visā pasaulē nodrošināt balss, video un datu pakalpojumus galalietotājiem. Alcatel-Lucent ir līderis fiksētās, mobilās un konverģētās platjoslas piekļuves, mobilo sakaru operatoru un uzņēmumu IP tehnoloģiju, pakalpojumu un lietojumprogrammu jomā.

“Partnerība ar Krievijas Tehnoloģiju valsts korporāciju atbilst mūsu transformācijas stratēģijai, kuras viens no nosacījumiem ir attīstīt partneru ekosistēmu, lai pēc iespējas labāk izmantotu vietējo uzņēmumu pieredzi un zināšanas. Tas uzlabo Alcatel-Lucent spēju piedāvāt risinājumus reģiona strauji augošajiem telekomunikāciju un uzņēmumu sakaru pakalpojumu sniedzēju segmentiem. Vienlaikus jāatzīmē, ka Alcatel-Lucent kļuva par pirmo ārvalstu uzņēmumu starp sakaru tīklu iekārtu piegādātājiem, kas sasniedza tik liela mēroga investīciju līmeni un tik dziļu tehnoloģiskās sadarbības līmeni Krievijā, kas tālāk šeit paplašināja uzņēmuma biznesa vietējo komponentu. Svarīgi ir arī tas, ka esam izveidojuši savu kopuzņēmumu, koncentrējoties uz patiesi novatoriskām tehnoloģijām, kuru pamatā ir IP.

Galvenā stratēģija ienākšanai tirgū bija apvienot katra partnera stiprās puses. Alcatel-Lucent ir ieguldījis kopuzņēmumā savu inovāciju, pieredzi un zināšanas moderno telekomunikāciju tehnoloģiju jomā. Valsts korporācija Russian Technologies nodrošināja ražotnes, kā arī zināšanas par Krievijas tirgus īpatnībām, nepieciešamo uzticamības un drošības līmeni, ko nosaka Krievijas valsts organizācijas.

apvienošanās ar Lucent Technologies

Seržs Čuruks (direktoru padomes priekšsēdētājs un izpilddirektors)

Telekomunikāciju iekārtas

Alcatel galvenā mītne Francijā

Alcatel SA(izrunā Alcatel) - iepriekš Francijas uzņēmums, viens no pasaules telekomunikāciju iekārtu tirgus līderiem. Galvenā mītne atradās Parīzē.

Direktoru padomes priekšsēdētājs un izpilddirektors pirms apvienošanās - Serge Churuk.

Aktivitāte

Alcatel strādāja vairāk nekā 130 pasaules valstīs, sniedzot pakalpojumu klāstu telekomunikāciju aprīkojuma un programmatūras produktu piegādes jomā. Uzņēmuma darbība tika veikta trīs galvenajos segmentos, izmantojot trīs uzņēmuma biznesa grupas: Fiksēto sakaru grupa (fiksētās sakaru sistēmas), Mobilo sakaru grupa (mobilo sakaru sistēmas) un Privāto sakaru grupa (korporatīvās sakaru sistēmas). No patērētāja viedokļa Alcatel ir vislabāk pazīstams ar saviem mobilajiem tālruņiem, kurus plaši izmanto visā pasaulē.

Turklāt uzņēmums iekļāva nodaļu, kas nodarbojas ar dzelzceļa signalizācijas un satiksmes vadības sistēmu izstrādi un ražošanu. Vēl viena nozīmīga Alcatel nodaļa bija Alcatel Space, kas nodarbojas ar ģeostacionāru un zemas orbītas mākslīgo zemes pavadoņu izstrādi un ražošanu.

Personāla skaits uz - 55,7 tūkst. cilvēku. Uzņēmuma ieņēmumi 2005. gadā sasniedza 13,1 miljardu eiro.

Piezīmes

Saites

Kategorijas:

• Uzņēmumi alfabētiskā secībā
• Uzņēmumi, kas dibināti 1898
• 2006. gadā likvidētie uzņēmumi
• Francijas likvidēti uzņēmumi
• Mobilo tālruņu ražotāji
• Telekomunikāciju iekārtu ražotāji

Wikimedia fonds. 2010 .

Skatiet, kas ir "Alcatel" citās vārdnīcās:

Alcatel- Rechtsform Aktiengesellschaft Gründung 31. Mai 1898 ... Deutsch Wikipedia

Alcatel- proporciona soluciones de comunicación a operadores de telecomunicaciones, proveedores de servicios Internet y empresas, para la distribución de aplicaciones de vídeo, voz y datos a sus clientes y empleados. Alcatel ofrece su posición de… … Enciclopedia Universal

Alcatel- Ne doit pas être confondu avec Alcatel Lucent. Logo de Alcatel Cré ... Wikipedia en Français

Alcatel S.A.- Alcatẹl S. A. [ tɔ̃ ], weltweit in 130 Landern tätiger französischer Telekommunikations und Elektronikonzern, Sitz: Paris; entstanden 1991 durch Namensänderung der 1987 reprivatisierten Compagnie Générale d Électricité als Alcatel Alsthom S. A … Universal-Lexikon

ALCATEL- Alsacienne de Constructions Atomiques, de Télécommunications et dÉlectronique. À la suite de nombreux regroupements (CGE, CIT, Thomson Télécommunications, Alsthom), Alcatel devient, en 1998, le nom d un groupe considérable, spécialisé dans les… … Sigles et Acronymes francais

