PJSC "Sibur Holding" organizatoriskais, juridiskais un ekonomiskais raksturojums. Sibur lielākais līdzīpašnieks pusi akciju nodeva četriem uzņēmumiem Sibur izejvielas

Sibur Holding ir lielākais naftas ķīmijas holdings Krievijā. Pilns nosaukums: Publiskā akciju sabiedrība SIBUR Holding. Galvenā mītne atrodas Maskavā (uzņēmums reģistrēts Toboļskā).

OJSC Sibīrijas-Ural naftas un gāzes ķīmijas uzņēmums tika izveidots ar Krievijas Federācijas valdības 1995. gada 7. marta dekrētu. Sākotnēji uzņēmums ietvēra asociāciju Sibneftegazopererabotka (Rietumu Sibīrijas GPP), NIPIgazpererabotka (Krasnodara) un Permas gāzes pārstrādes rūpnīcu.

1998. gadā uzņēmums tika privatizēts, Gazprom kļuva par holdinga lielāko akcionāru, bet reālā kontrole pār ražošanu un saimniecisko darbību pārgāja Jakova Goldovska Gāzes un naftas ķīmijas uzņēmumam. Laikā no 1998. līdz 2001. gadam uzņēmums iekļāva ievērojamu daļu no Krievijas naftas ķīmijas aktīviem un kļuva par valsts lielāko naftas ķīmijas holdingu.

2001. gada beigās uzņēmuma vadība Jakova Goldovska vadībā mēģināja mazināt Gazprom daļu uzņēmuma pamatkapitālā, veicot papildu jautājums parastās akcijas, un iepriekš mēģināja izņemt Sibur naftas ķīmijas aktīvus no uzņēmuma juridiskās kontroles. Reaģējot uz to, OJSC Gazprom 2002.gada martā uzsāka uzņēmuma bankrota procedūru.

Sarunu process ar kreditoriem par parādu restrukturizācijas nosacījumiem ilga vairāk nekā pusgadu un noslēdzās 2002.gada 10.septembrī ar mierizlīguma parakstīšanu. Saskaņā ar dažiem ziņojumiem izšķirošais faktors bija spēcīgs spiediens un tam sekojošā Sibur līdzīpašnieka Jakova Goldovska arests (aizturēšana tika veikta Gazprom valdes priekšsēdētāja Alekseja Millera uzņemšanas telpā). . Pēc Sibur akciju nodošanas Gazprom Goldovskis tika atbrīvots, kādu laiku dzīvoja Austrijā, bet pēc tam atgriezās Krievijas naftas ķīmijas biznesā (Dzeržinskas uzņēmums Korund).

2002. gadā, lai organizētu centralizētu Sibur riepu uzņēmumu produkcijas pārdošanu, tika izveidots SIA SIBUR - Russian Tyres. Trīs gadus, no 2002. līdz 2005. gadam, uzņēmums sistemātiski attīstīja savu pārdošanas un ražošanas darbību un 2005. gada pavasarī laida tirgū savus pirmos “firmas” produktus - riepas ar Cordiant un Tyrex preču zīmēm. 2007. gada februārī uzņēmums mainīja savu organizatorisko formu un ieguva pašreizējo nosaukumu OJSC SIBUR - Russian Tyres.

2005. gada jūlijā SIBUR nodibināja AKS Holding OJSC (kuras tiesību pārņēmējs ir šodienas SIBUR), lai "attīrītu" holdinga sabiedrību no parādiem 60 miljardu rubļu apmērā, no kuriem lielākā daļa ir saistīta ar parādu mātes uzņēmumam. 26 SIBUR piederošo naftas ķīmijas uzņēmumu akcijas tika pārskaitītas uz šīs AAS bilanci. 2005. gada decembrī AKS Holding tika pārdēvēts par SIBUR Holding.

2007. gadā Gazprom pārdeva Sibur akcijas Gazfond, veicot apmaiņu pret šai struktūrai piederošiem energoresursiem. Gan Gazprombank, gan Gazfond arī atstāja Gazprom grupu.

2008. gadā Sibur plānoja apvienot SIBUR - Russian Tyres ar Amtel-Vredestein, taču darījums nenotika krīzes dēļ. 2011.gada decembra beigās Sibur pilnībā šķīrās no kontroles pār OJSC SIBUR - Russian Tyres, pārdodot 75% akciju uzņēmuma vadībai, bet pārējās akcijas - uzņēmuma ģenerāldirektora Gurinova partneriem.

2010.gada 3.decembrī tika paziņots, ka "Gazprombank" pārdos 50% uzņēmuma gāzes kompānijas "Novatek" līdzīpašnieka un valdes priekšsēdētāja Leonīda Mihelsona struktūrām.

2011. gada septembrī pēc FAS atļaujas saņemšanas Mihelsona struktūras iegādājās papildu akcijas un viņa daļa pārsniedza 50%.

2011. gada beigās SIBUR pārdeva savus biznesa aktīvus minerālmēsli“Uralchem” (“Minudobrenija”, Perma) un “Sibīrijas biznesa savienība” (“Slāpeklis”, Kemerova un “Angarskas slāpekļa mēslojuma rūpnīca”, Angarska).

2011. gada novembrī Sibur Limited kļuva par 100% Sibur akcionāru, kura galīgie labuma guvēji ir Novatek OJSC akcionāri: Leonīds Mihelsons un Genādijs Timčenko. No atlikušajiem 5,5% Sibur Limited pamatkapitāla labuma guvēji bija Sibur vadītāji Dmitrijs Konovs, Mihails Karisalovs, Mihails Mihailovs, kā arī valdes priekšsēdētāja vietnieks Aleksandrs Djukovs. 2013.gadā Sibur galvenie akcionāri samazināja savu līdzdalību uzņēmumā līdz 82,5%, bet esošās un bijušās vadības daļa pieauga līdz 17,5%.

2015. gada 17. decembrī tika slēgts darījums par 10% Sibur akciju iegādi Ķīnas uzņēmums Sinopec, kas novērtēja visu Krievijas uzņēmumu 13,4 miljardu dolāru vērtībā.

Uzņēmuma ieņēmumi pēc SFPS 2015. gadā sastādīja 380 miljardus rubļu, EBITDA - 136 miljardus rubļu. Uzņēmuma kopējās investīcijas 2015. gadā sasniedza 84,4 miljardus rubļu.

Nosūtiet savu labo darbu zināšanu bāzē ir vienkārši. Izmantojiet zemāk esošo veidlapu

Studenti, maģistranti, jaunie zinātnieki, kuri izmanto zināšanu bāzi savās studijās un darbā, būs jums ļoti pateicīgi.

Ievietots vietnē http://www.allbest.ru/

ANOTĀCIJA

Šajā rakstā ir izklāstītas PJSC SIBUR Holding organizatoriskās, juridiskās un ekonomiskās īpašības. Uzņēmums pieder naftas un gāzes ražošanas nozarei.

Kursa darba mērķis ir analizēt PJSC SIBUR Holding finansiālo un ekonomisko stāvokli.

Kursa darba mērķi:

1) Novērtēt PJSC SIBUR Holding galvenos darbības rādītājus;

2) Izvērtēt PJSC SIBUR Holding bilances sastāvu un struktūru;

3) Analizēt PAS SIBUR Holding likviditāti un maksātspēju;

4) Analizēt PAS SIBUR Holding ienākumu un izdevumu struktūru.

ekonomisksfinanšumaksātspējarentabilitāte

IEVADS

1. NODAĻA. PJSC SIBUR Holding VISPĀRĒJS RAKSTUROJUMS

1.1. Uzņēmuma izveides un attīstības vēsture

1.2. Organizācijas mērķis un darbības

1.3 Organizatoriskais un juridiskais statuss

1.4. Organizācijas struktūra

2. NODAĻA. PJSC SIBUR Holding FINANŠU UN EKONOMISKĀS DARBĪBAS ANALĪZE

2.1. Bilances sastāvs un struktūra

2.2. Uzņēmuma finansiālā stabilitāte

2.3. Uzņēmuma likviditāte un maksātspēja

2.4. Rentabilitāte

SECINĀJUMS

BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS

PIELIKUMS A

IEVADS

Naftas rūpniecība ir smagās rūpniecības nozare, kas ietver naftas un naftas un gāzes atradņu izpēti, urbumu urbšanu, naftas un ar to saistītās gāzes ražošanu un naftas transportēšanu pa cauruļvadiem. Pēc pārbaudītajām naftas rezervēm 1992. gadā Krievija ieņēma otro vietu pasaulē aiz Saūda Arābijas, kuras teritorijā ir koncentrēta trešdaļa pasaules rezervju. No tiem Krievijas rezerves ir 20,2 miljardi tonnu.Rezerves bijusī PSRS 1991. gadā sastādīja 23,5 miljardus tonnu.

Naftas rūpniecība nodarbojas ar naftas ražošanu un transportēšanu, kā arī ar to saistītās gāzes ražošanu. Krievijai ir diezgan lielas pārbaudītas naftas rezerves (apmēram 8% no pasaules kopējām – sestā lielākā pasaulē).

Visvairāk ir pētīti un attīstīti Volgas-Urālu naftas un gāzes provinces resursi. Šeit ir lielas atradnes: Romashkinskoje - Tatarijā, Shkapovskoje un Tuymazinskoje - Baškīrijā, Mukhanovskaya - Samaras reģionā. un utt.

Galvenie naftas resursi ir koncentrēti Rietumsibīrijas naftas un gāzes provincē. Kopš 1960. gada šeit ir iezīmēti Šaimska, Surgutska un Ņižņevartovska naftas reģioni, kuros atrodas tādi lieli atradnes kā Samotlorskoje, Ust-Baļikskoje, Megionskoje, Juganskoje, Holmogorskoje, Varjegonskoje un citi.

PJSC SIBUR Holding ir viens no naftas un gāzes nozares pārstāvjiem.

Šī kursa darba izpētes priekšmets ietver jautājumus: uzņēmuma izveides un attīstības vēsture, darbības mērķis un veidi, organizatoriskais un juridiskais statuss, uzņēmuma struktūra, nozarei specifiskās organizācijas funkcionēšanas iezīmes. , uzņēmuma pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi, darbaspēks un algas.

Kursa darba mērķis ir analizēt PJSC SIBUR Holding finansiālo un ekonomisko stāvokli.

Kursa darba mērķi:

1. analizēt un novērtēt PJSC SIBUR Holding aktīvu un saistību avotu sastāva un struktūras dinamiku;

2. analizēt un novērtēt organizācijas PJSC SIBUR Holding pamatlīdzekļu un apgrozāmo līdzekļu sastāva un struktūras dinamiku;

3. novērtēt uzņēmuma PAS SIBUR Holding bilances likviditāti;

4. bilances aktīvu un pasīvu seguma pakāpes, organizācijas PJSC SIBUR Holding aktīvu struktūras maksātspējas un dinamikas noteikšana.

Šis darbs ir sadalīts divās daļās. Pirmais rāda vispārīgās īpašības uzņēmumi, organizatoriskā struktūra, darbības veidi un mērķi. Darba otrajā daļā ir sniegta uzņēmuma pārskatu sniegšanas horizontālā un vertikālā analīze, PJSC SIBUR Holding likviditātes un maksātspējas analīze.

1. VISPĀRĪGIRAKSTUROJUMSORGANIZĀCIJAS

1.1 StāstsradīšanuUnattīstībuorganizācijāmPJSC"SIBURTurēšana"

2001.gada beigās uzņēmuma vadība Jakova Goldovska vadībā mēģināja mazināt "Gazprom" daļu uzņēmuma pamatkapitālā, veicot papildu parasto akciju emisiju, kā arī iepriekš mēģināja izņemt "Sibur" naftas ķīmijas aktīvus no uzņēmuma juridiskās kontroles. Reaģējot uz to, OJSC Gazprom 2002.gada martā uzsāka uzņēmuma bankrota procedūru.

