Praktiska palīdzība ražošanas efektivitātes paaugstināšanā. Nodarbības disciplīnas “Nozares ekonomika” tēmas “Ražošanas ekonomiskā efektivitāte” metodiskā izstrāde. Ražošanas vietas racionāla izmantošana

Pašreizējās ekonomiskās krīzes rezultātā daudzi vadītāji un vadītāji uzskata izmaksu samazināšanu, atlaišanu un produktivitātes uzlabošanas stratēģijas kā galvenos veidus, kā tikt galā ar ekonomikas lejupslīdi. Augsta resursu efektivitāte joprojām bija galvenais uzņēmuma panākumu rādītājs gandrīz visu 20. gadsimtu. Šajā sakarā augstākā līmeņa vadītāji nenogurstoši meklēja jaunus avotus izmaksu samazināšanai un efektīva un zemu izmaksu ražošanas procesa izveidei. Tomēr joprojām ir apšaubāms sociālais pamatojums un faktiskais apstiprinājums šīs pieejas izmantošanai kā galvenās stratēģijas pārvaldības efektivitātes uzlabošanai nozarē. Bezdarbs nepārtraukti pieaug, un preces, pat ar nepieredzētām atlaidēm, krāj putekļus plauktā. Lai labāk izprastu šo problēmu, mēs vērsāmies pie Inženieru kluba izpilddirektores Svetlanas Vitāljevnas Konstantinovas.

Cik pamatota ir vadības efektivitātes uzlabošanas mehānismu ieviešana ekonomiskās krīzes laikā un kas tieši ir domāts ar šo procesu?

K.S. Ražošanas procesa vadības efektivitātes paaugstināšana nozīmē operatīvu reakciju uz izmaiņām, kas notiek uzņēmuma ārējā un iekšējā vidē, kā arī ražošanas procesa pielāgošanu esošajiem apstākļiem. Krīze iedzina vadītājus visstingrākajās robežās, savukārt vadības efektivitātes uzlabošana nezaudē savu aktualitāti. Viens no galvenajiem jautājumiem šajā sakarā ir pareiza jēdziena “pārvaldības efektivitāte” izpratne. Ekonomikas teorijā efektivitāti aprēķina kā iegūto rezultātu attiecību pret to sasniegšanai iztērēto resursu izmaksām. Saistībā ar vadības efektivitāti var teikt, ka tā ir organizācijas spēja gūt maksimālu peļņu, izmantojot vismazākos resursus.

Ražošanas vadības efektivitātes sasniegšana ir saistīta ar līdzsvara panākšanu starp vēlamajiem rezultātiem un pieejamajiem resursiem. Un ne katrs rezultāts ir attaisnojams, ja tas prasa nesamērīgus resursu izdevumus.

Vai pastāv saistība starp darba ražīguma rādītājiem un vadības efektivitāti?

K.S. Darba ražīguma rādītāji tiek izteikti natūrā vai naudas formā, kā arī laika apjomā, kas raksturo darbaspēka izlietojuma efektivitāti, bet neņem vērā izmantoto resursu izmaksas. Izmaksu faktora trūkums apgrūtina faktiskās efektivitātes novērtēšanu. Tomēr ir nenoliedzams fakts, ka vadības efektivitātes palielināšana bieži vien veicina darba ražīguma pieaugumu.

Kāds rādītājs raksturo vadības efektivitāti?

K.S. Fakts ir tāds, ka nav viena ražošanas vadības efektivitātes rādītāja. Vadības efektivitātes mērīšanai tiek izmantota vesela kritēriju un rādītāju sistēma. Parādības kvalitatīvo pusi un tās būtību raksturo kritērijs - vissvarīgākā atšķirības pazīme. Kritērijs darbojas kā daudzpusīga vadības procesa mērķa izpausme. Tomēr praksē tiek izmantots nevis pats kritērijs, bet gan uz tā pamata veidota rādītāju sistēma, no kurām katram zināmā mērā jāatspoguļo aplūkojamā procesa elementi. Pastāv cieša korelācija starp kritēriju un rādītāju: zinātniski pamatota kritērija izvēle lielā mērā nosaka pareizā izvēle indikatoru sistēmas. Un otrādi, rādītāja kvalitāti nosaka tas, cik pilnībā un objektīvi tas raksturo pieņemto kritēriju.

Tādējādi efektivitātes kritērijs ir rādītājs, kas izsaka galveno vēlamā rezultāta mērauklu, kas tiek ņemts vērā, apsverot risinājuma variantus. Pārvaldības efektivitātes kritēriju rūpniecībā nosaka ne tikai uzņēmuma optimālā darbība, bet arī tam jāraksturo darba kvalitāte vadības sistēmā, vides un sociālā efektivitāte.

Kādi pasākumi uzņēmuma vadītājam jāveic, lai uzlabotu ražošanas efektivitāti?

K.S. Pirmkārt, sekojiet līdzi laikam. Mūsdienās vadītājam ir pieejams neierobežots informācijas apjoms. Dažādi periodiski izdevumi, regulāras konferences un speciālistu diskusijas ļauj vadītājam izvēlēties un kombinēt tās stratēģijas, kuras viņš uzskata par visefektīvākajām savam uzņēmumam. Viņš var arī izmantot ārējos konsultāciju pakalpojumus.

Otrkārt, vadītājam ir jāapzinās visi sava uzņēmuma darbības aspekti. Mūsdienās ar informācijas tehnoloģiju palīdzību ir iespējams iegūt precīzu izpratni par to, kas notiek uzņēmumā un kā vēl uzlabot darbības efektivitāti.

Pateicoties šo divu komponentu apvienojumam, radās tāds virziens kā informācijas pārvaldība - informācijas resursu pārvaldības prakse, gatavojoties adopcijai. vadības lēmumi kuru mērķis ir sasniegt uzņēmuma stratēģiskos un taktiskos mērķus.

Vai pastāv universāla vadības stratēģija, kas ļauj jebkuram uzņēmumam ātri un veiksmīgi attīstīties un kļūt par tirgus līderi?