ALCATEL- Alsacienne des Constructions Atomiques et des Telecommunications frz. Konzern für Nuklear und Nachrichtentechnik seit 1985 (Lexikon der Text und Datenkommunikation) … Akronīmi

ALCATEL- Alsacienne des Constructions Atomiques et des Telecommunications frz. Konzern für Nuklear und Nachrichtentechnik seit 1985 (Lexikon der Text und Datenkommunikation) … Akronīmi von A bis Z

Alcatel- n. Francijas telefonu kompānija… Mūsdienu angļu vārdnīca

Alcatel Lucent- S.A. Tips Société Anonyme Tirgots kā Euronext: Wikipedia

Alcatel-Lucent Deutschland AG- Alcatel Lucent Unternehmensform Société Anonyme Aktiengesellschaft ISIN ... Deutsch Wikipedia

Alcatel zīmols formāli tiek uzskatīts par Eiropas zīmolu, un lielākā daļa patērētāju to par tādu uztver, lai gan 2004. gadā Ķīnas korporācija TCL to iegādājās savai meitai TCL Mobile. Alcatel preču zīme tiek izmantota saskaņā ar līgumu ar Alcatel-Lucent uz nenoteiktu laiku, un TCL Mobile to drīzumā nepārtrauks. Gandrīz desmit Ķīnas uzņēmuma darbības gados Alcatel zīmols mobilo tālruņu jomā ir izgājis vairākus transformācijas posmus, lai 2013. gadā nonāktu kā pretendents uz nopietna spēlētāja lomu gan tālruņu, gan viedtālruņu tirgū. 2013. gada otrā ceturkšņa rezultātu paziņošanas laikā Honkongā man bija iespēja aprunāties ar uzņēmuma augstākajiem vadītājiem, detalizēti pārrunāt ražotāja plānus un tirgus vīziju, kā arī veidot savu priekšstatu par soļiem, ko TCL veic. Tuvākajā nākotnē tiek plānots mobilais tālrunis. Šis ražotājs vēl neieņem pārdošanas reitingu augstākās rindas, taču stratēģija, ko uzņēmums piedāvā attīstībai ārpus Ķīnas, izskatās līdzsvarota un interesanta, un daudzi Ķīnas ražotāji centīsies iet šo ceļu. Tāpēc šis materiāls jāņem ne tikai un ne tik daudz kā viena uzņēmuma apraksts. Pamatojoties uz to, jūs varat izpētīt visu tirgu un saprast, kur Ķīnas ražotāji pārvietosies.

Lēts telefonu tirgus – nav vietas veciem cilvēkiem

Šodien visi apspriež atsevišķu ražotāju panākumus viedtālruņu ražošanā un to kvalitāti, noteiktu īpašību klātbūtni. Parastos zvanītājus atceras reti vai nepiemin vispār, tiek uzskatīts, ka tie ražotājiem lielus ienākumus nenes. Nokia pārdošanas apjomi šajā segmentā nepārtraukti krītas, Samsung atsakās izlaist lētus, budžeta modeļus ar pogām, paturot tikai nelielu skaitu šādu ierīču. Galvenā tendence ir tāda, ka visa pasaule steidzās ražot viedtālruņus un atteicās no lētiem tālruņiem ar pogām. Tie ir izgājuši no modes.

Taču TCL Mobile piemērs pierāda, ka operatoriem visā pasaulē šādas ierīces ir vajadzīgas un viņi ir gatavi tās iegādāties. Piemēram, visi ir dzirdējuši faktu, ka Nokia jau ilgāku laiku mēģina iebrukt ASV tirgū, taču nesekmīgi. Uzņēmums atvēra papildu biroju darbam ar AT&T, palielināja mārketinga izmaksas, izveidoja speciāli ASV modeļus, vārdu sakot, izmēģināja visas iespējas tur nostiprināties. Bet tas nedeva nekādu rezultātu, un, pārrēķinot tirgus šturmēšanai iztērētos līdzekļus, izrādās, ka katrs pārdotais tālrunis kļuva ja ne platīna, tad zelta vietā.

TCL Mobile spēja ielauzties ASV tirgū dažu mēnešu laikā, nogādājot Alcatel zīmola produktus visos mobilo sakaru operatoru veikalos. Neliela Ķīnas kompānija ir spējusi iekļūt tur, kur Nokia ir cietusi neveiksmi, un to ir izdarījusi ar īpaši lētiem tālruņiem, kuru plauktos ir 20–40 USD. Papildus AT&T uzņēmums cieši sadarbojas ar T-Mobile, kā arī ar vairākiem mazumtirgotājiem.