2005. gada jūlijā Sibur nodibināja AKS Holding OJSC, lai "atbrīvotu" holdinga sabiedrību no parādiem 60 miljardu rubļu apmērā, no kuriem lielākā daļa bija saistīta ar parādu mātes uzņēmumam. 26 Sibur piederošo naftas ķīmijas uzņēmumu akcijas tika pārskaitītas uz šīs AAS bilanci. 2005. gada decembrī AKS Holding tika pārdēvēts par Sibur Holding.

2008. gadā Gazprom pārdeva Sibur akcijas Gazfond, veicot apmaiņu pret šai struktūrai piederošiem energoresursiem. Gan Gazprombank, gan Gazfond arī atstāja Gazprom grupu.

Pamatkapitāla reorganizācija - 2010.gada 23.decembrī tika paziņots, ka "Gazprombank" pārdos 50% uzņēmuma gāzes kompānijas "Novatek" līdzīpašnieka un valdes priekšsēdētāja Leonīda Mihelsona struktūrām.

2011. gada septembrī pēc FAS atļaujas saņemšanas Mihelsona struktūras iegādājās papildu akcijas un viņa daļa pārsniedza 50%.

2014.gadā struktūra, kuras dibinātājs un īpašnieks ir SIBUR valdes priekšsēdētāja vietnieks Kirils Šamalovs, iegādājās 17% SIBUR akciju, kuras patiesā labuma guvējs iepriekš bija Genādijs Timčenko. SIBUR pamatkapitāla struktūra uz 2014.gada 5.septembri: Leonīds Mihelsons - 50,2% Kirils Šamalovs - 21,3% Genādijs Timčenko - 15,3% SIBUR esošā un bijusī vadība (izņemot Kirila Šamalova daļu) - 13,2%

Riepu bizness - 2002.gadā, lai organizētu centralizētu Sibur riepu uzņēmumu produkcijas pārdošanu, tika izveidots SIA SIBUR - Russian Tyres. Trīs gadus, no 2002. līdz 2005. gadam, uzņēmums sistemātiski attīstīja savu pārdošanas un ražošanas darbību un 2005. gada pavasarī laida tirgū savus pirmos “firmas” produktus - riepas ar Cordiant un Tyrex preču zīmēm. 2007. gada februārī uzņēmums mainīja savu organizatorisko formu un ieguva pašreizējo nosaukumu OJSC SIBUR - Russian Tyres.

Minerālmēsli - 2011. gada beigās SIBUR pārdeva savus aktīvus minerālmēslu biznesā Uralchem (Minudobrenija, Perma) un Sibīrijas biznesa savienībai (Slāpekļa, Kemerovas un Angarskas slāpekļa mēslojuma rūpnīca), Angarskā.

Apvienošanās un pārņemšana - 2009. gada 2. decembrī Sibur iegādājās 50% Biaksplen LLC, kas ir lielākais BOPP plēves ražotājs Krievijā. Biaxplen ir lielākais saimniecības ražotā polipropilēna patērētājs. 2010. gada rudenī Sibur iegādājās un apvienoja ar Biaxplen Novatek polimēru biznesu - polimēru plēves ražošanu Samaras reģionā.

2010. gada jūlijā Sibur ar meitasuzņēmuma Siburenergomanagement starpniecību iegādājās 7% uzņēmuma Mezhregionenergosbyt akciju.

2011. gada 28. jūlijā Sibur iegādājās 100% OJSC Acrylat, vienīgā Krievijas akrilskābes un tās esteru ražotāja, akciju.

Izmaiņas PJSC SIBUR Holding pamatkapitāla struktūrā

Maskava, 2014. gada 5. septembris. SIBUR LLC saņēma paziņojumu, ka Yauza 12 LLC iegādājās 17% SIBUR Holding OJSC akciju, kuras faktiskais īpašnieks iepriekš bija G.N. Timčenko.

Uzņēmuma Yauza 12 LLC vienīgais dibinātājs un īpašnieks ir SIA SIBUR valdes priekšsēdētāja vietnieks K.N.Šamalovs.

Pirms šī darījuma noslēgšanas K.N.Šamalovs jau bija OJSC SIBUR Holding akciju īpašnieks, iepriekš iegādājoties līdzdalību bijušo un esošo SIBUR vadītāju veicināšanas programmas ietvaros. Tādējādi kopējā K.N.Šamalova īpašumtiesību daļa šobrīd veido 21,3% no OJSC SIBUR Holding akcijām.

§ L.V.Mihelsons — 50,2%

§ K.N.Šamalovs - 21,3%

§ G.N. Timčenko — 15,3%

OJSC SIBUR Holding esošā un bijusī vadība (neskaitot K.N. Šamalova daļu) - 13,2%

1.2 MērķisUnveiduaktivitātesPJSC"SIBURTurēšana»

Sabiedrības kā komerciālas organizācijas galvenais mērķis ir peļņas gūšana.

Veiktspējas rādītāji:

Apstrādājot vairāk nekā pusi Krievijas asociētās naftas gāzes, Sibur saražo vairāk nekā ceturto daļu no visas sašķidrinātās naftas gāzes Krievijā, no 30 līdz 49%. dažādi veidi sintētiskās gumijas, sestā daļa no visa Krievijas polietilēna, kā arī ievērojama daļa citu naftas ķīmijas produktu. Kopējais darbinieku skaits holdinga uzņēmumos ir vairāk nekā 25 tūkstoši cilvēku (2014).

Uzņēmuma ieņēmumi pēc SFPS 2014. gadā bija 361 miljards rubļu, tīrā peļņa - 25,1 miljards rubļu.

Uzņēmuma kopējās investīcijas 2014. gadā sasniedza 67,7 miljardus rubļu. Lielākie investīciju projekti, kas pabeigti 2014. gadā: RusVinyl PVC ražošanas kompleksa palaišana, HFC-2 palaišana Toboļskā un produktu cauruļvads no Purovskas rūpnīcas uz Tobolsku-Ņeftehimu. 2014. gadā tika uzsākta ZapSibNeftekhim kompleksa būvniecība Tobolskā. Šis ir lielākais naftas ķīmijas projekts Krievijā kopš 1991. gada. Komplekss kļūs par lielāko naftas ķīmijas uzņēmumu Krievijā.

Kopīgie projekti:

· IN 2007. gadā uz paritātes principa ar uzņēmumu SolVin (kopuzņēmums starp Solvay un BASF) tika izveidots RusVinyl LLC, kura galvenais uzdevums ir PVC ražotnes celtniecība Kstovā.

· 2010. gadā Indijas lielākais privātais uzņēmums RELIANCE INDUSTRIES un Sibur vienojās par kopuzņēmuma izveidi butilgumijas ražošanai Indijā. 2013. gada februārī uzņēmumi uzsāka rūpnīcas celtniecību.

· 2011. gadā China Petroleum and Chemical Corporation (Sinopec Corp.) un Sibur noslēdza saprašanās memorandu par iespējamu divu kopuzņēmumu izveidi nitrilbutadiēna gumijas ražošanai Krasnojarskā (Krievija) un Šanhajā (Ķīna).

AES Neftekhimiya - rūpnīca polipropilēna zīmola "Kaplen" ražošanai (Maskava, Maskavas pārstrādes rūpnīca)

1.3 Organizatoriskā un juridiskāstatūsasPJSC"SIBURTurēšana»

Mācību objekts in kursa darbs izveidota kā atklāta akciju sabiedrība. Saskaņā ar Krievijas Federācijas Civilkodeksu akciju sabiedrība ir sabiedrība, kuras pamatkapitāls ir sadalīts noteiktā akciju skaitā; Akciju sabiedrības dalībnieki (akcionāri) nav atbildīgi par tās saistībām un uzņemas ar tās darbību saistīto zaudējumu risku viņiem piederošo akciju vērtības robežās.

Sabiedrība ir juridiska persona un tai pieder atsevišķs īpašums, kas tiek uzskaitīts tās bilancē, var savā vārdā iegūt un realizēt mantiskas un personiskas nemantiskās tiesības, savā vārdā veikt jebkādus likumā atļautos darījumus, uzņemties atbildību, būt par prasītāju un atbildētāju vispārējās jurisdikcijas tiesā, šķīrējtiesā un šķīrējtiesā.

Sabiedrība iegūst juridiskas personas tiesības un pienākumus no tās valsts reģistrācijas dienas.

1.4 XīpašībasstruktūrasPJSC"SIBURTurēšana»

Teorētiski uzņēmuma struktūra tiek saprasta kā tā iekšējo saišu sastāvs un attiecības: darbnīcas, nodaļas, laboratorijas un citas nodaļas, kas veido vienu saimniecisku vienību. Ir vispārējie, rūpnieciskie un organizatoriskā struktūra uzņēmumiem.

Zem vispārējā struktūra Uzņēmums tiek saprasts kā ražošanas un neražošanas struktūrvienību komplekss, to savienojumi un attiecības darbinieku skaita, platības un caurlaides izteiksmē.

Tajā pašā laikā ražošanas vienības ietver darbnīcas un zonas, kurās tiek ražoti galvenie produkti, materiāli, pusfabrikāti, rezerves daļas, Dažādi enerģētika, tiek veikti dažāda veida remontdarbi.

Uzņēmuma vadības organizatoriskā struktūra ir sakārtots vadības pakalpojumu kopums, kam raksturīgas noteiktas attiecības un pakļautība. Vadītāju un speciālistu grupa, kurai uzticēta atbildība par izstrādi un ieviešanu vadības lēmumi, veido uzņēmuma vadības aparātu.

2014.gada 31.decembrī Sabiedrības pārziņā esošie aktīvi tika sadalīti starp trim saimnieciskajām nodaļām - direkcijām:

· Ogļūdeņražu izejvielu direkcija

· Sintētisko kaučuku direkcija

· Plastmasas un organiskās sintēzes direkcija

Katrs no direkcijām ir atbildīgs par tā pārraudzībā esošo uzņēmumu ražošanas un finanšu rezultātiem, kā arī par Sabiedrības kopējo finansiālo rezultātu par visu produktu klāstu savā atbildības jomā.

Papildus tam PJSC SIBUR Holding struktūrā ir izveidotas divas ar īpašumu nodalītas un funkcionāli neatkarīgas saimniecības - riepu un gumijas izstrādājumu ražošanas holdings (AS SIBUR - Russian Tyres) un saimniecība minerālmēslu ražošanai (AS SIBUR - minerālmēsli).

Riepu un gumijas izstrādājumu ražošanas holdings tika izveidots uz OJSC SIBUR - Russian Tyre bāzes. Šajā saimniecībā ietilpst šādi uzņēmumi:

AAS "Omskshina"

AS "Jaroslavļas riepu rūpnīca"

AAS "Ural Riepu rūpnīca"

· AS "Voltyre-Prom"

AAS "Saranskas rūpnīca "Rezinotehnika""

· JV CJSC "Matador-Omskshina"

AAS "Sibur-Volzhsky"

AS Volzhsky slāpekļa-skābekļa rūpnīca

Minerālmēslu ražošanas saimniecība tika izveidota, pamatojoties uz atklāto akciju sabiedrību SIBUR - Minerālmēsli (AS SIBUR - Minerālmēsli). Uz 2014. gada 31. decembri Šajā saimniecībā ietilpst šādi uzņēmumi:

§ AAS “Azot”, Kemerova

§ OJSC "Minerālmēsli", Perm

§ CJSC "Angarskas salpetrs"

§ Angarskas slāpekļa mēslojuma rūpnīca LLC

§ SMU Biysk LLC

§ SMU-Angarsk LLC

§ SMU-Perm LLC

§ SMU-Tyumen LLC

Šāda struktūra ļauj apvienot centralizētu aktivitāšu koordināciju ar decentralizētu pārvaldību, saskaņā ar kuru pilnvaras risināt aktuālos un virkni taktisko jautājumu tiek nodotas direktorāta līmenī (piemēram, saistībā ar produktu pircēju un izejvielu piegādātāju atlasi, kā arī nodrošināt stabilu ražotņu darbību). PJSC SIBUR Holding struktūru skatīt A PIELIKUMĀ.