K.S. Parasti šādas universālas panākumu atslēgas meklējumi ir saistīti ar dažādu uzņēmumu attīstības pieredzes analīzi un izcelšanu vispārīgi modeļi visefektīvākā izstrāde. Taču tajā pašā laikā ir problemātiski atsevišķi novērtēt kompetentu vadības lēmumu ieguldījumu. Galu galā uzņēmuma efektivitāte ir ļoti plašs jēdziens, kas ietver tā rīcībā esošos aktīvus, personālu, tirgus zināšanas, pieredzi un nemateriālos aktīvus, kas ļauj tam palikt tirgū. Lai gan ir skaidrs, ka viņi efektīva izmantošana uzņēmumā ir atkarīgs no vadības efektivitātes.

Nesen šāda pētījuma rezultātā pētījumu un konsultāciju uzņēmuma Alt speciālisti ieguva datus, salīdzinot uzņēmumus ar dažāda līmeņa biznesa diversifikāciju pēc izvēlētas kritēriju sistēmas.

Lielākajā daļā gadījumu gan rentabilitātes ziņā uz vienu darbinieku, gan aktīvu rentabilitātes ziņā, gan pārdošanas rādītāju ziņā visefektīvākie izrādījās koncentrēti uzņēmumi. Tas ir, biznesa efektivitāte ir sava veida biznesa koncentrācija, kas ļauj vislabākajā iespējamajā veidā izmantot aktīvus un resursus.

Koncentrēšanās ļauj iegūt ievērojamas konkurences priekšrocības pār dažādajiem pretiniekiem. Bet tajā pašā laikā daudzi Krievijas uzņēmumi cenšas attīstīties neatkarīgi no piegādātājiem. Taču Krievija ir strauji mainīgs tirgus, kurā ir daudz uzņēmumu, kas sniedz virkni ražotājam nepieciešamo pakalpojumu, tāpēc šodien ir iespējams atbrīvoties no nevajadzīgām ražotnēm, kas sadārdzina produktus.

Saistībā ar krīzi par galveno vadības efektivitātes paaugstināšanas metodi kļuvusi izmaksu un darbinieku skaita maksimāla samazināšana, vienlaikus palielinot vai saglabājot tādu pašu produktivitāti. Vai ir alternatīvas šādai radikālai stratēģijai ekonomiskās lejupslīdes periodā?

K.S. Manuprāt, šī pieeja ir saistīta ar vadības pirmsākumiem. Savulaik vadības teorijas un darba zinātniskās organizācijas dibinātājs bija viena un tā pati persona - amerikāņu inženieris Frederiks Vinslovs Teilors. 1899. gadā viņš sāka skatīties, kā viņa uzņēmuma darbinieki iekrauj ogles. Vadītājs pamanīja, cik nelietderīgas kustības veic strādnieks, un sāka veikt eksperimentus, ar hronometru mērot, cik ilgā laikā cilvēks veic dažādas darbības. Rezultātā viņš nonāca pie secinājuma, ka cilvēki strādā ārkārtīgi neracionāli – veic nepareizas kustības, izvēlas nepareizus maršrutus un tērē paši savu enerģiju.

Drīz vien strādnieku produktivitāte dubultojās, taču par viņu noskaņojumu to nevarēja teikt. Teilora sistēma paredzēja ļoti skaidru un izmērītu darba organizāciju, savukārt strādnieku darbības tika plānotas burtiski sekundēs, bet kustības - milimetros.

Tie bija pirmie soļi ceļā uz vadības kā disciplīnas veidošanos. Teilora piedāvāto laiku bija grūti īstenot, un pati pieeja bija ļoti brutāla, taču šīs bija pirmās idejas vadības jomā.

Šobrīd daļai vadītāju ir tāda pati attieksme pret saviem padotajiem: cilvēks ir dzīvs automāts, kurš var pilnīgi mierīgi veikt vienmuļu darbu un nepiedzīvot nekādas emocijas. Pieeja ir absolūti nepareiza un necilvēcīga. Jā, tas ļauj sasniegt noteiktas konkurences priekšrocības, taču Rietumos šī pieeja pamazām aiziet otrajā plānā.

Un kas ir aizstājis šo pieeju?

K.S. 2005. gadā V. Čans Kims un Renē Moborns izdeva grāmatu Blue Ocean Strategy. Kā izveidot brīvā tirgus nišu un beigt baidīties no konkurentiem,” atzīts par Wall Street Journal un Business Week bestselleru. Tas saņēma arī "ASV nacionālā bestsellera" un "starptautiskā bestsellera" statusu. Tās autori pierāda, ka biznesa pasaulē ne vienmēr ir jādominē sīvai konkurencei. Tā vietā, lai cīnītos par klientiem šaurā tirgus telpā, viņi piedāvā paplašināt tās robežas, radot jaunu nozaru “zilo okeānu” un neierobežotu peļņas pieaugumu.

"Zilais okeāns"?

K.S. Kims un Moborns tirgus Visumu raksturo kā divus okeānus: sarkano un zilo. Sarkanais okeāns pārstāv mūsdienās zināmās nozares. Viņu robežas ir skaidri noteiktas, un spēles noteikumi ir zināmi visiem. Koši sarkanā krāsa ir saistīta ar asiņu klātbūtni okeānā, kas parādās "kapitālisma haizivju" sadursmju rezultātā. Pastiprinoties konkurencei, peļņas iespējas kļūst arvien mazākas, un nežēlīgie konkurenti arvien biežāk pārgriež viens otram rīkli. Blue Oceans ir neizmantotas tirgus jomas, kas piedāvā neierobežotas izaugsmes iespējas un lielu peļņu. Zilie okeāni ir nozares, kurās konkurence nevienu neapdraud, jo spēles noteikumus vēl neviens nav noteicis.

Blue Ocean stratēģiju atšķir tas, ka viņi nevēlas apsteigt savus konkurentus. Tā vietā viņi cenšas radīt "vērtības inovācijas". Grāmatas autori norāda, ka tikai 14% no visiem jauninājumiem ir radikālas, savukārt tie nes 61% uzņēmumu peļņas. Parastās inovācijas prasa lielas izmaksas, negarantējot panākumus ar patērētājiem. Un “vērtības inovācija” uzsver nepieciešamību apvienot novitāti, praktiskumu un zemas izmaksas.