Iespējams, tā ir tipiska "gudro" Ķīnas uzņēmumu pieeja: iegādājoties Eiropas zīmolus, viņi pērk ne tik daudz zīmolus, cik cilvēkus, kuri zina, kā pareizi iekļūt mazumtirdzniecības ķēdēs, mūsu gadījumā tie ir arī operatori. Un viņi pieņem produktus, no kuriem citi ražotāji atsakās, uzskatot, ka tie ir zemi. Patiešām, nopelnīt vienu vai divus procentus tālrunī neizskatās pēc veiksmīgas stratēģijas, jo tā ir sviedru veikals un vienmēr cīņa par zemākajām izmaksām. Lielajiem ražotājiem, piemēram, Nokia vai Samsung, budžeta modeļu izlaišana, kā likums, ir saistīta ar cīņu par tirgus daļu, un dažādos to pastāvēšanas periodos viņi pat varētu pārdot šādas ierīces ar zaudējumiem, ne tikai neradot. naudu par tiem, bet arī zaudēt naudu. Agrāk tas radīja daudz problēmu mazajiem ražotājiem, kuri nevarēja palielināt mēroga ekonomiju, taču, sākoties Nokia krīzei, kad uzņēmums pārtrauca cīņu par tirgus daļu un Samsung de facto pameta šo segmentu, viss mainījās. Radās vakuums, kuru sāka aizpildīt otrā līmeņa ražotāji - viens no pazīstamākajiem uzņēmumiem šajā tirgū bija Alcatel. Tālruņi ar šo zīmolu tiek uztverti kā Eiropas un labi pārdodas ASV, Latīņamerikā, kur trūkst lētu numura sastādītāju.

TCL Mobile tas ļāva atvērt birojus daudzās valstīs, sākt aktīvi strādāt ar vietējiem operatoriem un faktiski izveidot visu piegādes ķēdi. Jebkura produkta pievienošana šai ķēdei, izņemot zemo izmaksu zvanītājus, uzreiz palielina uzņēmuma peļņu un palielina to par ievērojamām summām. Var ilgi smieties par to, ka TCL Mobile daudzos tirgos ir pazīstams kā lētu telefonu ražotājs, taču šis tirgus segments ļauj optimāli atkļūdot loģistiku, uzbūvēt gan biroju, gan ražošanas struktūru. Iemācoties strādāt ar minimālām rezervēm, uzņēmums var ieiet citos, treknākos segmentos, neradot lielas papildu izmaksas.

Viedtālruņu tirgus ir novēlots sākums no TCL Mobile

Atšķirībā no citiem ražotājiem, TCL Mobile ar viedtālruņiem sāka nodarboties diezgan vēlu, pirmie modeļi parādījās 2010. gada nogalē, taču tos var uzskatīt par pildspalvas testu. Ja nopietni, tad šim tirgum uzņēmums pietuvojās tikai 2011. gada otrajā pusē, un no šī brīža jau var skaitīt pirmos panākumus pārdošanā. Ļaujiet man sniegt šādu statistiku: 2011. gada otrajā ceturksnī viedtālruņu īpatsvars uzņēmuma kopējā pārdošanas apjomā bija 1,3%, gadu vēlāk - 13,5 procenti, bet 2013. gada otrajā ceturksnī - 26,7 procenti.

Peļņas ziņā viedtālruņu parādīšanās un to īpatsvara pieaugums pozitīvi ietekmē gan uzņēmuma ieņēmumus, gan pārdotās ierīces vidējo cenu.

Tajā pašā laikā de facto varam teikt, ka saskaņā ar 2013. gada rezultātiem TCL Mobile vadās pēc maksimālās ierīces izmaksām 300 USD (vairumtirdzniecības cena), šī ir uzņēmuma produktu augšējā robeža. Proti, TCL Mobile apzināti iezīmēja segmentu, kurā spēlē – tās ir lētas ierīces, kas piesaista ar labu cenas/kvalitātes attiecību, taču nebūt nav lētākie piedāvājumi tirgū. Faktiski TCL Mobile modeļi saskaras ar visu Ķīnas ražotāju konkurenci un noteikti zaudēs to tirgos, kur priekšplānā izvirzās tālruņa izmaksas, nevis citas tā īpašības (pakalpojums, funkcijas, programmas vai veiktspēja, dizains, korpusa materiāli). . Spilgts šāda tirgus piemērs ir Ķīna, TCL mājas tirgus, kur uzņēmums jūtas lieliski ar sadzīves tehniku, jo īpaši televizoriem (trešais ražotājs pasaulē pēc Samsung un LG 2013. gada pirmajā pusē). Taču TCL Mobile tālruņi Ķīnā tiek pārdoti ar savu zīmolu, un tie arī ir nepopulāri. Iespējams, Honkongas izvēle ziņošanai nepavisam nav nejauša, kā arī globālajam paziņojumam par Idol X pārdošanas sākšanu. TCL Mobile koncentrējas uz ārvalstu tirgiem, uzskatot, ka, kamēr Ķīnas tirgus nav gatavs maksā par kvalitāti, bet koncentrējas uz zemākajām izmaksām. Šī ir problēma, ko nevajadzētu novērtēt par zemu, jo Lenovo, kas vairāk nekā pusi no saviem ieņēmumiem (2013. gada 2. ceturksnī) gūst no viedtālruņu un planšetdatoru pārdošanas, nevis no personālo datoru un klēpjdatoru tirgus, kur tas ir pirmajā vietā. pasaulē, pārdod 96 procentus no saviem tālruņiem vietējā tirgū. Mēģinājumi ienākt citos tirgos izrādās ļoti mēreni pārdošanas apjomi, jo izmaksu ziņā izdevīgie viedtālruņi izrādās ne pārāk interesanti ne īpašību, ne kvalitātes ziņā. Faktiski Lenovo saskaras ar izaicinājumu izveidot jaunu biznesa segmentu, izstrādājot modeļus citiem tirgiem, kas nav Ķīna, kas ir lielākā daļa pasaulē. Pētniecības un izstrādes dubultošana šajā brīdī ir obligāta, jo pašreizējo produktu kvalitātes uzlabošana automātiski palielinās to izmaksas Ķīnā, kas radīs zaudējumus citiem ražotājiem.