2. ANALĪZEFINANŠU UN EKONOMISKĀAKTIVITĀTESPJSC"SIBURTurēšana"

2.1 SavienojumsUnstruktūralīdzsvaru

Finanšu un saimnieciskās darbības analīze svarīga loma organizācijas ekonomiskās efektivitātes paaugstināšanā, tās vadībā, finansiālā stāvokļa stiprināšanā. Tā ir ekonomikas zinātne, kas pēta organizāciju ekonomiku, to darbību no to darba novērtēšanas viedokļa, īstenojot biznesa plānus, novērtējot to mantisko un finansiālo stāvokli un lai apzinātu neizmantotās rezerves organizāciju darbības efektivitātes paaugstināšanai.

Analizējot finanšu pārskatus, varat izmantot dažādas metodes(gan loģiski, gan formalizēti). Bet visbiežāk izmantotās finanšu analīzes metodes ietver horizontālo un vertikālo analīzi.

Vertikālā analīze ir finanšu pārskata sniegšana relatīvo rādītāju veidā. Šis attēlojums ļauj redzēt katra bilances posteņa daļu kopējā kopsummā. Nepieciešamie elementi analīze ir šo lielumu dinamiska virkne, ar kuras palīdzību iespējams izsekot un prognozēt strukturālās izmaiņas aktīvu sastāvā un to seguma avotos.

Tādējādi var izdalīt divas galvenās vertikālās analīzes iezīmes:

Pāreja uz relatīvajiem rādītājiem ļauj veikt uzņēmumu salīdzinošu analīzi, ņemot vērā nozares specifiku un citus raksturlielumus;

Relatīvie rādītāji izlīdzina inflācijas procesu negatīvo ietekmi, kas būtiski deformē finanšu pārskatu absolūtos rādītājus un līdz ar to apgrūtina to salīdzināšanu laika gaitā.

Horizontālā analīze bilance sastāv no vienas vai vairāku analītisko tabulu sastādīšanas, kurās absolūtos bilances rādītājus papildina ar relatīvajiem pieauguma (samazinājuma) rādītājiem. Rādītāju apkopojuma pakāpi nosaka analītiķis. Parasti tie ņem pamata pieauguma tempus vairākiem gadiem (blakus periodiem), kas ļauj analizēt atsevišķu bilances posteņu izmaiņas, kā arī prognozēt to vērtību.

Horizontālā un vertikālā analīze viena otru papildina. Līdz ar to praksē ir iespējams izveidot analītiskas tabulas, kas raksturo gan finanšu formu pārskatu struktūru, gan tās atsevišķo rādītāju dinamiku. Pamatojoties uz bilances datiem, tika analizēta PAS SIBUR Holding aktīvu un pasīvu dinamika un struktūra. 1. tabulā sniegti dati par organizācijas aktīvu mantisko stāvokli un finansēšanas avotiem 2012.-2013. gadā.

1. tabula. Dati par organizācijas līdzekļu mantisko stāvokli un finansēšanas avotiem 2012.-2013.

Pamatojoties uz tabulas datiem, varam teikt, ka bilances valūta gada beigās pieauga. 2013. gadā bija jūtams nemateriālo ieguldījumu, atliktā nodokļa aktīvu un citu līdzekļu pieaugums ilgtermiņa aktīvi. Ilgtermiņa līdzekļu īpatsvars samazinājās par 7,12%, bet apgrozāmo līdzekļu īpatsvars palielinājās par 7,12%, ko noteica debitoru parādu, naudas un citu apgrozāmo līdzekļu pieaugums.

2. tabula. Dati par organizācijas aktīvu mantisko stāvokli un finansēšanas avotiem 2013.-2014.

Pamatojoties uz tabulas datiem, varam teikt, ka bilances valūta gada beigās būtiski pieauga, 2014. gadā tādi rādītāji kā finanšu ieguldījumi, citi pamatlīdzekļi, krājumi, skaidrā naudā un citi apgrozāmie līdzekļi. Finanšu ieguldījumu daļa 2014. gadam palielinājās par 104 311 958 rubļiem. Tāpat jūtama tendence uz ilgtermiņa saistību pieaugumu aizņemto līdzekļu dēļ, kuru īpatsvars 2014.gadā pieauga par 18,09%.

3.tabula - Uzņēmuma pamatlīdzekļu dinamika un struktūra 2012.-2013.g.

4.tabula - Uzņēmuma pamatlīdzekļu dinamika un struktūra 2013.-2014.g.

Kopumā uzņēmumam 2012.-2014.gadā ir notikušas būtiskas izmaiņas pamatlīdzekļu struktūrā. Manāms ir citu pamatlīdzekļu pieaugums. Kā redzams 3. un 4. tabulā, uzņēmuma pamatlīdzekļu kopējā vērtība 2014. gadā pieauga par 107 138 tūkstošiem rubļu.

5. tabula. Uzņēmuma apgrozāmo līdzekļu dinamika un struktūra 2012.-2013.

6. tabula. Uzņēmuma apgrozāmo līdzekļu dinamika un struktūra 2013.-2014.

Uzņēmuma apgrozāmo līdzekļu struktūrā 2012.-2014.gadam bija ievērojams naudas līdzekļu un krājumu pieaugums, tomēr debitoru parādi par 2014.gadu samazinājās.

7. tabula. Uzņēmuma kapitāla un rezervju dinamika un struktūra 2012.-2013.

8. tabula. Uzņēmuma kapitāla un rezervju dinamika un struktūra 2013.-2014.

Kapitāla dinamika ir svarīgs uzņēmuma ražošanas un komercdarbības efektivitātes rādītājs. 2012.-2013.gada laikā ir vērojams jūtams kapitāla un rezervju pieaugums, bet līdz 2014.gadam tas samazinājās nesegto zaudējumu dēļ.

9. tabula. Uzņēmuma saistību dinamika un struktūra 2012.-2013.

10. tabula. Uzņēmuma saistību dinamika un struktūra 2013.-2014.

Izanalizējot PAS SIBUR Holding finanšu līdzekļu izlietojuma virzienus, varam teikt, ka kopumā saistību dinamika un struktūra ir negatīva. Pieaudzis kreditoru parādi, ilgtermiņa saistības pārsniedz īstermiņa saistības, kas negatīvi ietekmē uzņēmumu.

2.2 FinanšuilgtspējībaPJSC"SIBURTurēšana"

Finanšu stabilitāte ir uzņēmuma finansiālā stāvokļa stabilitāte, ko nodrošina pietiekama pamatkapitāla daļa kā daļa no finansējuma avotiem. Pietiekama pamatkapitāla daļa nozīmē, ka uzņēmums aizņemtos finansējuma avotus izmanto tikai tādā apjomā, kādā var nodrošināt to pilnīgu un savlaicīgu atmaksu. No šī viedokļa īstermiņa saistības nedrīkst pārsniegt likvīdo aktīvu vērtību.

Likvīdie aktīvi šajā gadījumā ir nevis visi apgrozāmie līdzekļi, kurus var ātri pārvērst naudā bez būtiskiem vērtības zudumiem salīdzinājumā ar bilanci, bet gan tikai daļa no tiem. Likvīdie aktīvi ietver krājumus un nepabeigtos darbus. To pārvēršana naudā ir iespējama, taču tas traucēs uzņēmuma vienmērīgai darbībai. Runa ir tikai par tiem likvīdajiem aktīviem, kuru pārtapšana naudā ir dabisks to kustības posms. Papildus pašiem naudas līdzekļiem un finanšu ieguldījumiem tas ietver debitoru parādus un pārdošanai paredzētās gatavās produkcijas krājumus.

Uzskaitīto apgrozāmo līdzekļu elementu īpatsvars kopējā uzņēmuma aktīvu vērtībā nosaka maksimālo iespējamo īstermiņa aizņemto līdzekļu īpatsvaru kā daļu no finansēšanas avotiem. Atlikusī aktīvu vērtība jāfinansē no pašu kapitāla vai ilgtermiņa saistībām. Pamatojoties uz to, tiek noteikta pamatkapitāla pietiekamība vai nepietiekamība. No iepriekš minētā izriet divi secinājumi.

1. Nepieciešamā (pietiekamā) pamatkapitāla daļa kā daļa no finansējuma avotiem ir individuāla katram uzņēmumam un katram pārskata vai plānotajam datumam; to nevar novērtēt, izmantojot nekādas normatīvās vērtības.

2. Pietiekama pamatkapitāla daļa finansēšanas avotu sastāvā ir nevis tā maksimālā iespējamā daļa, bet gan saprātīga, ko nosaka atbilstoša, aktīvu struktūrai atbilstoša aizņemto un pašu avotu kombinācija.

Lai analizētu finanšu stabilitāti, tradicionāli tiek izmantoti vairāki koeficienti. Zināmā mērā tie parāda finanšu stabilitātes līmeni, bet neatbild uz jautājumu, vai šis līmenis ir pietiekams. Tos aprēķina, pamatojoties uz plānotā vai faktiskā aktīvu un saistību bilances rādītājiem. Koeficientu līmenis var kalpot kā sākumpunkts finanšu stabilitātes novērtēšanai, taču ar dažām atrunām un precizējumiem.

11.tabula - Organizācijas finansiālās stabilitātes rādītāju dinamika (pēc veidlapas Nr.1) 2012.-2013.g.

12.tabula - Organizācijas finansiālās stabilitātes rādītāju dinamika (pēc veidlapas Nr.1) 2013.-2014.g.

Tabulas Nr.12 analīze parāda, ka autonomijas (finansiālās neatkarības) koeficientam analizētajā periodā ir tendence samazināties - samazinās pamatkapitāla daļa bilances valūtā. Neskatoties uz to, pamatkapitāla īpatsvars ir diezgan augsts un sastāda 45%. Tāpēc šīs organizācijas finansiālo stabilitāti var uzskatīt par augstu.

Organizācijas finansiālā atkarība 2014. gada beigās, salīdzinot ar iepriekšējo gadu, pieauga par 15%. Gada sākumā aizdevumi un aizņēmumi bilances valūtā bija 40%, bet gada beigās – 55%.

Būtisks pašu samazinājums apgrozāmie līdzekļi manevrēšanas koeficients par 52%.

Analizējot 2012.-2013.gada tabulu Nr.1, var redzēt pretēju koeficientu samazinājuma un pieauguma dinamiku.

2.3 LikviditāteUnmaksātspējauzņēmumiem

Bilances likviditāte ir pakāpe, kādā uzņēmuma saistības ir segtas ar aktīviem, kuru pārvēršanas naudā periods atbilst saistību dzēšanas periodam. Uzņēmuma maksātspēja ir atkarīga no bilances likviditātes pakāpes.

Atkarībā no likviditātes pakāpes, t.i. spēju un ātrumu konvertēt skaidrā naudā, uzņēmuma aktīvi tiek iedalīti šādās grupās.

Likvīdākie aktīvi (A1) ir nauda un īstermiņa finanšu ieguldījumi.

Skaidrā nauda ir gatava samaksai un norēķiniem jebkurā laikā, tāpēc tai ir absolūta likviditāte. Vērtspapīri un citus īstermiņa finanšu ieguldījumus var pārdot biržā vai citās struktūrās, un tāpēc tie ir arī vieni no likvīdākajiem aktīviem.

Ātri realizējamie aktīvi (A2) - debitoru parādi, kuru maksājumi paredzami 12 mēnešu laikā pēc pārskata datuma un citi apgrozāmie līdzekļi.

Debitoru parādos ieguldīto līdzekļu likviditāte ir atkarīga no maksājumu dokumentu aprites ātruma bankās, bankas dokumentu noformēšanas savlaicīguma, pircēju komerckredītu izsniegšanas laika, to maksātspējas un norēķinu veidiem.