Un kādi ir veidi, kā izveidot zilo okeānu?

K.S. Grāmatā ir apskatīti vairāki veidi, kā izveidot zilu okeānu, un piemēri, ko īstenojuši pasaulslaveni uzņēmumi. Pirmais veids paredz uzskatīt par konkurentiem ne tikai savas nozares pārstāvjus, bet arī uzņēmumus, kas darbojas alternatīvās nozarēs.

Otrais ceļš ietver alternatīvas atrašanu zemajām izmaksām vai augstas kvalitātes"un analīzi par to, kas papildus cenai un kvalitātei var ietekmēt klientu izvēli.

Izmantojot dāņu uzņēmuma Novo Nordisk insulīna injekcijas ierīces ar nepieciešamo zāļu devu un iespēju ievadīt bez ārsta palīdzības izstrādi piemēru, tiek izvirzīts trešais veids, kā izveidot zilu okeānu - “ņemot vērā visa klientu ķēde.

Un pēdējais jautājums: kāds ir optimālais vadāmības līmenis mūsdienu apstākļos?

K.S. Krīzes laikā daudzi uzņēmumi paaugstina kontroles standartus, pamatojot vadītāja slodzes palielināšanos ar zinātnes un tehnoloģiju progresa attīstību un nepieciešamā laika samazināšanos, lai uzraudzītu padoto uzdevumu izpildi. Daži eksperti sliecas uzskatīt, ka kontroles standarts, kas tradicionāli ir 7-10 padotie uz vienu vadītāju, tagad ir pieaudzis līdz 30 cilvēkiem. Tomēr E-pasts nekad neaizstās biznesa sarunas.

Jā, šī pieeja paplašina vadītāja pienākumu loku, sniedzot padotajiem lielāku brīvību, kā arī būtiski palielina vadītāja ienākumus, taču ne katrs var reāli novērtēt savas iespējas, kad runa ir par algu paaugstināšanu.

Intervēja preses dienesta vadītāja
"Inženieru klubs"
Semjonova Inga.

Ražošanas ekonomiskās un sociālās efektivitātes līmenis ir atkarīgs no daudziem faktoriem, kas to nosaka. Darbības vadības problēmu praktiskās risināšanas jomā svarīga kļūst tās uzlabošanas faktoru klasifikācija. Visus faktorus vēlams klasificēt pēc ierobežota skaita grupu raksturlielumu – tas palīdz noteikt galvenos ražošanas efektivitātes paaugstināšanas virzienus un veidus.

Dažādu faktoru klasifikāciju efektivitātes (ražīguma) paaugstināšanai var veikt pēc trim kritērijiem:

1) izmaksu un resursu veidi (pieauguma avoti);

3) ieviešanas vieta ražošanas vadības sistēmā.

Faktoru grupēšana pēc pirmā atribūta ļauj diezgan skaidri noteikt efektivitātes uzlabošanas avoti: darba ražīguma paaugstināšana (darbaspēka izmaksu ietaupīšana), kapitāla intensitātes (kapitāla intensitātes) un produkcijas materiālu intensitātes samazināšana, dabas resursu izmantošanas uzlabošana. Uzskaitīto ražošanas efektivitātes paaugstināšanas avotu aktīva izmantošana ietver pasākumu kopuma ieviešanu, kas pēc to nozīmes raksturo galvenie ražošanas attīstības un uzlabošanas virzieni(otrā faktoru grupēšanas pazīme). Noteicošie virzieni, pirmkārt, ir zinātniskā, tehniskā un organizatoriskā progresa tempu paātrināšana (jaunu radīšana un esošo tehnoloģiju, būvmateriālu, darba līdzekļu un galaproduktu uzlabošana; mehanizācija un automatizācija ražošanas procesiem; progresīvu ražošanas un darba organizācijas metožu un formu ieviešana; tirgus ekonomikas mehānisma uzbūve un regulēšana).

Jāatzīmē, ka efektivitātes koeficientu klasifikācijas ieviešana saskaņā ar ieviešanas vieta ražošanas vadības sistēmā(trešā faktoru grupēšanas pazīme), it īpaši divu faktoru kategoriju no tiem identificēšana - iekšējais (ražošanas iekšējais) un ārējais (valsts ekonomiskais), kā arī iekšējo faktoru kopuma sadalīšana tā sauktajos "cietajos". faktori” un “mīkstie faktori” (jēdzieni “cietie” un “mīkstie” faktori ir aizgūti no angļu datortehnoloģijas, saskaņā ar kurām pats dators tiek saukts par “cieto preci”, un programmatūra- "mīkstās preces". Tajā pašā laikā "cietie faktori" ir tie, kurus var izmērīt un kuriem ir fiziski parametri, un "mīkstie" ir tie, kas nav fiziski jūtami, bet kuriem tomēr ir liela nozīme ražošanas ekonomiskajā vadībā (informācija, zināšanas un kvalifikācija). personāls, metodes un sistēmas dažādu procesu organizēšanai utt.).



Iespējamie iekšējo un ārējo faktoru ieviešanas virzieni ražošanas efektivitātes paaugstināšanai (uzņēmuma darbība) nav vienādi pēc darbības (ietekmes), izmantošanas un kontroles pakāpes. Tāpēc biznesa praksei, uzņēmumu vadītājiem un attiecīgajiem speciālistiem (vadītājiem) ir svarīgas detalizētas zināšanas par darbības mērogu, kontroles formām un svarīgāko iekšējo un ārējo faktoru izmantošanu dažādos ražošanas vadības līmeņos. . Uzņēmums var un vajadzētu pastāvīgi uzraudzīt iekšējo faktoru izmantošanas procesu, izstrādājot un konsekventi īstenojot savu programmu ražošanas efektivitātes paaugstināšanai, kā arī ņemot vērā ārējo faktoru ietekmi uz to - valsts ekonomisko un sociālo politiku, infrastruktūru. attīstība un strukturālās izmaiņas sabiedrībā.