TCL Mobile ir nogaidoša attieksme, pārskatāmā nākotnē Ķīnas tirgus attīstīsies un prasīs labākus produktus, cena nekļūs par galveno pārdošanas virzītāju. Šajā brīdī uzvarēs tas, kurš var nodrošināt interesantus produktus, un tas būs iespējams tikai tad, ja būs spēcīgs zīmols, ko TCL cenšas izveidot ārpus Ķīnas.

Alcatel OneTouch zīmols un produktu līnijas Scribe, Idol

2013. gada septembrī TCL Mobile plāno atsvaidzināt Alcatel zīmolu un uzsākt reklāmas kampaņu lielākajā daļā valstu, kurās ir izaugsmes potenciāls. Lielākā daļa patērētāju uztver zīmolu kā Alcatel, tas ir, ir neskaidrības ar sākotnējo uzņēmumu, kā arī Alcatel-Lucent, kas no tā palika. Lai uzsvērtu atšķirību, TCL Mobile koncentrēsies uz Alcatel OneTouch zīmolu – šādi šis zīmols tiks raksturots īsumā. Vizuāli nedaudz mainīsies logotipa noformējums, tiks atjaunināts zīmols.

Produktu ziņā TCL Mobile biznesu var aptuveni iedalīt četrās lielās jomās:

• Telefona sastādītāji par zemāko cenu (no 7 USD vairumtirdzniecības cenās 2013. gada 2. ceturkšņa sākumā);
• Viedtālruņi - $300 augstas vairumtirdzniecības cenās;
• Aksesuāri - maciņi, akumulatori, Wi-Fi rūteri;
• USB modemi

Pirmie divi virzieni pārdošanas ziņā ir galvenie, tie paliek prioritāri. Ar piederumiem lietas ir diezgan sarežģītas, jo, ja lielākajā daļā pasaules valstu nav spēcīgu un neatkarīgu mazumtirdzniecības ķēžu, šie produkti neatrod pircēju, kas noved pie niecīga pārdošanas apjoma. No tehniskā viedokļa daži risinājumi ir ļoti interesanti, taču zemais ražošanas apjoms padara to pašizmaksu, kā rezultātā loks noslēdzas. TCL Mobile uzskatīja, ka šī virziena noturēšanai nepieciešams aktīvi veidot piegādes komplektus, kas sākotnēji ietver vienu vai otru piederumu. Tas rada ierīcei papildu pievilcību patērētāja acīs, nodrošina lielāku pārdošanas apjomu un peļņu salīdzinājumā ar konkurentiem.

Piemēram, Scribe Pro phablet, kuram ir 6 collu ekrāns, uzņēmums izveidoja Magic Flip vāciņu, tas ir piestiprināts pie korpusa uz magnēta (līdzīgi iPad zīmola vāciņiem), bet tam ir LED laika indikators un vairākas citas funkcijas. Es neesmu redzējis, kā vāciņš darbojas dzīvē, tāpēc nav pārliecības, kā tas viss darbojas.

Dažos sūtījumos Scribe Pro komplektācijā nāks ar šādu vāciņu, un izmaksas nedaudz atšķirsies. Esmu pārliecināts, ka daudzi pircēji būs apmierināti ar šādu komplektu, jo tas ļaus, no vienas puses, ietaupīt naudu, no otras puses, iegūt foršu aksesuāru bez papildu skraidīšanas. Es ceru, ka šis piemērs izskaidro TCL Mobile pieeju piederumiem, kas izskatās daudzsološi, jo īpaši tāpēc, ka citi Ķīnas uzņēmumi nesteidzas to pieņemt. Iemesls tam ir vienkāršs – daži ražotāji koncentrējas uz zīmola attīstību, lielākā daļa skatās uz aktuālajiem pārdošanas apjomiem.

Viedtālruņos uzņēmumam ir divas produktu līnijas - Idol (parastie viedtālruņi ar parastajiem ekrāna izmēriem) un Scribe (fableti ar ekrāna izmēru no 4,5 līdz 6 collām un irbuli). Interesanti, kā uzņēmums nolēma atšķirties no citiem ražotājiem - piemēram, visiem viedtālruņiem tika izveidots patentēts apvalks, kas atšķir modeļus ar Alcatel zīmolu. Pirmā ierīce ar šādu apvalku ir Idol X.

Tendence, ka ražotāji mēģina dažādos veidos pielāgot standarta Android lietotāja saskarni, nav nekas jauns, lielākā daļa uzņēmumu to dara ar mainīgiem panākumiem. TCL vienkārši pievienojās šim klubam, kas padara uzņēmuma produktus līdzīgus lielo ražotāju produktiem. Tā noteikti ir atšķirība, taču nav zināms, vai lietotāji to uztvers pozitīvi. Daudzi cilvēki uzskata, ka Android saskarne ir diezgan jauka un pietiekama.