Lēni realizējamie aktīvi (A3) - krājumi, pievienotās vērtības nodoklis par iegādātajiem aktīviem. Nākamo periodu izdevumi nav iekļauti šajā grupā.

Šīs grupas likviditāte ir atkarīga no produkcijas pieprasījuma, to konkurētspējas u.c.

Pirmās trīs aktīvu grupas ražošanas un tirdzniecības periodā var pastāvīgi mainīties un attiekties uz uzņēmuma apgrozāmajiem līdzekļiem. Tie ir likvīdāki nekā citi aktīvi.

Grūti pārdodami aktīvi (A4) - ilgtermiņa līdzekļi un debitoru parādi, par kuriem maksājumi sagaidāmi vairāk nekā 12 mēnešus pēc pārskata datuma.

Ražošanas un komercprocesa organizēšanai iegādātie pamatlīdzekļi un citi pamatlīdzekļi ir ilgstoši lietojami un ir pakļauti pārdošanai uzņēmuma likvidācijas gadījumā bankrota procedūras laikā.

Atkarībā no pieaugošā saistību termiņa saistības tiek grupētas šādi.

Steidzamākās saistības (P1), kuru atmaksa iespējama termiņā līdz trim mēnešiem. Tie ietver kreditoru parādus, parādu dalībniekiem (dibinātājiem) par ienākumu samaksu.

Īstermiņa saistības (P2), kuru atmaksa paredzama laika posmā no trim mēnešiem līdz gadam. Tajos ietilpst īstermiņa aizdevumi un aizņēmumi, rezerves nākotnes izdevumiem un citas īstermiņa saistības

Ilgtermiņa saistības (P3), kuru atmaksa plānota uz laiku, kas ilgāks par vienu gadu. Tie ietver ilgtermiņa aizdevumus un aizņēmumus.

Pastāvīgās saistības (P4) - pamatkapitāls, papildu, rezerves kapitāls, nesadalītā peļņa (zaudējumi), nākamo periodu ienākumi. Lai saglabātu aktīvu un pasīvu bilanci, šīs grupas kopsumma jāsamazina par summu postenī “Nākamo periodu izdevumi”.

Bilance tiek uzskatīta par absolūti likvīdu, ja ir izpildīta šāda nevienlīdzība:

A1? P1; likvīdākie aktīvi ir vienādi vai pārsniedz vissteidzamākās saistības;

A2? P2; tirgojamie aktīvi, kas vienādi vai pārsniedz īstermiņa saistības;

A3 ?P3; lēnas apgrozības aktīvi ir vienādi ar ilgtermiņa aktīviem vai pārklājas ar tiem;

A4?P4. pastāvīgās saistības ir vienādas ar grūti realizējamiem aktīviem vai sedz tos.

Ja ir izpildītas pirmās trīs nevienlīdzības, tad noteikti ir izpildīta ceturtā nevienlīdzība, kurai ir šāda ekonomiskā nozīme - uzņēmuma apgrozāmā kapitāla klātbūtne, t.i. atbilstība minimālajam finanšu stabilitātes nosacījumam.

Viena no pirmajām trim nevienlīdzībām neatbilstība norāda uz bilances likviditātes pārkāpumu. Tajā pašā laikā līdzekļu trūkumu vienā aktīvu grupā nekompensē to pārpalikums citā grupā, jo reālā situācijā mazāk likvīdi aktīvi nevar aizstāt likvīdākus (t.i., kompensācija var būt tikai vērtībā).

Jāpiebilst, ka vairumā gadījumu augstas likviditātes sasniegšana ir pretrunā ar augstākas rentabilitātes sasniegšanu.

Bilances likviditātes analīze ir parādīta 13., 14. un 15. tabulā.

13.tabula - Seguma pakāpe attiecīgajām bilances aktīvu un pasīvu grupām 2012.gadam

14.tabula - Seguma pakāpe attiecīgajām bilances aktīvu un pasīvu grupām 2013.gadam

15.tabula - Seguma pakāpe attiecīgajām bilances aktīvu un pasīvu grupām 2014.gadam

Tabulu dati liecina, ka 2012.gadā bilance ir likvīda, jo ir izpildīts nosacījums A4?P4, bet 2014.gadā uzņēmumam nebija absolūtas likviditātes, jo nepieciešamie nosacījumi A1? P1; A2? P2; A3 ?P3; A4?P4 attiecības A2 un P2, A3 un P3, A4 un P4 nesakrīt.

16. tabula - Likvīdo aktīvu grupu dinamika 2012.-2013.gadam

17. tabula - Likvīdo aktīvu grupu dinamika 2013.-2014.gadam

A1 - naudas un finanšu ieguldījumi, pieaugums par 2014.gadu bija 31,52%, kas pozitīvi ietekmē organizāciju, debitoru parādi samazinājās, krājumi pieauga.

18. tabula. Organizācijas saistību dinamika pēc termiņa 2012.-2013.

19. tabula - Organizācijas saistību dinamika pēc termiņa 2013.-2014.

Pēc 2012.-2013.gada datiem, nav vērojams būtisks saistību pieaugums, no kā varam secināt, ka visas saistības drīzumā tiks dzēstas, bet 2014.gadā pieaugums sastādīja absolūtu novirzi 665 787 816 rubļu apmērā.

20. tabula - Organizācijas saistību struktūras dinamika 2012.-2013.g.

21. tabula - Organizācijas saistību struktūras dinamika 2013.-2014.

2014. gadā uzņēmums piedzīvoja būtisku bilances valūtas vērtības pieaugumu no 334 700 416 RUB. par 2012. gadu līdz 1 020 862 504 RUB. gada beigās, kas pozitīvi ietekmē uzņēmumu. Grupa P4 ir aizņēmusi lielāko daļu uzņēmuma saistībās kopš 2012.-2013.gadam, kas raksturīgi lielākajai daļai rūpniecības uzņēmumu.

22.tabula - Apgrozāmo līdzekļu likviditātes rādītāju dinamika 2012.-2013.gadam.

23.tabula - Apgrozāmo līdzekļu likviditātes rādītāju dinamika 2013.-2014.gadam.

Absolūtais likviditātes rādītājs parāda, kādu daļu no tekošajām saistībām var atmaksāt bilances sastādīšanas laikam vistuvākajā laikā, kas ir viens no maksātspējas nosacījumiem. Normālā robeža ir 0,2-0,3. Kā redzam no tabulas, šis koeficients 2014. gadam, kas sastāda (0,25), atbilst normai.

Ātrās likviditātes rādītājs atspoguļo organizācijas maksājumu iespējas, ja tiek savlaicīgi norēķināti ar parādniekiem. Rādītāja aprēķinātā zemākā vērtība ir 0,6-0,8. Krievijas apstākļiem - 1. Tomēr šis vērtējums ir nosacīts. 2014. gadam šī attiecība pārsniedz normu par 0,6, kas organizācijai ir negatīva tendence.

Pašreizējais likviditātes rādītājs sniedz vispārīgu aktīvu likviditātes novērtējumu, parādot, cik apgrozāmo līdzekļu rubļu ir uz 1 rubli. kārtējās saistības. Šis koeficients ir pozitīvā dinamikā, jo šī koeficienta normālā vērtība ir 2, kas ir tuvu tabulā norādītajām vērtībām.

Tīriem apgrozāmajiem līdzekļiem ir negatīva neseguma dinamika, jo tie samazinājās par 4 509 727 RUB.

2.4 Rentabilitāte

Rentabilitāte ir viens no raksturojošajiem rādītājiem ekonomiskā efektivitāte uzņēmuma darbs. Rentabilitāte ir līdzekļu izlietojums, kurā organizācija ne tikai sedz izmaksas ar ienākumiem, bet arī gūst peļņu.

Lai aprēķinātu un analizētu uzņēmuma rentabilitāti, izmantojiet šādu formulu:

PP=BP/(VOАр.+Оср.)

BP - uzņēmuma pārskata periodā saņemtā bilances peļņa;

VOAsv. - pamatlīdzekļu vērtības vidējā vērtība, kas tiek aprēķināta par pārskata periodu;

Osv. - apgrozāmo līdzekļu vērtības vidējā vērtība, kas tiek aprēķināta par pārskata periodu.

Uzņēmuma rentabilitātes rādītāji

Atkarībā no tā, ar ko tiek salīdzināts peļņas rādītājs, uzņēmuma rentabilitātes analīzei var izdalīt trīs rādītāju grupas:

§ kapitāla atdeve;

§ pārdošanas rentabilitāte;

§ ražošanas rentabilitāte.

24. tabula - Organizācijas ienākumu un izdevumu sastāva, struktūras un dinamikas analīze 2013.-2014.gadā.

2014.gadā organizācijas ienākumi samazinājās, samazinoties ienākumiem no dalības citās organizācijās, savukārt izdevumi, gluži pretēji, būtiski pieauga izmaksu, maksājamo procentu un citu izdevumu pieauguma dēļ. Neto peļņa salīdzinājumā ar 2013. gadu samazinājās par 33 994 566 RUB.

25.tabula - Peļņas rādītāju sastāvs, struktūra un dinamika 2013.-2014.gadam.

2014.gada peļņas rādītājs samazinājās par 10,33%, jo samazinājies pārskata perioda bruto peļņa, realizācijas peļņa un tīrā peļņa.

Operatīvā svira (operācijas svira) parāda, cik reižu pārdošanas peļņas izmaiņu temps pārsniedz pārdošanas ieņēmumu izmaiņu tempu. Zinot darbības sviru, varat paredzēt peļņas izmaiņas, mainoties ieņēmumiem.

Minimālais ieņēmumu apjoms, kas nepieciešams visu izdevumu segšanai, tiek saukts par rentabilitātes punktu, savukārt, par cik ieņēmumi var samazināties, lai uzņēmums darbotos bez zaudējumiem, parāda finansiālā spēka rezervi.

26. tabula. Rezerves analīze

Marginālās rentabilitātes analīze

Rentabilitāte ir relatīvs rādītājs, kas nosaka uzņēmuma rentabilitātes līmeni. Rentabilitātes rādītāji raksturo uzņēmuma efektivitāti kopumā un dažādu darbības jomu rentabilitāti. Tie pilnīgāk raksturo biznesa gala rezultātus nekā peļņu, jo to vērtība parāda peļņas attiecību pret naudu vai patērētajiem resursiem.

Saskaņā ar tabulu ir redzama pozitīva dinamika uzņēmuma darbības jomās. Pārskata periodā pieauga tādi rādītāji kā pārdošanas ieņēmumi, robežienākumi un pārdošanas peļņa, bet tajā pašā laikā pieauga arī apsaimniekošanas izdevumi par 408 711 rubļiem.

Darbības sviras efekts ir tāds, ka jebkuras pārdošanas ieņēmumu izmaiņas vienmēr rada lielākas peļņas izmaiņas. Šo efektu rada mainīgo izmaksu un fiksēto izmaksu dinamikas dažāda līmeņa ietekme uz finanšu rezultātu, mainoties izlaides apjomam. Ietekmējot ne tikai mainīgo, bet arī fiksēto izmaksu vērtību, jūs varat noteikt, par cik procentpunktiem palielināsies jūsu peļņa.

Operatīvās sviras līmenis ļauj aprēķināt peļņas procentuālās izmaiņas atkarībā no pārdošanas apjoma dinamikas par vienu procentpunktu.

Jo lielāka ir uzņēmuma fiksēto izmaksu daļa izmaksu struktūrā, jo augstāks ir darbības sviras līmenis, un līdz ar to, jo vairāk izpaužas biznesa (ražošanas) risks.

Ieņēmumiem attālinoties no līdzsvara punkta, darbības sviras jauda samazinās, un organizācijas finansiālā spēka rezerve, gluži pretēji, palielinās. Šī atgriezeniskā saite ir saistīta ar uzņēmuma fiksēto izmaksu relatīvu samazinājumu.