Tehnoloģija. Tehnoloģiskajām inovācijām, īpaši modernajām automatizācijas formām un informācijas tehnoloģijām, ir liela ietekme uz ražošanas efektivitātes līmeni un dinamiku. Pēc ķēdes reakcijas principa tie rada būtiskas izmaiņas tehniskajā līmenī un produktivitātē tehnoloģiskās iekārtas, darba procesu organizēšanas metodes un formas, personāla apmācība un kvalifikācija u.c.

Aprīkojums.Šim faktoram ir viena no vadošajām vietām ražošanas efektivitātes paaugstināšanas programmā. Esošo iekārtu produktivitātes paaugstināšanu veicina pareiza remonta un apkopes pakalpojumu organizēšana, optimāls kalpošanas laiks, nepieciešamās proporcionalitātes nodrošināšana tehnoloģiski saistītu grupu (agregātu) caurlaidspējā, skaidra slodzes plānošana laika gaitā, darba maiņu palielināšana, iekšējo- maiņu darba laika izmaksas u.c.

Materiāli un enerģija. Izejvielu, materiālu un enerģijas taupīšanas un patēriņa samazināšanas problēmai jābūt pastāvīgai materiālu un energoietilpīgas ražošanas uzņēmumu attiecīgo speciālistu kontrolē. Resursu taupīšanas problēmu šādos uzņēmumos var pozitīvi atrisināt, ieviešot zemu atkritumu un bezatkritumu tehnoloģiju, palielinot derīgo produktu vai enerģijas ražu uz vienu izmantotā materiāla vienību, izmantojot lētas un zemas kvalitātes izejvielas, uzlabojot produktu kvalitāti. materiālu pirmapstrāde, importēto izejvielu un materiālu aizstāšana ar iekšzemē ražotiem materiāliem resursiem, krājumu pārvaldības racionalizācija un efektīvu piegādes avotu attīstība.

Produkti. Svarīgi efektivitātes faktori ir arī paši produkti, to kvalitāte un dizains. Dizainam jābūt korelē ar tā saukto lietderīgo vērtību, tas ir, summu, ko pircējs ir gatavs maksāt par atbilstošas ​​kvalitātes preci. Vadošie uzņēmumi pastāvīgi uzrauga savu tehnisko priekšrocību ieviešanu konkrētos izmantotajos produktos liels pieprasījums Tirgū. Tomēr, lai sasniegtu augstu uzņēmuma produktivitāti, nepietiek tikai ar produkta lietderību. Produktiem, ko uzņēmums piedāvā pārdošanai, tirgū ir jāparādās īstajā vietā, īstajā laikā un par saprātīgu cenu. Šajā sakarā uzņēmumam ir jānodrošina, lai starp ražošanu un atsevišķiem mārketinga posmiem nepastāvētu organizatoriski un ekonomiski šķēršļi.

Strādnieki. Galvenais ražošanas efektivitātes (uzņēmuma darbības) paaugstināšanas avots un noteicošais faktors ir darbinieki - vadītāji, uzņēmēji, speciālisti, strādnieki. Viņu darba produktivitāti lielā mērā nosaka metodes, tehnoloģijas, personīgās prasmes, zināšanas, attieksme pret darbu un spēja veikt konkrētu darbu. Darbinieku biznesa īpašības vispilnīgāk var izpausties spēcīga un elastīga motivācijas mehānisma darbības apstākļos uzņēmumā. Darba ražīgums palielināsies, ja uzņēmuma vadība materiāli un morāli stimulēs visu kategoriju strādnieku radošo spēju izmantošanu, izrādīs interesi par viņu personīgajām problēmām, palīdz radīt un uzturēt labvēlīgu sociālo mikroklimatu savu pilnvaru un iespēju robežās. uzņēmuma, veic sociālā aizsardzība cilvēkiem, garantē viņu nodarbinātību utt.

Secinājums

Ekonomiskā efektivitāte caurstrāvo visas cilvēka praktiskās darbības sfēras, visus sociālās ražošanas posmus, ir pamats pieņemto lēmumu vērtības kvantitatīvo kritēriju konstruēšanai un tiek izmantota saimnieciskās darbības materiālstrukturālo, funkcionālo un sistēmisko raksturojumu veidošanai.

Veiktspējas analīzes galvenie mērķi ir:

Ekonomiskās situācijas novērtējums;

Sasniegtā stāvokļa faktoru un cēloņu identificēšana;

Pārvaldības lēmumu sagatavošana un pamatošana;

Rezervju apzināšana un mobilizācija saimnieciskās darbības efektivitātes paaugstināšanai. Uzņēmumu efektīva darbība veicina sociālās ražošanas efektivitātes nodrošināšanu. To panāk, kad nav iespējams pārkārtot pieejamo resursu izmantošanu tā, lai palielinātu viena produkta izlaidi, nesamazinot neviena cita produkta izlaidi. Citā versijā, lai panāktu efektivitāti, ir nepieciešams, lai starp patērētājiem nebūtu iespējas iegūt resursus vai apmainīties ar skaidras naudas produktiem.

Kā vispārīgus organizācijas saimnieciskās darbības efektivitātes rādītājus nepieciešams izmantot realizētās produkcijas apjoma vai efekta peļņas veidā attiecību pret kopējo resursu apjomu, ieskaitot pamatlīdzekļu un apgrozāmā kapitāla vidējās gada izmaksas. vai uz kopējo ražošanas vai pārdošanas izdevumu summu.

Izvēloties metodoloģiju, lai veiktu visaptverošu ekonomiskā analīze var izmantot divas pieejas:

Pirmā pieeja ir tad, kad analizējamā uzņēmuma saimnieciskās darbības rezultātus var uzrādīt rādītāju sistēmas veidā;

Otra pieeja ir, kad saimnieciskās darbības rezultātus raksturo viens brīvs komplekss rādītājs, praksē, veicot visaptverošu analīzi, visbiežāk tiek izmantotas abas pieejas vienlaicīgi.