Papildus sava apvalka izstrādei Scribe līnijai, uzņēmums plāno izstrādāt programmatūras virzienu darbam ar irbuli, tas ir, tieši kopēt Samsung pieeju Note līnijai. Visi ražotāji, kas šodien ražo phabletus, zaudē konkurenci Samsung viena iemesla dēļ - viņi priekšplānā izvirza ekrāna diagonāli un neiegulda naudu programmatūras izstrādē darbam ar irbuli. Chip Piezīme daudzos veidos un slēpjas faktā, ka šajā ierīcē varat rakstīt ar roku vai zīmēt. TCL plāno darīt kaut ko līdzīgu Scribe līnijai. Un šādu pieeju var tikai apsveikt.

Šobrīd Scribe līnija ir niša, tā ir orientēta uz Āzijas tirgiem, kur populārāki ir phableti. Vienlaikus jāatzīmē, ka tas tiks aktīvi popularizēts ārpus Āzijas, piemēram, Krievijā. Uzņēmuma mērķis ir panākt, lai Scribe līnijas procentuālā daļa no visiem pārdotajiem viedtālruņiem būtu 15 procenti, tas ir ambiciozs mērķis.

Apskatiet Scribe Pro kā šīs līnijas flagmani (oficiālais paziņojums notiks IFA 2013. gada 6. septembrī). Kopumā tā īpašības ir salīdzināmas ar Idol X - MediaTek četrkodolu procesora (6589T), frekvence līdz 1,5 GHz, 2 GB RAM, 3400 mAh akumulators, 13,1 megapikseļa kamera un 6 collu ekrāns (1920x1080 pikseļi) ) . Pārdošanas sākums septembrī, cena Honkongā ir aptuveni 300 dolāru, kas Krievijā nozīmē aptuveni 15-16 tūkstošus rubļu. Cena solās būt ļoti garšīga, un tā būs viena no šīs ierīces konkurences priekšrocībām.

TCL Mobile aktīvi meklē jaunas nišas, jo Android ir neapšaubāma izvēle lielākās daļas viedtālruņu modeļu ražošanai, taču uzņēmums nevēlas arī palaist garām jaunu platformu parādīšanos. Tas ir saistīts ar faktu, ka pirmais viedtālrunis uz FireFox OS tika izlaists ar Alcatel zīmolu, šis modelis ir komerciāli veiksmīgs, tas netiek subsidēts.

Iespējams, pieejā šim produktam izpaužas uzņēmuma filozofija - izlaist modeli, orientējoties uz biznesa rādītājiem, tas ir, nestrādāt ar zaudējumiem, bet arī izpētīt iespējas paplašināt biznesu nākotnē. Iespējams, TCL Mobile viena no mūsdienu maniakālajām idejām ir noskaidrot, ar ko uzņēmums var atšķirties no citiem ražotājiem.

Kā TCL plāno atšķirties no Ķīnas ražotājiem

Darbību kopums, kas nepieciešams, lai izceltu savu zīmolu tirgū, vienmēr ir aptuveni vienāds, un šeit nav nekāda noslēpuma – katrs uzņēmums zina šos rīkus, cita lieta, ka ne visi tos prasmīgi izmanto. Piemēram, Idol X palaišanas laikā sievietes modeles prasmīgi pozēja ar uzņēmuma telefoniem, palielinot pašu tālruņu vērtību patērētāju acīs. Uzņemšana pārbaudīta, taču tos izmanto ārkārtīgi reti.

Produktu līmenī uzņēmums iegulda lielus ieguldījumus attīstībā, kā arī dizainā. Tātad uzņēmuma tālruņos jau tiek izmantoti no citu ražotāju flagmaņiem pazīstami materiāli, piemēram, Idol X ekrānu klāj DragonTail stikls, līdzīgi kā redzam Sony Xperia Z. Eksperimenti plastmasas un krāsu risinājumu jomā dara. neapstāties ne uz minūti.

Komponentu ziņā TCL veic vēl vienu ražotāju vidū nepopulāru pasākumu – pērk dārgas sastāvdaļas, kas spēj izcelt ierīces patērētāju acīs. Piemēram, vairāki jauni modeļi ir aprīkoti ar 13 megapikseļu EXMOR kamerām no Sony, kas lielākajai daļai Ķīnas uzņēmumu izskatās nevajadzīgi un izšķērdīgi. Šo kameru uzņemšanas kvalitāte ir tieši atkarīga no programmatūras, kas līdz šim Alcatel tālruņos ir daudz zemāka gan par Sony, gan it īpaši Samsung. Taču attīstības virziens ir pareizs, uzņēmums investē savā nākotnē.

Vēl viens piemērs ir augstas kvalitātes IPS displeju izmantošana no Japānas displejiem, kas ļauj izveidot viedtālruņus ar minimālu rāmi uz korpusa ap ekrānu. Šī funkcija visos materiālos ir uzsvērta kā 0 Bezel, kas ir viena no Alcatel ierīču funkcijām.