27. tabula - Rentabilitātes rādītāju dinamika

Kapitāla atdeve (ROE) ir tīrās peļņas rādītājs salīdzinājumā ar organizācijas pašu kapitālu. Saskaņā ar vidējiem statistikas datiem pašu kapitāla atdeve ir aptuveni 10-12%. Kā redzam no tabulas, šis koeficients atbilst normai, sastādot 12% 2014.gadam.

Ilgtermiņa aktīvu atdeves rādītājs = Neto peļņa / Ilgtermiņa aktīvi. Pamatlīdzekļu atdeve parāda uzņēmuma spēju nodrošināt pietiekamu gada peļņas apjomu attiecībā pret uzņēmuma pamatlīdzekļu vidējām gada izmaksām. Jo lielāka ir šī koeficienta vērtība, jo efektīvāk tiek izmantoti pamatlīdzekļi. 2014. gadam ir negatīva rādītāja dinamika, jo tas samazinājās par 14%.

Apgrozāmo līdzekļu atdeves (RCA) rādītājs

Ārvalstu saīsinājums no aktīvu atdeves koeficienta ir Return on Currency Assets, kas tulkojumā nozīmē apgrozāmo līdzekļu atdeve. Šis koeficients parāda apgrozāmo līdzekļu rentabilitāti, tas ir, cik lielu peļņu nes apgrozāmo līdzekļu vienība.

Koeficients rentabilitāte apspriežams aktīviem = Tīrs peļņa / Apspriežams aktīviem

Negatīva tendence ir arī apgrozāmo līdzekļu rentabilitātei, jo samazinājums par 21% salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu.

Aktīvu atdeves koeficients. Šis koeficients raksturo, cik daudz uzņēmuma tīrās peļņas krīt uz 1 aktīvu rubli, citiem vārdiem sakot, kāda ir uzņēmuma īpašuma rentabilitāte. Aktīvu atdeves rādītājs parāda uzņēmuma vadītāju darbības efektivitāti un uzņēmuma (organizācijas) vadības un īpašnieku pieņemto lēmumu efektivitāti.

Koeficients rentabilitāte aktīviem (ROA) = Tīrs peļņa / Vidēji aktīviem uzņēmumiem

Šī attiecība liecina par pieņemto lēmumu neefektivitāti, jo tai ir tendence samazināties par 9%, salīdzinot ar iepriekšējo gadu.

Pamatdarbības rentabilitātes rādītājs

Rādītājs nosaka, cik rubļu veido 1 rublis uzņēmuma (organizācijas) pārdotās produkcijas.

Koeficients rentabilitāte pamata aktivitātes = Peļņa pirms tam nodokļiem / Ieņēmumi no pārdošanu preces.

Rentabilitātes rādītājs (pamatojoties uz tīro peļņu).

Neto rentabilitātes rādītājs parāda uzņēmuma rentabilitāti, veidojot tīrās peļņas likmi uz 1 pārdotās produkcijas rubli. Šī attiecība ir cieši saistīta ar grāmatvedības rentabilitātes rādītāju.

Koeficients tīrs rentabilitāte = Tīrs peļņa / Ieņēmumi no pārdošanu preces

Rentabilitātes koeficients (pamatojoties uz pārdošanas peļņu).

Rādītājs nosaka, cik rubļu produktu tiek izveidots uz 1 pārdoto un pārdoto produktu rubli.

Koeficients rentabilitāte = Bruto peļņa / Ieņēmumi no pārdošanu preces

Koeficientam ir pozitīva tendence 2014. gadam, tas palielinājās par 3%.

SECINĀJUMS

Kursa darbs iepazīstina ar PJSC SIBUR Holding organizatorisko, juridisko un ekonomisko raksturojumu. Uzņēmums tika izveidots ar Krievijas Federācijas valdības 1995. gada 7. marta dekrētu.

Sibur biznesa izejvielu bāze ir saistītās naftas gāzes pārstrāde Rietumsibīrijā un sašķidrināto ogļūdeņražu gāzu ražošana. Ogļūdeņražu izejvielas tiek pārstrādātas sintētiskajā kaučukā (rūpnīcas Toljati, Voroņežā un Krasnojarskā) un polimēros (Sibur-Neftekhim Dzeržinskā, Ņižņijnovgorodas apgabals, Sibur-Khimprom Permā, Tomskņeftehimā utt.)

Kursa darbā tika analizēti PAS SIBUR Holding galvenie darbības rādītāji, apskatīts uzņēmuma bilances sastāvs un struktūra, finansiālā stabilitāte, rentabilitātes rādītājs, kā arī novērtēta PAS SIBUR Holding likviditāte un maksātspēja.

Pamatojoties uz šīm tabulām, varam teikt, ka bilances valūta gada beigās būtiski pieauga, 2014. gadā pieauga tādi rādītāji kā finanšu ieguldījumi, citi pamatlīdzekļi, krājumi, nauda un citi apgrozāmie līdzekļi. Finanšu ieguldījumu daļa 2014. gadam palielinājās par 104 311 958 rubļiem. Tāpat jūtama tendence uz ilgtermiņa saistību pieaugumu aizņemto līdzekļu dēļ, kuru īpatsvars 2014.gadā pieauga par 18,09%.

Kopumā uzņēmumam 2012.-2014.gadā ir notikušas būtiskas izmaiņas pamatlīdzekļu struktūrā. Manāms ir citu pamatlīdzekļu pieaugums.

2014. gadā uzņēmums piedzīvoja būtisku bilances valūtas vērtības pieaugumu no 334 700 416 RUB. par 2012. gadu līdz 1 020 862 504 RUB. gada beigās, kas pozitīvi ietekmē uzņēmumu.

Savukārt 2014.gada peļņas rādītājs samazinājies par 10,33%, jo samazinājās pārskata perioda bruto peļņa, realizācijas peļņa un tīrā peļņa.

Runājot par likviditāti, pētāmajā periodā uzņēmums kopumā uzrāda labu izaugsmes dinamiku, tomēr kāda no rādītājiem samazināšanās negatīvi ietekmē uzņēmuma pievilcību, jo vēlāk, visticamāk, tas nespēs. pilnībā nomaksāt savas saistības bez papildu kapitāla ieguldījumiem.

BIBLIOGRĀFIJASARAKSTS

1. Grāmatvedības noteikumi “Organizācijas grāmatvedības pārskati” (PBU 4/99).

2. Savitskaja, G.V. Uzņēmuma saimnieciskās darbības analīze: mācību grāmata / G.V. Savitskaja. - M: INFRA-M, 2011. - 536 lpp.

3. Turmanidze, T.U. Finanšu analīze: mācību grāmata augstskolu studentiem, kas studē ekonomiku / T.U. Turmanidze. - 2. izdevums, pārskatīts. un papildu - M.: VIENOTĪBA - DANA, 2014. - 287 lpp.

4. Sergejevs, I.V. Uzņēmuma ekonomika / I. V. Sergejevs. - 2. izdevums, pārskatīts. un papildu - M: Finanses un statistika, 2004. - 55 lpp.

5. Sergejevs, I.V. Uzņēmuma ekonomika./I.V.Sergejevs, - M.: FiS, 2001. - 35 lpp.

6. Uzņēmumu ekonomika.: Mācību grāmata/Red. V.M.Volkova. - M.: Infra-M, 1998. - 75 lpp.

7. Chuev I.N., Chueva L.N., Visaptveroša ekonomiskās darbības analīze: mācību grāmata universitātēm. - 2. izd. pievienot. un pārstrādāts, - M.: Izdevniecības un tirdzniecības uzņēmums "Dashkov and K", 2011. - 54 lpp.

8. Abakumova N.N., Podovalova R.Ya. Ienākumu un algu politika: Mācību grāmata. - Novosibirska: NGAEiU. - M.: INFA-M, 2005. - 135 lpp.

9. Efimova O.V. Finanšu pārskatu analīze: Uch. ciems - M: Omega-L, 2006. -43 lpp.

10. Žurnāls “Naftas un gāzes vertikāle” Nr.7, 2007. - 25 lpp.

11. Aleksejeva M.M. Uzņēmuma darbības plānošana, 5. izd. pievienot. un apstrādāts M.: Finanses un statistika, 2010. - 300 lpp.

12. PJSC SIBUR-Holding arhīva dokumenti.

13. Gaļitskaja, S.V. Finanšu vadība. Finanšu analīze. Uzņēmumu finanses: integrēta pieeja finanšu vadībai: mācību grāmata. pabalsts ekonomikā universitātes / S.V. Gaļitskaja. - M.: EKSMO, 2009. - 649 lpp.

14. Grigorjeva, T.I. Finanšu analīze vadītājiem: novērtējums, prognoze: mācību grāmata augstskolām ekonomikā. specialitātes / T.I. Grigorjeva; Augstāks skola ekonomika - Nat. pētījumiem Universitāte - M.: Yurait, 2011. - 462 lpp.

15. Ionova, A.F. Finanšu analīze: mācību grāmata / A.F. Jonova, N.N. Selezņeva. - M.: Prospekt, 2009. - 623 lpp.

PIELIKUMS A

PJSC SIBUR Holding struktūra

Ievietots vietnē Allbest.ru

Līdzīgi dokumenti

īss apraksts par un uzņēmuma AAS "Uvadrev-Holding" darbības virzieni, tā izveides un attīstības vēsture tirgū. Organizācijas misijas un stratēģiskā mērķa noteikšana, tās vadības struktūras iezīmes. Uzņēmuma ienākumu un izdevumu bilance.

tests, pievienots 15.04.2010

Uzņēmuma finansiālā stāvokļa novērtēšanas metodika. Smile LLC organizatoriskie un ekonomiskie raksturojumi, tā sastāva un bilances struktūras, finanšu stabilitātes, likviditātes, maksātspējas, saimnieciskās darbības un rentabilitātes analīze un novērtējums.

diplomdarbs, pievienots 28.06.2010

Mācās teorētiskie pamati ekonomiskā analīze. Vispārīga analīze uzņēmuma bilances saistību un aktīvu sastāva un struktūras dinamika. Organizācijas maksātspējas un likviditātes, finansiālās stabilitātes, kā arī tās rentabilitātes rādītāju novērtējums.

kursa darbs, pievienots 05.10.2014

Uzņēmuma organizatoriskās, juridiskās un ekonomiskās īpašības. Organizatoriskās un ražošanas vadības struktūras raksturojums un analīze. Uzņēmuma finansiālās un saimnieciskās darbības analīze. Bilances un bilances likviditātes analīze.

diplomdarbs, pievienots 16.03.2017

Uzņēmuma organizatoriski-juridiskais un tehniski-ekonomiskais raksturojums. Organizācijas darbības peļņas un rentabilitātes analīze. Uzņēmuma likviditātes, maksātspējas un iespējamā bankrota novērtējums. Finansiālā stāvokļa uzlabošanas metodes.

prakses pārskats, pievienots 12.09.2015

Finanšu analīzes būtība, mērķi un metodes. Uzņēmuma "Tex" LLC organizatoriskās un ekonomiskās īpašības. Organizācijas bilances, aktīvu, saistību, bilances likviditātes, organizācijas finansiālā stāvokļa, maksātspējas rādītāju analīze.

kursa darbs, pievienots 14.10.2008

OJSC Rospechat KB organizatoriskais un ekonomiskais raksturojums, uzņēmuma mantiskā stāvokļa novērtējums saskaņā ar analītisko bilanci. Uzņēmuma finansiālās stabilitātes, likviditātes, maksātspējas un rentabilitātes analīzes veikšana.

diplomdarbs, pievienots 12.04.2011

Organizācijas resursu potenciāla, ražošanas un pārdošanas apjoma analīze. Ienākumu un izdevumu sastāvs, struktūra un dinamika, peļņas rādītāji. Aktīvu atdeves un to ietekmējošo faktoru analīze. Uzņēmuma maksātspējas un likviditātes novērtējums.

kursa darbs, pievienots 05.09.2012

Uzņēmuma organizatoriskās un ekonomiskās īpašības. Aktīvu sastāva un izvietojuma analīze, finanšu rezultātu avotu dinamika un struktūra, tirgus stabilitāte. Likviditātes, maksātspējas, rentabilitātes un darbības efektivitātes novērtējums.

kursa darbs, pievienots 28.11.2014

Īss TransAvvto LLC tehniskais un ekonomiskais raksturojums. Uzņēmuma aktīvu struktūras analīze. TransAvvto LLC likviditātes, maksātspējas, finanšu stabilitātes, rentabilitātes finanšu analīze. Uzņēmuma bilances vertikālā analīze.