Patstāvīgā darba uzdevums:

1 Koršunovs, V.V. Organizācijas (uzņēmuma) ekonomika [Teksts]: mācību grāmata bakalauriem / V.V. Koršunovs. – M.: JURAITS, 2011. – lpp. 247-254

(paraksts)


Uzņēmuma ekonomika. Mācību grāmata augstskolām. / Red. N.A. Safronova. – M.: “Jurists”, 1998, 308. lpp

BALTKRIEVIJAS REPUBLIKAS IZGLĪTĪBAS MINISTRIJA

EE "BALTKRIEVIJAS VALSTS EKONOMIKAS UNIVERSITĀTE"

Rūpniecības uzņēmumu ekonomikas katedra

Laboratorijas darbi

pēc disciplīnas: Organizācijas (uzņēmuma) ekonomika

par tēmu: Ražošanas ekonomiskā efektivitāte

Students

FMC, 2. gads, DML-2 E.A. Stepanovičs

Skolotājs M.M. Šolomicka

Mērķis: iemācīties aprēķināt uzņēmuma ekonomiskās efektivitātes rādītājus, interpretēt iegūtos rezultātus un identificēt šo rādītāju izmaiņu dinamiku.

1. tabula Uzņēmumu darbības rādītāji par trim gadiem.

Rādītāji



% plāna izpildes

% plāna izpildes

% plāna izpildes

pieauguma temps līdz faktam pirmais gads, %

1. Ražotā produkcija, miljoni rubļu.

2. Pārdotā produkcija, miljoni rubļu.

3. Rūpnieciskās ražošanas personāla (PPP) skaits, cilvēki.

4. Vidējā saražotās produkcijas gada izlaide uz 1 darbības PPP, tūkstoši rubļu.

5. Pamatlīdzekļu vidējās gada izmaksas, miljoni rubļu, ieskaitot:

6. Pamatlīdzekļu aktīvās daļas vidējās gada izmaksas, miljoni rubļu.

7. Kapitāla ražīgums uz 1 pamatlīdzekļu rubli, rub.

8. Kapitāla un darbaspēka attiecība pamatlīdzekļu aktīvajai daļai, miljoni rubļu.

9. Izstrādājumu ražošanai izlietoto materiālu izmaksas, miljoni rubļu.

10. Materiālu atgriešana par 1 rubli patērēto materiālu, rub.

11. Algu fonds PPP, miljoni rubļu.

12. Vidējā alga 1 darba PPP, tūkst.

13. Izgatavotās produkcijas pašizmaksa, miljoni rubļu.

14. Izmaksas par 1 rub. saražotā produkcija, kapeikas

15. Ražotās produkcijas rentabilitāte, %

16. Peļņa no produkcijas realizācijas, miljoni rubļu.

17. Gada vidējie apgrozāmo līdzekļu atlikumi, miljoni rubļu.

18. Apgrozāmo līdzekļu apgrozījums, dienas

19. Peļņa pirms nodokļu nomaksas, miljoni rubļu.

20. Īpašuma rentabilitāte, %

21. Kapitāla intensitāte, rub.

22. Apgrozāmo līdzekļu aprites koeficients, apgrozījums

23. Slodzes koeficients

24. Pamatlīdzekļu atdeve, %

25. Pamatlīdzekļu aktīvās daļas rentabilitāte, %

26. Pamatlīdzekļu aktīvās daļas atdeve, rub. /R.

Secinājums:

Lai analizētu šīs ražošanas efektivitāti, pamatojoties uz visiem aprēķinātajiem rādītājiem un izdarītu secinājumus par to dinamiku, analīzi sāksim ar jaunāko rādītāju - īpašuma rentabilitāti. Īpašuma rentabilitāte visus trīs tā lietošanas gadus bija pozitīva vērtība, taču pirmajā gadā faktiskā rentabilitāte izrādījās mazāka par plānoto. Un trīs gadu laikā šis rādītājs nevis pieauga, bet gan samazinājās. Tas liecina par pastāvīgu ražošanas izmaksu pieaugumu. No tā var secināt, ka šī ražošana ir ekonomiski neefektīva, jo var pieņemt, ka arī turpmākajos gados turpināsies rentabilitātes samazināšanās tendence. Bet ir arī jāsalīdzina iegūtā rentabilitāte ar rentabilitāti tirgū līdzīgu preču ražošanai šajā nozarē.

Arī saražotās produkcijas rentabilitāte ir virs nulles, tāpēc šo produktu ražošana ir ieteicama. Bet jāņem vērā, ka plānotā un faktiskā rentabilitāte ļoti atšķiras, kas liecina par ražošanas modernizācijas iespējām. Un arī šī rentabilitāte trīs gadu laikā ir būtiski samazinājusies, kas liecina par ekstensīvu, nevis intensīvu ražošanas veidu.

Arī pamatlīdzekļu atdeve ir pozitīva, kas liecina, ka arī šo iekārtu, ēku un būvju izmantošana ir vēlama, taču arī šis rādītājs ar gadiem samazinās. Tas ir, uzņēmumam steidzami jāveic modernizācija, lai samazinātu ražošanas izmaksas.

Taču var arī pamanīt, ka pieaug arī saražotās produkcijas pašizmaksa (pat daudz straujāk nekā rentabilitāte), tāpēc secinām, ka ražošanas izmaksas ir pieaugušas, kas atkal liek uzņēmumam modernizēt.

Kapitāla intensitāte pieauga visos trīs gados, kas liecina, ka uzņēmums ir izvēlējies plašu ražošanas attīstības ceļu, proti, uzņēmumā nenotiek darbaspēka ietaupījums.

Lai nodrošinātu uzņēmuma iespējamību un ekonomisko efektivitāti, jāveido intensīvs ceļš ražošanas attīstībai, kas nozīmē progresīvas tehnoloģiskās struktūras veidošanos un saimnieciskās darbības kvalitatīvu rezultātu, piemēram, peļņas pieauguma sasniegšanu. un algas. Šobrīd redzam tikai plašu rādītāju pieaugumu.

Līdz ar to, analizējot visus rādītājus, var secināt, ka šī ražošana ir ekonomiski neefektīva, taču var kļūt efektīva, ja turpināsies pamatkapitāla un apgrozāmā kapitāla izmantošanas intensifikācija un ražošanas modernizācija.