Faktiski mēs redzam netipisku pieeju Ķīnas uzņēmumiem - peļņas maksimizēšanas trūkumu, izmantojot augstākās kvalitātes komponentus, koncentrējoties uz stingri fiksētu peļņu un mērķu sasniegšanu palielināt peļņu, kā arī tirgus daļu. De facto TCL Mobile ir tālsatiksmes spēlētājs, kas koncentrējas uz maratona distanci un sagatavo sevi lieliskai nākotnei. Tas var nenotikt, bet visas uzņēmuma darbības ir vērstas uz ilgstošu darbu tirgū, plānošanas horizonts nav mērāms mēnešos vai pat atsevišķos gados. Ķīnas ražotājam šī ir ārkārtīgi neparasta pieeja, kas, godīgi sakot, ir pārsteidzoši.

Investīcijas Alcatel zīmolā pavada arī tas, ka kompānijas dizaineri cenšas radīt ierīces, kas neizskatīsies pēc ķīniešu tālruņiem. Dizaina izdevumi mēdz būt lauvas tiesa modernā telefona izstrādē, un arī šeit TCL izmanto labi apmaksātu paņēmienu, lai izdomātu produktu saimes, kuras vieno līdzīgs izskats.

Dažās interesantās ziņās der piebilst, ka trešajā ceturksnī TCL Mobile plāno pārcelt ražošanu uz jaunu rūpnīcu, kas spēs nodrošināt lielāku produkcijas izlaides apjomu.

TCL Īstermiņa mērķi – 2014. gada produkti

Pašlaik TCL Mobile ieņem 7. vietu pasaules tālruņu tirgū, apsteidzot tādus kā Sony. Manuprāt, tāpat kā jebkurā reitingu tabulā, šeit ir svarīgas detaļas, kas ne tikai norāda, ka šis ražotājs ir augstāks pārdošanas apjomos, bet arī ņem vērā specifiku. TCL panākumus lielā mērā nosaka zemo cenu telefoni, un salīdzinājums peļņas, apgrozījuma ziņā nebūs par labu šim uzņēmumam. No otras puses, ņemot vērā ražošanas un izstrādes izmaksas, TCL ir tikai viens veids, kā palielināt pārdošanas apjomu, jo ražošanas efektivitāte ir viena no augstākajām nozarē, un tas nav pārspīlēts.

Ja produktu līnija jau ir izveidota 2013. gadam, tad 2014. gadā uzņēmums plāno to atjaunināt un pievienot tai IP67 novērtējuma viedtālruņus, viens no produktiem būs pēc īpašībām gandrīz pilnīga Sony Xperia Z kopija, taču ar ļoti patīkamu cenu. Rezultātā mēs iegūstam tālāku līnijas attīstību jaunos virzienos, kas padara ražotāju vēl interesantāku. Saglabājot cenas / kvalitātes attiecību, TCL produkti ar Alcatel OneTouch zīmolu kļūst pieprasīti, un tas liecina par to pārdošanas apjomu pieaugumu. Ja uzņēmums septembrī atsvaidzinās zīmolu, tas dos impulsu pārdošanas apjomiem, un mēs redzēsim uzņēmuma izaugsmi. TCL pieņemto stratēģiju tādā vai citādā veidā pielāgos citi Ķīnas ražotāji. Faktiski mēs redzam trīs veidus otrā līmeņa ražotāju attīstībai - cena (cīņa par minimālajām izmaksām, zīmolam šeit nav liela nozīme), sabalansēts (investīcijas produktu kvalitātē par saprātīgām cenām), orientēts uz zīmolu. (veidot zīmolu, kas attaisno augsto pievienoto vērtību - OPPO, Meizu un tā tālāk). TCL Mobile darbībā stratēģija izskatās kā "līdzsvarota". Un tas ir viens no interesantākajiem attīstības ceļiem, ko var izvēlēties jebkurš uzņēmums, pat ja tas nedod tūlītējus rezultātus. Garo distanču skrējiens.

Saistītās saites

Eldars Murtazins ()

Sīkrīku ražotāji

Visa Alcatel attīstības vēsture ir sarežģīta un sarežģīta dažādu uzņēmumu un uzņēmumu apvienošanās un pārņemšanas sērija.

Šis process skaidri raksturo Eiropas IT tehnoloģiju pasaulē un tai atbilstošajā biznesa sektorā notiekošo. Par laimi, tas netraucēja uzņēmumam visu laiku aktīvi attīstīties, palielināt ražošanas apjomus un palielināt pašu ienākumus.

Zīmola "ciltsraksts" aizsākās tālajā 1869. gadā, kad Klīvlendā, Ohaio štatā, tika dibināts neliels ražošanas uzņēmums. Trīs gadus vēlāk tas tika pārdēvēts par Western Electric Company.

Nu, dažus gadus vēlāk jaunizveidotā uzņēmuma kontrolpaketi iegādājās American Bell, kas padarīja to par ekskluzīvu pašu Bell tālruņu aprīkojuma izstrādātāju un ražotāju. Tā sākās topošā zīmola "telefona" vēsture.

1898. gadā franču inženieris Pjērs Azaria nodibināja uzņēmumu CGE, cenšoties sekot tādu "milžu" piemēram, kā. Tas notika Francijas ziemeļaustrumos gleznainajā Elzasas reģionā, kas ir labi zināms vēstures cienītājiem.

Par Pjēru Azāru ir maz zināms, un viņu atceras galvenokārt kā uzņēmuma dibinātāju, kas nākotnē tiks saukts par Alcatel. Sākums bija diezgan pieticīgs.