"Sibur Holding"- lielākais naftas ķīmijas uzņēmums Krievijā. Pilnais vārds - Publiskā akciju sabiedrība "SIBUR Holding". Galvenā mītne atrodas Maskavā (uzņēmums reģistrēts Toboļskā).

Enciklopēdisks YouTube

1 / 2

✪ Dmitrijs Konovs, SIBUR LLC valdes priekšsēdētājs: Globālie enerģijas tirgi

✪ Darba drošības kvests - Sibur

Subtitri

Stāsts

OJSC "Sibīrijas-Ural naftas un gāzes ķīmijas uzņēmums" tika izveidots ar Krievijas Federācijas valdības 1995. gada 7. marta dekrētu. Sākotnēji uzņēmums ietvēra asociāciju Sibneftegazopererabotka (Rietumu Sibīrijas GPP), NIPIgazpererabotka (Krasnodara) un Permas gāzes pārstrādes rūpnīcu.

2005: (aktīvu) nodošana no AK SIBUR uz SIBUR Holding.

2007. gadā Gazprom pārdeva Sibur akcijas uzņēmumam Gazfond, veicot apmaiņu pret šai struktūrai piederošiem energoresursiem. Gan Gazprombank, gan Gazfond arī atstāja Gazprom grupu.

Riepu bizness

Minerālmēsli

2011. gada beigās SIBUR pārdeva savus aktīvus minerālmēslu biznesā Uralchem (Minudobrenija, Perma) un Sibīrijas Biznesa savienībai (Slāpekļa, Kemerovo un Angarskas slāpekļa mēslojuma rūpnīca, Perma). Angarska).

Apvienošanās un pārņemšanas

Pamatkapitāla reorganizācija

2010.gada 23.decembrī tika paziņots, ka "Gazprombank" pārdos 50% uzņēmuma gāzes kompānijas "Novatek" līdzīpašnieka un valdes priekšsēdētāja Leonīda Mihelsona struktūrām.

2011. gada septembrī pēc FAS atļaujas saņemšanas Mihelsona struktūras iegādājās papildu akcijas un viņa daļa pārsniedza 50%.

2015. gada 17. decembrī tika slēgts darījums par 10% SIBUR akciju iegādi, ko veica Ķīnas uzņēmums Sinopec, kas novērtēja visu Krievijas uzņēmumu 13,4 miljardu dolāru vērtībā. Ceļu fonds. 2017. gada aprīlī Kirils Šamalovs pārdeva 17% akciju Leonīdam Mihelsonam. Pēc tam uzņēmuma akcionāru akcijas izskatījās šādi:

Vadība

Uzņēmuma direktoru padomes priekšsēdētājs ir Leonīds Mihelsons.

Uzņēmuma ģenerāldirektori:

Aktivitāte

Darbības rādītāji

Apstrādājot vairāk nekā pusi Krievijas asociētās naftas gāzes, Sibur saražo vairāk nekā ceturto daļu no visām sašķidrinātajām ogļūdeņraža gāzēm Krievijā, no 30 līdz 49% dažādu veidu sintētisko kaučuku, sesto daļu no visa Krievijas polietilēna, kā arī ievērojamu daļu citi naftas ķīmijas produkti. Kopējais darbinieku skaits holdinga uzņēmumos ir aptuveni 28 tūkstoši cilvēku (2016).

Ogļūdeņražu izejvielas

Pamatuzņēmumi, kas nodrošina izejvielas:

AS "SiburTyumenGas" (Ņižņevartovska, Hantimansijskas autonomais apgabals-Ugra);

"Gubkinskas gāzes pārstrādes rūpnīca" - AS "SiburTyumenGas" filiāle (Gubkinskis, Jamalo-Ņencu autonomais apgabals); "Vyngapurovskas gāzes pārstrādes rūpnīca" - AS "SiburTyumenGas" filiāle (Nojabrska, Jamalo-Ņencu autonomais apgabals); "Muravļenkovskas gāzes pārstrādes rūpnīca" - AS "SiburTyumenGas" filiāle (Muravļenko, Jamalo-Ņencu autonomais apgabals); "Južno-Baļikas gāzes pārstrādes rūpnīca" - AS "SiburTyumenGas" filiāle (Pit-Yakh, Hantimansijskas autonomais apgabals - Yugra); SIA "Ņižņevartovska GPK" (Ņižņevartovska, Hantimansijskas autonomais apgabals-Ugra); SIA "Belozerny GPK" (Ņižņevartovska, Hantimansijskas autonomais apgabals-Ugra); SIA "Nyagangazpererabotka" (Njagana, Hantimansijskas autonomais apgabals-Jugra).

Uzņēmuma gāzes pārstrādes uzņēmumi 2015. gadā pārstrādāja 21,5 miljardus m3 APG, kas ir par 3% vairāk nekā 2014. gadā, maksimāli palielinot projektēšanas jaudu un palielinot mērķa ogļūdeņražu atgūšanas ātrumu.

Tobolskas uzņēmumi ir apvienoti Tobolskas rūpnieciskajā objektā, kurā ietilpst:

SIBUR Tobolsk (iepriekš Tobolsk-Neftekhim LLC)
"TTETS"

Polimēru bizness

Uzņēmuma polimēru ražošanas darbības uzrauga Pamatpolimēru direkcija un Plastmasas, elastomēru un organiskās sintēzes direkcija.

Pamatpolimēru direkcijas uzņēmumi:

SIA "RusVinyl" (Kstovo)
SIA "BIAXPLEN" (Kurska, Železnodorožnija, Balakhna, Tomska, Novokuybyshevsk)
SIA "Sibur-Kstovo" (Kstovo, Ņižņijnovgorodas apgabals)
Tomskneftekhim LLC (Tomska)

Plastmasas, elastomēru un organiskās sintēzes direkcijas uzņēmumi:

AAS "Sibur-Neftekhim" (Dzeržinska, Ņižņijnovgorodas apgabals)
CJSC "Sibur-Khimprom" (Perma)
OJSC "POLIEF" (Blagoveščenska, Baškīrija)
AAS "Sibur-PETF" (Tvera)
SIA "SIBUR GEOSINT" (Uzlovaja)
SIA "SIBUR Togliatti" (Toljati)
AS "Voroņežasintezkaučuk" (Voroņeža)
OJSC Krasnojarskas sintētiskā kaučuka rūpnīca (kopuzņēmums ar Ķīnas Sinopec (Krasnojarska))

Kopīgi projekti

2007. gadā uz paritātes principa ar uzņēmumu SolVin (kopuzņēmums starp Solvay un BASF) tika izveidots RusVinyl LLC, kura galvenais uzdevums ir PVC ražotnes celtniecība Kstovā.
2010. gadā Indijas lielākais privātais uzņēmums RELIANCE INDUSTRIES un Sibur vienojās par kopuzņēmuma izveidi butilgumijas ražošanai Indijā. 2013. gada februārī uzņēmumi uzsāka rūpnīcas celtniecību.
2011. gadā China Petroleum and Chemical Corporation (Sinopec Corp.) un Sibur noslēdza saprašanās memorandu par iespējamu divu kopuzņēmumu izveidi nitrilbutadiēna gumijas ražošanai Krasnojarskā (Krievija) un Šanhajā (Ķīna).
AES Neftekhimiya - rūpnīca polipropilēna zīmola "Kaplen" ražošanai (Maskava, Maskavas pārstrādes rūpnīca).

PJSC SIBUR Holding struktūras raksturojums

Teorētiski uzņēmuma struktūra tiek saprasta kā tā iekšējo saišu sastāvs un attiecības: darbnīcas, nodaļas, laboratorijas un citas nodaļas, kas veido vienu saimniecisku vienību. Ir uzņēmuma vispārējā, ražošanas un organizatoriskā struktūra.

Ar uzņēmuma vispārējo struktūru saprot ražošanas un neražošanas struktūrvienību kompleksu, to savienojumus un attiecības darbinieku skaita, platības un caurlaides izteiksmē.

Tajā pašā laikā ražotnēs ir cehi un zonas, kurās tiek ražoti galvenie produkti, materiāli, pusfabrikāti, rezerves daļas, tiek ražota dažāda veida enerģija, tiek veikti dažāda veida remontdarbi.

Uzņēmuma vadības organizatoriskā struktūra ir sakārtots vadības pakalpojumu kopums, kam raksturīgas noteiktas attiecības un pakļautība. Vadītāju un speciālistu grupa, kas ir atbildīga par vadības lēmumu izstrādi un ieviešanu, veido uzņēmuma vadības aparātu.

2014.gada 31.decembrī Sabiedrības pārziņā esošie aktīvi tika sadalīti starp trim saimnieciskajām nodaļām - direkcijām:

· Ogļūdeņražu izejvielu direkcija

· Sintētisko kaučuku direkcija

· Plastmasas un organiskās sintēzes direkcija

Riepu un gumijas izstrādājumu ražošanas holdings tika izveidots uz OJSC SIBUR - Russian Tyre bāzes. Šajā saimniecībā ietilpst šādi uzņēmumi:

AAS "Omskshina"

AS "Jaroslavļas riepu rūpnīca"

AAS "Ural Riepu rūpnīca"

· AS "Voltyre-Prom"

AAS "Saranskas rūpnīca "Rezinotehnika""

· JV CJSC "Matador-Omskshina"

AAS "Sibur-Volzhsky"

AS Volzhsky slāpekļa-skābekļa rūpnīca

§ AAS “Azot”, Kemerova

§ OJSC "Minerālmēsli", Perm

§ CJSC "Angarskas salpetrs"

§ Angarskas slāpekļa mēslojuma rūpnīca LLC

§ SMU Biysk LLC

§ SMU-Angarsk LLC

§ SMU-Perm LLC

§ SMU-Tyumen LLC

Lielākais naftas ķīmijas uzņēmums Krievijā. Pilns nosaukums - Publiskā akciju sabiedrība "SIBUR Holding". Galvenā mītne atrodas Maskavā (uzņēmums reģistrēts Toboļskā)

"Stāsts"

"Tēmas"

"Īpašnieki"

Uzņēmuma kontrolpakete (50,2%) pieder uzņēmuma direktoru padomes priekšsēdētājam. 15,3% akciju pieder naftas tirgotājam, 21,3% akciju pieder uzņēmuma valdes priekšsēdētāja vietniekam, 13,2% uzņēmuma akciju pieder esošajiem un bijušajiem holdinga vadītājiem (, un), kā kā arī direktoru padomes priekšsēdētāja vietniekam Aleksandram Djukovam. 2015. gada 17. decembrī tika slēgts darījums par 10% Sibur akciju iegādi Ķīnas uzņēmumam Sinopec.

Bet 2016. gada 1. martā Trust veica reorganizāciju, nodalot četrus jaunus uzņēmumus - Gamma LLC, Omega LLC, Sigma LLC un Prime LLC. Ar šiem uzņēmumiem Trust dalīja daļu no Olefininvest līdzdalības, atstājot sev nedaudz vairāk par pusi - 33,81% (tas atbilst 24,68% Sibur akciju): Gamma saņēma 8,22%, Sigma un "Prime" - katrs 6,85%. Omega” - 3,42% (visas izmaiņas tiek atklātas SPARK-Interfax datubāzē).
Visi pieci uzņēmumi, kas kļuva par Sibur līdzīpašniekiem, ir pilnībā kontrolēti.