Katra individuālā rādītāja analīze

Ražošanas apjoms pirmajā gadā ievērojami pārsniedza plānoto (par 20%), un arī otrajā gadā bija fakta pārsniegums pār plānu par 4,55%. Trešo gadu šis rādītājs bija 5,89%. Lai gan kopējais ražošanas apjoms trīs gadu laikā palielinājās.


Pirmajā gadā realizētajai produkcijai fakts pārsniedza plānoto par 10%, otrajā gadā par 3,16%, bet trešajā gadā bija samazinājums gan plānotās pārdotās, gan faktiski realizētās produkcijas līmenī (fakts izrādījās būt par 2,44% mazāk nekā plānots.


Rūpnieciskās ražošanas personāla skaitu bija plānots samazināt, taču faktiski tas palika nemainīgs.

Tajā pašā laikā saražotās produkcijas vidējā gada izlaide uz 1 strādājošo ražotni pieauga, salīdzinot ar pirmo gadu (otrajā gadā - par 11,81%, bet trešajā - par 6,11%). Kas notika ražošanas apjoma pieauguma dēļ.


Pamatlīdzekļu vidējām gada izmaksām bija stabila pieauguma tendence (gan plānotie, gan faktiskie rādītāji). Tas nozīmē, ka uzņēmums atjaunina un ievieš ražošanā jaunus pamatlīdzekļus.


Tajā skaitā arī pamatlīdzekļu aktīvās daļas gada vidējā vērtība stabili pieauga.

Kapitāla produktivitāte ir galvenais rādītājs, kas raksturo ražošanas pamatlīdzekļu izmantošanas efektivitātes līmeni. Jo augstāka rādītāja vērtība, jo efektīvāk tiek izmantoti pamatlīdzekļi. Tas nozīmē, ka par katru pamatlīdzekļu rubli organizācija saņem vairāk produktu. Ir viegli pamanīt, ka plāna izpildes procents šim rādītājam otrajā gadā samazinājās par 15%, bet trešajā par 19% (salīdzinot ar pirmo gadu), kas ir par 4% vairāk nekā 2. gadā. Tas nozīmē, ka par katru ieguldīto rubli mēs iegūstam arvien mazāku izlaidi.

ekonomiskās efektivitātes rādītāju modernizācija


Kapitāla un darbaspēka attiecības ekonomiskā nozīme ir tāda, cik pamatlīdzekļu ir uz vienu rūpnieciskās ražošanas personāla darbinieku. Rūpniecības uzņēmumu skaits pieauga lēnāk nekā pamatlīdzekļu vērtība, kas izskaidro kapitāla un darbaspēka attiecības pieaugumu par 44% otrajā gadā un 49% trešajā gadā.


Produkcijas ražošanai izmantoto materiālu izmaksas salīdzinājumā ar pirmo gadu pieauga par 20%.

Materiālu efektivitāte raksturo darba objektu izmantošanas efektivitāti, t.i. parāda, cik daudz produktu tiek ražots no patērētajiem materiālajiem resursiem (izejvielas, materiāli, degviela utt.). To aprēķina kā saražotās produkcijas pašizmaksas attiecību pret patērēto materiālo resursu izmaksām. Jo augstāks šis rādītājs, jo efektīvāka ir ražošana. Mūsu gadījumā materiālajai produktivitātei ir tendence samazināties.


Algu fonds salīdzinājumā ar pirmo gadu pieauga par 9,76%.

1 strādājošā PPP vidējā alga otrajā gadā pieauga par 16,67%, salīdzinot ar pirmo, un par 17,84% trešajā gadā, salīdzinot ar pirmo. Tas saistīts ar algu fonda pieaugumu.

Ražošanas pašizmaksa salīdzinājumā ar pirmo gadu pieauga par 7,96%, t.i. ražošanas izmaksas pieauga materiālu izmaksu un darbaspēka izmaksu pieauguma dēļ.

Ražotās produkcijas rentabilitāte ne tikai neatbilda plānotajiem rādītājiem, bet arī izrādījās ievērojami mazāka par tiem. Tātad otrajā gadā, salīdzinot ar pirmo, šis rādītājs samazinājās par aptuveni 15%, bet trešajā, salīdzinot ar pirmo, tas samazinājās par 84%.

Tādējādi var teikt, ka šis samazinājums ir saistīts ar ražošanas izmaksu pieaugumu, jo peļņai ir tendence pieaugt.

Tomēr jāsaka, ka peļņa pieaug galvenokārt pateicoties produkcijas apjoma un produkcijas realizācijas apjoma pieaugumam, nevis ražošanas izmaksu samazinājumam. Tāpēc šī izaugsme ir tik nenozīmīga.

Apgrozāmo līdzekļu apgrozījums raksturo apgrozāmo līdzekļu apgrozījumu skaitu pārskata periodā un atspoguļo realizētās produkcijas apjoma attiecību pret apgrozāmo līdzekļu standartu. Jo augstāks apgrozāmo līdzekļu aprites ātrums, jo mazāka nepieciešamība pēc tiem un labāk tiek izmantota. Tādējādi mūsu uzņēmumam apgrozāmo līdzekļu apgrozījums otrajā gadā pieauga par 44,31%, bet trešajā gadā - par 77,43%, salīdzinot ar pirmo gadu. Tas nozīmē, ka ir palielinājies viena apgrieziena ilgums, kas negatīvi ietekmēs ražošanu.


Īpašumu rentabilitāte vidēji samazinājās par 15%, kas liecina par līdzekļu tālākas investēšanas nelietderīgumu, ja ražošana netiek modernizēta.


Kapitāla intensitāte ir rādītājs, kas raksturo ražošanas pamatlīdzekļu izmaksas uz 1 saražotās produkcijas rubli. Tādējādi kapitāla intensitāte otrajā gadā pieauga par 17,87%, bet trešajā gadā - par 23,02%, salīdzinot ar pirmo gadu.


Palielinoties viena apgrieziena ilgumam, apgrozāmā kapitāla aprites koeficients attiecīgi samazinās. Tāpēc apgrozāmie līdzekļi gadā apgriezīsies retāk.


Pilnīgs līdzekļu izlietojums pieaug un pat pārsniedz plānotos rādītājus.