Uzņēmums ražoja dažādas elektroiekārtas un praktiski nevienam nebija zināms ārpus savas valsts. Tas turpinājās gandrīz divdesmit gadus.

1940. gadi tiek saistīti ar Kloda Šenona ģēniju. Viņa darbs pie komunikācijas matemātiskās teorijas sākotnēji tika stingri klasificēts, un pasaule par to uzzināja tikai 40. gadu beigās.

Tieši viņa kļuva par pamatu daudziem pētījumiem, kuru rezultāts bija mūsdienīgas informācijas apstrādes un pārsūtīšanas metodes. Pateicoties Šenonam, inženieri ieguva visvairāk informācijas par caurlaidspēju jebkurā sakaru sistēmā.

50. gados jau pazīstamā Western Electric uzņēmuma laboratorija izlaida arī savu jauno izgudrojumu - akumulatoru, caur kuru saules gaismu tagad varēja pārvērst elektrībā. Kāds tam visam bija sakars ar CGE un telefoniju? Cilvēce stāvēja uz lielu izgudrojumu sliekšņa.

Dažus gadus vēlāk tika nodots ekspluatācijā pirmais transatlantiskais telefona kabelis, kas vienlaikus varēja apkalpot vairāk nekā trīsdesmit zvanus, un Western Electric sāka strādāt valdības labā, masveidā ražojot atbilstošo aprīkojumu.

1969. gadā tika izgudrota UNIX operētājsistēma, vienkārša programmatūra jebkura izmēra datoriem. Tās parādīšanās nozīmēja, ka ir iespējama arī atvērtas sistēmas izveide. Tieši UNIX nākotnē kļūs par interneta pamatu.

Gan šī operētājsistēma, gan C programmēšanas valoda ir izveidota Bell Laboratories, tas ir, Western Electric Company. C valoda bija bezprecedenta izteiksmīguma un programmēšanas efektivitātes kombinācija.

Turklāt skaitļošana kļūst "pārnēsājamāka". Mūsdienās lielākie serveri darbojas uz UNIX, un C valoda tiek plaši izmantota visā pasaulē.

1970. gados Bell Laboratories uzturēja šūnu sistēmas Čikāgā. Tajā pašā laikā 70. gadu vidū topošais Alcatel uzņēmums sāka darbu Krievijā, uzbūvējot satelītu zemes staciju, lai organizētu Kremļa-Baltās mājas "karsto" līniju.

Tas palīdz arī citos projektos, piemēram, gatavošanās 1980. gada olimpiskajām spēlēm, gāzes vada izbūve no Urengojas uz Užgorodu un Baku-Ševčenko zemūdens kabeļa ievilkšana.

1980. gadā Bell Laboratories tika izstrādāts un ieviests digitālais signālu procesors.

Divus gadus vēlāk Jean-Pierre Brunet kļūst par CGE priekšsēdētāju. Šis laiks ir saistīts ar pretmonopola tiesvedību, kuras rezultātā Western Electric iegūst AT&T Technologies nodaļu.

Šai nodaļai bija savs atsevišķs tirgus, kas orientēts uz patēriņa preču, kā arī tehnoloģisko, informācijas un tīklu sistēmu ražošanu un pārdošanu.

CGE 84. priekšsēdētāja amatā Džordžs Pebero kļūst par priekšsēdētāju, un viņš nekavējoties sāk mainīt uzņēmuma struktūru. Telekomunikāciju nodaļas kļūst par daļu no Thomson Telecommunications, pēc tam tās pārņem CGE.

Alcatel nosaukums uzņēmumam tika piešķirts 1985. gadā, kad Alsthom Atlantique tiek pārdēvēts. Thomson Telecommunications apvienojas ar CIT-Alcatel, un visa lieta iegūst Alcatel nosaukumu.

Gadu vēlāk tika izveidots Alcatel NV, un tas notika saskaņā ar līgumu ar ITT Corporation, sadarbojoties ar CGE. Tiek ievēlēts arī jauns valdes priekšsēdētājs.

1987. gadā notiek tik nozīmīgs notikums kā CGE privatizācija. Turklāt Alsthom sāk piegādāt aprīkojumu TGV Atlantique vajadzībām.

Nākamais gads iezīmējās ar vēl vienu vēsturisku apvienošanās procesu – britu General Electric (ko arī savulaik pielīdzināja franču dibinātājs Alcatel) ar Alsthom.

Vēlāk CGE parakstīja līgumu ar General Electric, saskaņā ar kuru tika izveidots GEC Alsthom (vēlāk pārdēvēts). 80. gadu beigās sekoja jauni līgumi, uzņēmumu iegāde un CEAC akciju kontrolpakete.

1990. gadā Alcatel atkal izpaužas Krievijā. Noteikti tā ir vērsta uz ilgtermiņa sadarbību un telekomunikāciju nozares attīstību.

1993. gadā pat tika izveidots centrs, ko tagad sauc par Alcatel-Lucent mācību centru - kopīgu Krievijas un Beļģijas uzņēmumu, lai apmācītu klientus jaunajās tehnoloģijās.

Atgriezīsimies 1991. gadā. Pēc tam, kad CGE kļuva par Alcatel Alsthom, tiek iegūta Rockwell Technologies sakaru nodaļa. Pēc tam Cebles de Lyon tiek nosaukts par Alcatel Cable. Notiek vēl viena svarīga uzņēmuma iegāde.