"Saistītie uzņēmumi"

"Vadība"

1. Konovs Dmitrijs Vladimirovičs
PJSC SIBUR Holding valdes priekšsēdētājs

2. Karisalovs Mihails Jurijevičs
PJSC SIBUR Holding valdes priekšsēdētāja vietnieks, SIA SIBUR galvenais darbības direktors

"Valde"

"Ziņas"

Siburam tika piedāvāts pievienoties jaunam gāzes ķīmijas projektam Sibīrijā

Irkutskas naftas kompānija uzaicināja Leonīda Mihelsona Sibur piedalīties gāzes ķīmiskās rūpnīcas celtniecībā Austrumsibīrijā. Uzņēmums kopējo projekta budžetu lēš 456 miljardu rubļu apmērā.

Sīkāka informācija par RBC:

Sibur skaidroja savas attiecības ar uzņēmumu, kas saistīts ar ASV ministru

Sibur, komentējot ziņas par iespējamām saistībām ar ASV tirdzniecības ministru Vilburu Rosu, sacīja, ka ir pārsteigta par "politiski tendenciozo interpretāciju" publicētajā dokumentācijā par "paradīzes ārzonām".

“Paradīzes ofšoros” viņi atrada saikni starp amerikāņu ministru un Siburu

ASV tirdzniecības ministram Vilburam Rosam pieder līdzdalība uzņēmumā Navigator Holdings Ltd, kura kuģus nofraktēja Krievijas naftas ķīmijas holdings Sibur.

SIBUR ieņēmumi pirmajā pusgadā pieauga līdz 212 miljardiem rubļu.

2017. gada pirmajā pusē SIBUR ieņēmumi pieauga par 8,1% un sasniedza 212 miljardus RUB. Tā teikts uzņēmuma preses dienesta publicētajā ziņojumā.

Cyprus SIXB Limited tiešā rīcībā saņēma 10% PJSC Sibur Holding akciju

7. februāris. ejnews.ru. Akciju saņemšanas pamats tiek dēvēts par “daļas iegūšanu emitentā”, teikts Krievijas kompānijas paziņojumā. Pamatojuma iestāšanās datums, ar kuru SIXB Limited ieguva tiesības atsavināt 10% Sibur akciju, ir 2017. gada 25. janvāris.

Šajā dienā Sibur paziņoja, ka tā akcionāri un Ķīnas investīciju fonds Silk Road Fund (SRF) pēc visu normatīvo aktu apstiprinājumu saņemšanas noslēdza darījumu par fonda Sibur 10% akciju iegādi.

SIBUR un NBA atvēra kortu Tjumeņā, kas tika rekonstruēts kā daļa no sadarbības, lai attīstītu basketbolu Krievijā

Tjumeņa, 2017. gada 30. janvāris. Ar SIBUR atbalstu Tjumeņā tika rekonstruēts sporta laukums basketbola sacensībām. Atjaunotā halle ir aprīkota ar mūsdienīgu NBA globālajiem standartiem atbilstošu aprīkojumu. Tjumeņas sporta zāles modernizācijas mērķis ir piesaistīt vairāk pilsētas iedzīvotāju, tostarp SIBUR darbiniekus un viņu bērnus, basketbolam, kas ir viens no populārākajiem sporta veidiem pasaulē.

Valdības komisija apstiprināja Zīda ceļa fonda meitas uzņēmuma FAS 10% Sibur Holding akciju iegādi.

Valdības komisija ārvalstu investīciju kontrolei Krievijas Federācijā ir apstiprinājusi darījumu par Zīda ceļa fonda meitasuzņēmuma veikto 10% Sibur Holding (lielākā sašķidrināto ogļūdeņražu gāzu ražotāja Krievijas Federācijā) akciju iegādi. ziņoja Federālais pretmonopola dienests (FAS).

“Valdības komisija ārvalstu investīciju kontrolei Krievijas Federācija provizoriski ir panākta vienošanās par darījumu, lai Ķīnas Tautas Republikas kontrolē esošā Zīda ceļa fonda (ĶTR) meitasuzņēmums iegādātos 10% Krievijas PJSC Sibur Holding akciju,” norādīja departaments. paziņojumā.

FSO jaunā vadītāja sieva izrādījās Sibur valdes locekle

Federālā drošības dienesta direktora Dmitrija Kočņeva sieva ir Marina Vladimirovna Medvedeva, viņa ir Krievijas lielākā naftas ķīmijas uzņēmuma Sibur valdē, ceturtdien, 26. maijā, rakstīja Fontanka. Šo informāciju RBC apstiprināja kāds FSB sarunu biedrs. Bijusī Medvedevas kolēģe vienā no viņas darba vietām zina par Kočņeva un Medvedevas attiecībām.

FSO preses dienests neatbildēja uz RBC pieprasījumu, kas nosūtīts 27. maijā. Sibur korporatīvo komunikāciju direktors Rašids Nurejevs RBC sacīja, ka uzņēmums nekomentē jautājumus, kas saistīti ar augstākā līmeņa vadītāju personīgo dzīvi. Pati Medvedeva neatbildēja uz RBC lūgumu atbildēt uz jautājumiem, kas tika nosūtīti ar uzņēmuma preses dienesta starpniecību.

FSO jaunā vadītāja sieva izrādījās valsts lielākā naftas ķīmijas holdinga Sibur valdes locekle.

Pēc RBC datiem, Dmitrija Kočņeva sieva pagājušajā gadā nopelnīja visvairāk starp FSO, FSB, SVR darbiniekiem un viņu ģimenes locekļiem.

Žurnālisti sāka meklēt informāciju par jauno FSO vadītāju tajā pašā dienā, kad tika paziņots, ka Kočņevs nomainīs Jevgeņiju Murovu, kurš departamentu vadīja kopš Putina pirmā prezidenta pilnvaru termiņa sākuma. Tajā pašā dienā Fontanka rakstīja: Sibur valdes locekle Marina Medvedeva ir bijušā prezidenta gvardes vadītāja sieva, tagad federālā departamenta vadītāja. Informāciju par Kočņeva un Medvedeva attiecībām RBC izdevumam apstiprināja sarunu biedri FSB un sievietes bijušie kolēģi vienā no viņas iepriekšējām darba vietām.

Timčenko pārdeva 17% SIBUR uzņēmēja Šamalova dēlam

Uzņēmējs Genādijs Timčenko 17% naftas ķīmijas holdinga SIBUR akciju pārdeva uzņēmuma valdes priekšsēdētāja vietniekam Kirilam Šamalovam, bankas Rossija līdzīpašnieka un prezidenta Vladimira Putina ilggadējā paziņa Nikolajam Šamalovam. Par darījumu tika paziņots uzņēmuma paziņojumā. Šamalova daļa SIBUR tagad ir 21,3%, Timčenko turpina piederēt 15,3% akciju.

SIBUR tīrā peļņa pēc SFPS 2014. gada pirmajā ceturksnī. pieauga 3,6 reizes - līdz 56,8 miljardiem rubļu.

Citāts.rbc.ru 10.06.2014 10:55

SIBUR tīrā peļņa pēc starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem (IFRS) 2014. gada pirmajā ceturksnī. pieauga 3,6 reizes, salīdzinot ar to pašu periodu 2013. gadā. un sasniedza 56,8 miljardus rubļu. Tas teikts paziņojumā.

SIBUR un Gazprom Neft iegādājās 50% Poliom rūpnīcas

RBC 05/23/2014, Maskava 18:15:49 SIBUR un Gazprom Neft divus gadus pēc sarunu sākuma nopirka 50% Omskas uzņēmuma Poliom no Titan grupas.

Sibur gumiju ražos kopuzņēmumā ar ķīniešiem

Uzņēmums Sibur, kura līdzīpašnieks ir miljardieris Genādijs Timčenko (caur viņa kontrolētajiem uzņēmumiem viņam pieder 32,3% uzņēmuma akciju), vienojās ar Ķīnas korporāciju Sinopec par kopuzņēmuma izveidi gumijas ražošanai. Uzņēmums par to paziņoja 20. maijā. Līgums tika parakstīts Šanhajā Krievijas prezidenta Vladimira Putina valsts vizītes laikā Ķīnā.

SIBUR akcionāri piešķīra papildu dividendes par 2013. gadu. 6,38 miljardi rubļu pamatojoties uz RUB 2,93/akciju

Gada kopsapulce SIBUR Holding akcionāri apstiprināja valdes lēmumu par papildu līdzekļu piešķiršanu 2013.gada dividenžu izmaksai. 25% no tīrās peļņas saskaņā ar starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem (SFPS). Tas teikts paziņojumā. Dividenžu izmaksai kopumā tiks atvēlēti 6 miljardi 383 miljoni rubļu. pamatojoties uz RUB 2,93. par akciju.

Ārvalstu bankas piedāvāja Sibur piemaksāt par Ukrainas riskiem

Šī iemesla dēļ holdings nevienojās par sindicēto aizdevumu līdz USD 1 miljardam

SIBUR: Ukrainas notikumu dēļ ar eksporta piegādēm problēmu nav

RBC 18.03.2014, Maskava 17:32:51 SIBUR nesaskata loģistikas problēmas ar eksporta piegādēm saistībā ar notikumiem Ukrainā. Par to šodien preses konferencē paziņoja SIBUR vadītājs Dmitrijs Konovs, ziņo ITAR-TASS.

SIBUR 18. martā publicēs SFPS finanšu pārskatus par 2013. gadu.

Fitch apstiprināja SIBUR reitingu BB+ pēc paziņojuma par līdzdalības iegādi kopuzņēmumā ar Rosņeftj

25.02.2014, Maskava 10:51:09 Starptautiskā reitingu aģentūra Fitch Ratings apstiprināja SIBUR Holding OJSC ilgtermiņa emitenta saistību nepildīšanas reitingu BB+ ar "stabilu" prognozi, teikts aģentūras paziņojumā. SIBUR Securities Limited 5 gadu obligāciju vecākais nenodrošinātais reitings USD 1 miljarda apmērā, ko garantē SIBUR un kuru termiņš ir 2018. apstiprināts arī BB+ līmenī. Īstermiņa emitenta saistību nepildīšanas reitings ir apstiprināts B līmenī.

SIBUR no Rosņeftj iegādāsies 49% JV Yugragazpererabotka

21.02.2014., Maskava 10:23:31 SIBUR no Rosņeftj iegādāsies 49% JV Jugragazpererabotka akciju, palielinot sev piederošo daļu līdz 100%. Tas teikts Rosņeftj ziņojumā.

Lapins no Sibur kļuva par MMK biznesa attīstības direktoru

Maksims Lapins, kurš strādāja par plānošanas un analīzes direktoru uzņēmumā Sibur LLC, tika iecelts par OJSC Magņitogorskas dzelzs un tērauda rūpnīcas (MMK) biznesa attīstības un darbības vadības direktoru, teikts MMK paziņojumā.

Sibur pārdeva 100% Plastic akciju investoriem par 575 miljoniem rubļu

Naftas ķīmijas holdings Sibur noslēdzis darījumu par 100% Plastic OJSC (Uzlovaja, Tulas apgabals) akciju pārdošanu privāto investoru grupai par 575 miljoniem rubļu, vēsta Interfax ar atsauci uz kompānijas vēstījumu.Tagad uzņēmums plāno piesaistīt investīcijas. …

Sibur samazina dividendes par 14%, krītoties tīrajai peļņai

OJSC Sibur Holding akcionāri apstiprināja dividenžu apmēru, pamatojoties uz 2013. gada pirmā pusgada rezultātiem 2,93 rubļu apmērā. uz akciju, ziņo uzņēmums. Pamatojoties uz darba rezultātiem 2012. gada pirmajā pusgadā, uzņēmums izmaksāja dividendes 3,4 rubļu apmērā.