Pamatlīdzekļu rentabilitāte, kā arī īpašuma rentabilitāte samazinās.


Samazinās pamatlīdzekļu aktīvās daļas rentabilitāte, kā arī īpašuma rentabilitāte.

Ražošanas efektivitātes būtība. Efektivitāte kā uzņēmuma attīstības rādītājs. Ražošanas efektivitātes formas: vispārīgā (absolūtā) un salīdzinošā. Ražošanas efektivitātes mērīšana. Uzņēmuma vispārējās ekonomiskās efektivitātes rādītāji.

Vologdas Valsts piena ferma

vārdā nosaukta akadēmija N.V.Vereščagina

Ekonomikas katedra

Eksternitāte

Kursa darbs

Disciplīna: ekonomikas teorija (vispārīgi)

Par tēmu: Ražošanas efektivitāte: formas, būtība, mērījumi.

Pabeidza: Oskirko O.A.

Specialitāte 080109 “Grāmatvedība. grāmatvedība, analīze un audits"

Z.k. Nr.070089

Vologda-Piena

Satura rādītājs. IEVADS.................................................. ..............................31. Ražošanas efektivitātes būtība......42. Ražošanas efektivitātes formas..................93. Ražošanas efektivitātes mērīšana..............................18Secinājums............................ ..............................................25Literatūra....... .............................................................. ...............26 IEVADS. Tēmas atbilstība: Visa jautājumu kompleksa izstrādes trūkums, to risinājumu daudzfaktoru raksturs, precīzas metodikas trūkums ražošanas efektivitātes analīzei mijiedarbībā ar tirgus attiecību izmantošanas mehānismu, kritēriju trūkums ražošanas efektivitātes formu noteikšanai. literatūra nosaka kursa darba izvēlētās tēmas atbilstību. Mērķisdarbi: sastāv no loģiskas ražošanas efektivitātes novērtēšanas kritēriju sistēmas konstruēšanas, tās formu definēšanas, sistematizēšanas, ražošanas ekonomiskās efektivitātes novērtēšanas teorētisko principu izstrādes atbilstoši ekonomikas teorijas kognitīvajām un praktiskajām funkcijām. kursa darbs Tika izvirzīti šādi uzdevumi: 1. Definēt ražošanas efektivitātes kā ekonomiskas kategorijas būtību mūsdienu apstākļos.2. Izpētīt ražošanas efektivitātes formas.3. Veidot loģisku efektivitātes formu sistēmu.4. Izpētīt teorētiskā bāze novērtējot ražošanas efektivitāti.5. Ekonomiskā novērtējuma realitātes problēmu un ierobežojumu izpēte, apgūstot šo tēmu, tika izmantotas vispārīgās teorētiskās abstrakciju un vispārinājumu metodes, matemātiskie, loģiskie un socioloģiskie instrumenti, vēsturiskā un salīdzinošā analīze. 1 . Ražošanas efektivitātes būtība. Pēdējo desmitgažu iekšzemes ekonomikas literatūrā diez vai bija iespējams atrast plašāku jēdzienu par efektivitāti. Viņam veltīti daudzi zinātniski darbi un pētījumi. Dotas vispārīgas un daudzas privātas šī jēdziena interpretācijas, apskatīti tā veidošanās pamati un dažādas metodes mērījumi. Dažkārt šim jēdzienam tika piešķirts tipisks saukļa raksturs.Diskusijas šajā virzienā neapstājās pat līdz ar fundamentālu ekonomisko transformāciju sākšanos, kad priekšplānā tika izvirzīti citi, šķietami aktuālāki jautājumi.Vispārīgi runājot, efektivitāte (tulkojumā no latīņu valodas - efektīva , produktīvs , dodot rezultātu) raksturo izstrādātas dažādas sistēmas, procesus, parādības.Efektivitāte darbojas kā attīstības rādītājs. Viņa ir viņa vissvarīgākais stimuls. Cenšoties palielināt konkrēta darbības veida un to kombinācijas efektivitāti, mēs identificējam konkrētus pasākumus, kas veicina attīstības procesu un nogriežam tos, kas noved pie regresijas.Efektivitāte šajā ziņā vienmēr ir saistīta ar praksi. Tas kļūst par vadības darbību mērķa atskaites punktu, virza šīs darbības uz pamatotību, nepieciešamību, pamatotību un pietiekamību.“Efektivitāte” kā jēdziens nozīmē efektivitāti. Kā kategorijai tai ir divas puses – kvalitatīvā un kvantitatīvā. Kvalitatīva puse atspoguļo tās loģisko, teorētisko saturu, tas ir, kategorijas būtību. Kvantitatīvā puse atklāj laika taupīšanas likuma iedarbību, proti, tā atspoguļo laika ietaupījumu sociālās ražošanas mērķu sasniegšanā visā reprodukcijas procesā un tā atsevišķās fāzēs visas tautsaimniecības, tās atsevišķu reģionu mērogā. , nozarēm un saimnieciskām vienībām. Tas ir, visos cilvēku sabiedrības attīstības vēsturiskajos posmos tai ir jātērē savi spēki ekonomiski, panākot ražošanas izlaides paplašināšanu ar minimālu līdzekļu izlietojumu. Un tas ir objektīvi pastāvošs ekonomiskās efektivitātes kritērijs visos sabiedrības attīstības posmos.