Arī turpmākie gadi ir saistīti ar apvienošanos un pārņemšanu. 1995. gadā par priekšsēdētāju kļūst Sergejs Čuruks; viņš saņem arī galvenā izpilddirektora amatu.

Tāpat kā viņa priekšgājējs Džordžs Pebero, viņš aktīvi iesaistās pārstrukturēšanā. Tajā pašā laikā Čuruks savu uzmanību pievērš telekomunikācijām.

1998. gadā notiek vēl viens notikums: Alcatel Alsthom, tagad vienkārši Alcatel, pārņem DSC, kas ir nostiprinājies Amerikas tirgū. Nākamajā gadā tiek iegādātas vēl trīs tīkla risinājumu kompānijas.

Tam seko citu veiksmīgu un lielu uzņēmumu iegāde, no kuriem viens nodarbojas ar zvanu apstrādi, bet otrs - optisko filtru izveidi. Lieki piebilst, ka Alcatel gads ir bijis vairāk nekā produktīvs. 2001., 2002. un 2003. gads kļūst ne mazāk "auglīgi".

Līdz 2004. gadam uzņēmuma pārdošanas apjoms pārsniedza 17 miljardus eiro. Alcatel galveno konkurenci šobrīd veido tādi "monstri" kā Siemens.

Jā, tas bija Siemens, kas savulaik iedvesmoja franču inženieri Pjēru Azaria izveidot savu mazo uzņēmumu. Nākotnē tieši šis uzņēmums kļūs pazīstams kā Alcatel uzņēmums.

Tajā pašā gadā notiek svarīgs notikums: TCL un Alcatel izveido kopuzņēmumu mobilo ierīču izstrādei un ražošanai. TCL ir nedaudz vairāk akciju nekā Alcatel, taču kopumā tās saņem vienādas tiesības.

Tam seko vēl viena liela uzņēmuma iegāde, kuras risinājumus aktīvi izmanto mobilo sakaru operatori. Un, starp citu, tajā pašā laikā Lucent ziņoja par strauju ieņēmumu pieaugumu (pēc 2000. gada panākumiem).

2005. gadā Concert beidzot pabeidz lielas ASV kompānijas iegādi, kas piegādāja mobilās programmatūras risinājumus.

Nākamais gads kļūst vēl svarīgāks: Alcatel paziņo, ka plāno apvienoties ar Lucent Technologies no ASV, tas ir, ar savu konkurentu.

Šis nozīmīgais notikums notiek 2006. gada novembrī. Jauno uzņēmumu sauc par Alcatel-Lucent. 21. gadsimtā tam ir piešķirts Francijas lielākā telekomunikāciju iekārtu ražotāja amats.

Tas pastāvīgi palielina savus ienākumus, pārdodot mobilo aprīkojumu. Šodien Alcatel ir trešais lielākais GSM standarta ierīču ražotājs Eiropā (vairāk nekā 20% no kopējā apjoma). Protams, tā veiktspēja ir ļoti tālu no vadošajiem "gigantiem" mobilo tehnoloģiju tirgū.

Neskatoties uz to, Alcatel produkti ir plaši pazīstami eiropiešiem. Tas ir pietiekami kvalitatīvs. Un tas neskatoties uz to, ka uzņēmums ar 100% Eiropas kapitālu tagad ir retums.

Acīmredzot uz 2014. gada beigām koncerns vairs neatgādina dažādu IT uzņēmumu “komandu”, kas tika izveidota pagājušā gadsimta 80. un 90. gados.

Jāatzīmē arī tas, ka Alcatel klātbūtne tiek novērota visās telekomunikāciju jomās, un ne katrs IT uzņēmums var ar to lepoties. Tieši Alcatel ir līderis tīklu tehnoloģiju jomā un vadošais pakalpojumu sniedzējs mobilo sakaru jomā.

Tomēr "trauksmainā pagātne" nevarēja paiet bez pēdām. Tādējādi uzņēmuma sastāvā ir arī dažādas nodaļas, kas ir atbildīgas par kabeļu ievilkšanu lielā dziļumā, vadības sistēmu ražošanu dzelzceļa nozarei u.c.

Ir pat Alcatel Space filiāle - planētas Zeme satelītu ražotājs. Starp citu, biznesa "mobilā" daļa var konkurēt tikai ar "kosmosa" komponentu.

Vietējos plauktos un tiešsaistes veikalos ir viegli atrast Alcatel zīmola tālruņus (Alcatel OneTouch). Sākotnēji tas piederēja arī frančiem, taču viss mainījās 2004. gadā pēc kopuzņēmuma izveidošanas (kopā ar TLC no Ķīnas).

Arī telefona zīmola galvenā mītne atrodas Honkongā, un visa ražošana ir koncentrēta Ķīnā. Papildus tālruņiem un viedtālruņiem ar šo zīmolu tiek ražoti planšetdatori un aksesuāri.

Ierīču klāsts izskatās diezgan interesants.

Ņemiet, piemēram, OneTouch Hero planšetdatoru. Tā ir lieliska alternatīva Samsung Galaxy Note sērijai, un tas ir lielisks risinājums ar lielu ekrānu un irbuli. Tam tiek piedāvāts iegādāties vēl vienu neparastu piederumu: austiņas ... telefona formā.