SIBUR neto parāds saskaņā ar SFPS 2013. gada pirmajā pusē. pieauga par 9,4% līdz 90,149 miljardiem rubļu.

SIBUR neto parāds saskaņā ar starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem (SFPS) 2013. gada pirmajā pusē. pieauga par 9,4% līdz 90,149 miljardiem rubļu. uz 2013. gada 30. jūniju pret 82,424 miljardiem rubļu. 2012. gada beigās Tas norādīts uzņēmuma materiālos. Salīdzinot ar 2013. gada 31. marta rādītāju. (RUB 77,928 miljardi), SIBUR neto parāds pirmā pusgada beigās palielinājās par 15,7%.

SIBUR kapitālie izdevumi saskaņā ar SFPS 2013. gada pirmajā pusē. pieauga par 11,8% - līdz 36,044 miljardiem rubļu.

SIBUR kapitālieguldījumi atbilstoši starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem (SFPS) 2013. gada pirmajā pusē. pieauga par 11,8%, salīdzinot ar to pašu periodu pērn - līdz 36,044 miljardiem rubļu. Tas teikts uzņēmuma pārskatā. 2013. gada otrajā ceturksnī tie līdz pagājušā gada otrajam ceturksnim samazinājās par 28,5% - līdz 14,537 miljardiem rubļu.

SIBUR tīrā peļņa pēc SFPS 2013. gada pirmajā pusgadā. samazinājās par 13,9% - līdz 25,545 miljardiem rubļu.

SIBUR tīrā peļņa pēc SFPS 2013. gada pirmajā pusgadā. samazinājās par 13,9% - līdz 25,545 miljardiem rubļu. Tas teikts uzņēmuma pārskatā. Ieņēmumi samazinājās par 5% - līdz 130 miljardiem rubļu, peļņa no pamatdarbības samazinājās par 13,5% - līdz 32,733 miljardiem rubļu.

L.Mihelsona un G.Timčenko struktūras īpatsvars SIBUR samazinājās no 94,5% līdz 82,5%.

SIBUR saņēma paziņojumu no OJSC SIBUR Holding 100% akciju īpašnieka par izmaiņām SIBUR grupas faktisko īpašnieku struktūrā. Uzņēmuma Edain Development Inc., kura patiesie īpašnieki ir Leonīds Mihelsons un Genādijs Timčenko, netiešās līdzdalības daļa uzņēmuma pamatkapitālā samazinājās no 94,5 līdz 82,5% par labu uzņēmumiem, kas patiesi pieder SIBUR LLC pašreizējai un bijušajai vadībai un AAS "SIBUR Holding"

Vladimirs Putins dzirdēs biznesu

Sākotnēji bija plānots, ka prezidents dosies apciemot Juriju Konovu uz Voroņežas apgabala Gribanovskas rajonu, laikrakstam RBC pastāstīja prezidenta preses sekretārs Dmitrijs Peskovs. Bet brauciena attāluma dēļ (apmēram 200 km no reģiona centra) tika nolemts, ka viņš pats ieradīsies Voroņežā. Putins ar savu dekrētu 29. martā atdeva Darba varoņa titulu, un 1. maijā tas tika piešķirts pirmajiem pieciem laureātiem, tostarp Jurijam Konovam, mašīnu operatoram ar 38 gadu pieredzi.

SIBUR tīrā peļņa pēc RAS 2012.gadā samazinājās par 44,4% - līdz 55,268 miljardiem rubļu.

OJSC SIBUR Holding tīrā peļņa pēc Krievijas grāmatvedības standartiem (RAS) 2012. gadā. samazinājās par 44,4% - līdz 55,268 miljardiem rubļu. pret 94,591 miljardu rubļu. gadu iepriekš. Tas teikts uzņēmuma pārskatā.

Nomainījis SIBUR vadību, viņš vairs nevēlas, lai viņa meitas uzņēmums bankrotētu

» Pirms neilga laika Gazprom vadītājs Aleksejs Millers SIBUR bankrotu nosauca par vienīgo iespējamo veidu, kā iegūt kontroli pār to. Taču pēc vakardienas SIBUR akcionāru sapulces Gazprom nostāja mainījās. Nodibinot kontroli pār meitas uzņēmumu, gāzes uzņēmuma vadība ir gatava slēgt mieru ar SIBUR kreditoriem.

SIBUR izvieto 5 gadu eiroobligācijas par USD 1 miljardu.

24.01.2013, Maskava 12:03:57 SIBUR izvieto piecu gadu eiroobligācijas 1 miljarda ASV dolāru vērtībā ar 300 bāzes punktu starpību pret vidējiem tirgus mijmaiņas darījumiem, aģentūrai RBC pastāstīja avots finanšu tirgū.

Investori ticēja Sibur

Sibur Holding ir slēgusi pieteikumu grāmatu dalībai debijas eiroobligāciju izvietošanā. Emisijas apjoms ir iespaidīgs 1 miljards ASV dolāru, un atdeves likme nepārsniedz 3,9%.

Moody's paaugstina Sibur reitingu līdz Ba1

Sibur iegādāsies 25% Zaikinsky GPP no TNK-BP

2013.gadā naftas ķīmijas holdings Sibur iegādāsies no TNK-BP 25% Zaykinsky gāzes pārstrādes uzņēmuma (GPP) akciju Orenburgas reģionā, teikts uzņēmumu kopīgajā paziņojumā presei.

SIBUR Holding 2013. gada vidū sāks izstrādāt galīgo lēmumu par ieguldījumiem projektā Zapsibņeftekhim-2.

21.06.2012., Sanktpēterburga 09:30:58 SIBUR Holding OJSC plāno sākt izstrādāt galīgo investīciju lēmumu par projektu Zapsibņeftekhim-2 naftas ķīmijas kompleksa būvniecībai Tjumeņas reģionā. Par to žurnālistiem pastāstīja uzņēmuma prezidents Dmitrijs Konovs. “2013. gada vidū mēs izstrādāsim barību ( projektēšanas darbi) projektu, un pēc tam sāksim izstrādāt galīgo investīciju risinājumu,” viņš teica. D. Konovs atteicās nosaukt paredzamo investīciju apjomu projektā, kā arī pastāstīja, ka šodien Sanktpēterburgas ekonomikas foruma ietvaros SIBUR plāno slēgt līgumu ar Linde AD par pirolīzes ražošanas projektēšanu gada ietvaros. Zapsibņeftekhim-2. Visi pārējie līgumi projekta ietvaros jau ir parakstīti.

Sibur atteicās būvēt "cauruli uz Baltiju"

Uzņēmums Sibur Holding atteicās no plāniem būvēt produktu cauruļvadu no Rietumsibīrijas uz Baltiju par 5 miljardu ASV dolāru lielumu.Cauruļvads tika iecerēts, lai transportētu naftas ķīmijas izejvielu - plašu vieglo ogļūdeņražu frakciju (NGL) par 5,5 miljoniem tonnu gadā.

SIBUR pārdeva 100% OJSC SIBUR-Russian Tyres

MASKAVA, 10. janvāris — RIA Novosti. 2011. gada 29. decembrī SIBUR Holding noslēdza darījumu par 100% SIBUR-Russian Tyres OJSC pārdošanu investoru grupai, tostarp SIBUR-Russian Tyres vadībai un tās vadībai. izpilddirektors Vadims Gurinovs, teikts SIBUR paziņojumā.

Sibur pārdod pa daļām nesaistītus aktīvus

Lai palielinātu atdevi, naftas ķīmijas holdings Sibur pārdos savus blakus aktīvus minerālmēslu ražošanai un riepu ražošanai pa daļām. Tā paziņojis uzņēmuma ģenerāldirektors Dmitrijs Konovs.

Gazprom, Novatek un Sibur cīnās ar problēmu, kas saistīta ar preču neizņemšanu no rūpnīcām Urālu federālajā apgabalā.

"Gazprom", "Novatek" un "Sibur" saskaras ar preču nepārvadāšanas problēmu pa dzelzceļu no savām rūpnīcām Urālu federālajā apgabalā, raksta Kommersant.

Mihelsons un Timčenko sadalīja Siburu

Par Sibur Holding jaunajiem īpašniekiem šodien paziņoja kompānija Dellawood Holdings Limited. Viņa kļuva par 100% lielākā Krievijas naftas ķīmijas tirgus dalībnieka īpašnieci. Tajā pašā laikā pašā Dellavudā lielākais īpašnieks ir Novatek dibinātājs un vadītājs Leonīds Mihelsons, viņam pieder 57,5%. Naftas tirgotājam Genādijam Timčenko ir 37,5%. Vēl 5% pieder Sibur vadītājiem (Dmitrijam Konovam, Mihailam Karisalovam un Mihailam Mihailovam), kā arī direktoru padomes priekšsēdētāja vietniekam Aleksandram Djukovam.

Genādijs Timčenko pievienojās SIBUR

Galvenais NOVATEK īpašnieks Leonīds Mihelsons nolēma dalīties ar vēl vienu lielu projektu ar sava uzņēmuma partneri Genādiju Timčenko. Kopā uzņēmēji nopirka 95% SIBUR. Atlikušos 5% saņēma Dmitrijs Konovs, Aleksandrs Djukovs un vēl divi uzņēmuma viceprezidenti. Tajā pašā laikā Leonīds Mihelsons neizslēdza "NOVATEK stratēģisko partneru", piemēram, Francijas Total, iekļaušanu SIBUR akcionāru vidū.

L. Mihelsons un G. Timčenko iegādājās 95% SIBUR Holding akciju

Uzņēmums Dellawood Holdings Limited, kuru kontrolē NOVATEK akcionāri Leonīds Mihelsons un Genādijs Timčenko, iegādājās 95% SIBUR Holding CJSC akciju. Tas teikts Dellawood Holdings Limited ziņojumā.

SIBUR mainīja īpašniekus

Cyprus Dellawood Holdings Ltd. paziņoja par 49,98% akciju iegādi no Gazprombank ZAO SIBUR Holding, kas ir lielākais spēlētājs Krievijas naftas ķīmijas tirgū. Kopā ar Dellawood 100% meitasuzņēmuma Miracle CJSC daļu tas veido 100% no SIBUR pamatkapitāla. Krievijas FAS iepriekš atļāva 100% Dellawood konsolidēt.

Cīņa par Siburu

Grūti pateikt, kas viņam traucēja izvērsties naftas nozarē. Vai nu pamudināja jaunas izredzes, vai arī nomāca vecās rūpes. Lieta tāda, ka 1998. gada 20. decembrī Ģenerālprokuratūra ierosināja krimināllietu par aptuveni 20 miljonu dolāru zādzību no valsts naftas kompānijas Rosņeftj (kas darbojās kā galvotājs naftas piegādei no Kazahstānas). 1995. gadā Jakova Igoreviča kontrolētā ārzonas kompānija Rosetto Hendels GmBH nemaksāja par tai piegādāto naftu. Lieta pēc tam tika apturēta, taču IeM GUEP papildu pārbaudē atklājās, ka Lihtenšteinas uzņēmuma līdzīpašnieks kopā ar Goldovski ir... Valdes priekšsēdētāja pirmais vietnieks. Gazprom Aleksandrs Puškins! Tas bija Puškins, kā saka Gazprom, kurš uzstāja uz to pašu 120 miljonu dolāru aizdevumu piešķiršanu "Goldovskim" Sibur iegādei, kas, starp citu, vēl nav atdots Gazprombank.

SIBUR 2012. gadā plāno pārstrādāt 19 miljardus kubikmetru. m PNG

2012. gadā SIBUR Holding uzņēmumi plāno pārstrādāt 19 miljardus kubikmetru saistītās naftas gāzes (APG). Par to paziņojis uzņēmuma vecākais izpildviceprezidents Vladimirs Razumovs, raksta Rupec.ru.