“Saimnieciskās darbības efektivitāte dažādos ražošanas posmos tika mērīta atšķirīgi. Pirmsindustriālajā posmā, kad, kā zināms, dominē roku darbs, dabiskais izmaksu efektivitātes rādītājs ir dzīvā darba produktivitāte (izlaide). Tajā pašā laikā industriālajā posmā ir iezīmējusies jauna tendence: dzīvo darbaspēku aizstāj mašīnas, tas ir, tajās iemiesotais darbaspēks. Visbeidzot, ekonomikas postindustriālajā posmā ražošanas līdzekļu izmaksas. arvien vairāk dominē (īpaši mazapdzīvotā un bezpilota ražošanā). Šajā gadījumā jaunajam rādītājam “ražošanas efektivitāte” ir izšķiroša nozīme. PSRS ekonomiskās politikas gados efektivitāte lielā mērā tika uzskatīta par ekonomikas kvantitatīvu rādītāju, kas raksturo sistemātiskas sakarības un kvantitatīvās attiecības starp sociālistiskās sabiedrības izmaksām pamatlīdzekļu paplašināšanai un vienkāršai atražošanai un no tā iegūtajiem rezultātiem. . “Tiešais kapitālieguldījumu rezultāts ir ražošanas jaudu un neražošanas objektu nodošana ekspluatācijā, gala rezultāts ir produkcijas un materiālo pakalpojumu pieaugums un kopumā nacionālā ienākuma pieaugums. Padomju ekonomistu izstrādātā ekonomiskās efektivitātes noteikšanas teorija un metodes pamato optimālu investīciju iespēju izvēli ilgtermiņa un aktuālās plānošanas un projektēšanas posmos, kā arī tieši uzņēmumu (asociāciju), nozaru un kompleksā mērķa vadīšanas procesā. ekonomikas attīstības programmas." "Ražošanas kapitālieguldījumu ietekme (rezultāts) tautsaimniecības, tās nozaru, kā arī atsevišķu apakšnozaru mērogā izpaužas bruto un gala ražošanas, kā arī neto ( i., nacionālais ienākums) vērtības un veida izteiksmē; efektivitāti mēra ar rezultāta (produkta) attiecību pret izmaksām (investīcijām), kas to izraisījušas. Tajās nozarēs un apakšnozarēs, kā arī uzņēmumos (asociācijās), kur neto izlaide (nacionālais ienākums) netika aprēķināta, peļņa tika izmantota kā ietekmes rādītājs, bet efektivitāte tika uzskatīta par peļņas attiecību pret valsts ienākumu vērtību. līdzekļi vai peļņas pieauguma attiecība pret līdzekļu (vai kapitālieguldījumu) vērtības pieaugumu. Kvantitatīvi šis rādītājs neatspoguļo visu ekonomisko efektivitāti, jo neietver būtisku daļu no neto produkta (algas, valsts patēriņa līdzekļi), bet ļauj spriest par tā dinamiku Neproduktīvo kapitālieguldījumu ietekme izpaužas neproduktīvo sociāli kultūras vajadzību apmierināšanas pakalpojumu pieaugumā (mājokļi, mājsaimniecības pakalpojumi, izglītība, veselības aprūpe), un efektivitāti mēra dabisko rezultātu (dzīvojamo māju platība, vietu skaits skolās, gultu skaits slimnīcās utt.) attiecība pret izmaksām (investīcijām). Atšķiras plānotā un faktiskā kapitālieguldījumu efektivitāte. Plānotais -- plānā noteikts, pamatojoties uz iekšējo ražošanas resursu izmantošanas iespējām, darba ražīguma paaugstināšanu, produkcijas materiālu intensitātes un kapitālintensitātes samazināšanu, kā arī tehniskā progresa sasniegumiem un ražošanas apjomu palielināšanu. Plānotās efektivitātes vērtība tika noteikta no plānotā efekta un izmaksu attiecības. Faktiskais tika noteikts, salīdzinot uzrādītos datus par izmaksām ar datiem par tautsaimniecības, nozaru un uzņēmumu ietekmi.” Šobrīd priekšstats par ražošanas efektivitāti ir nedaudz mainījies. Ekonomiskā literatūra satur padziļinātus teorētiskos pētījumus, kas atspoguļo dažas rūpnieciskās ražošanas ekonomiskās efektivitātes problēmas. Daudzu zinātnieku darbi iezīmē ne tikai ražošanas efektivitātes ekonomiskās analīzes teorijas sarežģītās problēmas, bet arī atspoguļo īpašus jautājumus, kas saistīti ar sociālās ražošanas efektivitātes rādītāju veidošanas metodisko aspektu formulēšanu, racionālas metodes meklēšanu. ražošanas efektivitātes mērīšanas, novērtēšanas un plānošanas jautājumu kombinācija. “Ražošanas efektivitāte raksturo tās efektivitāti, kas izpaužas valsts iedzīvotāju labklājības pieaugumā. Līdz ar to ražošanas efektivitāti var definēt kā resursu optimālu izlietojumu salīdzinājumā ar sociālajām vajadzībām." "Ražošanas efektivitātes paaugstināšanai ir nepieciešama tāda saimniekošana, kurā katrs ražotnē ieguldītais rublis, iztērēts par izejvielām, materiāliem, degvielu un enerģiju, darba samaksa strādniekiem, dotu maksimālu atdevi, lai strauji pieaugtu gatavās produkcijas apjoms un samazinātos kopējās izmaksas uz vienu produkcijas vienību.” „Ražošanas efektivitātes paaugstināšana nav nejaušs, bet dabisks, stabils, atkārtojas un cēloņsakarīgi noteikts process kas darbojas objektīvi. Jāpiebilst, ka jo civilizētāka ir sabiedrība, jo svarīgāka kļūst ražošanas efektivitātes paaugstināšana, jo pieaug nepieciešamība un izpratne par nepieciešamību ietaupīt ārkārtīgi palielinātas ražošanas sociālās izmaksas; ražošanas mērķis kļūst par visu sabiedrības locekļu vajadzību apmierināšanu, un ar visu to prioritāte tiek dota nevis materiālajam, bet gan sociālajam rezultātam. Tas viss ļauj apgalvot, ka sociālās ražošanas efektivitātes paaugstināšana iegūst ekonomiska likuma pazīmes, kuras var formulēt kā ražošanas efektivitātes paaugstināšanas likumu. Ražošanas efektivitātes paaugstināšanas likums ir likumsakarīga tendence, jo kopējā sociālā darba efektivitātes pieaugumu bieži kavē pretēji faktori. Lielākais ražošanas efektivitātes pieaugums tiek panākts ar intensīvo paplašinātās pavairošanas veidu, kas raksturīgs mūsdienu skatuve attīstīto valstu sabiedrības un ekonomikas attīstība." Lai noskaidrotu ražošanas ekonomiskās efektivitātes būtību, noteiktu tās kritērijus un rādītājus, nepieciešams nošķirt jēdzienu "efektivitāte" un "efekts" saturu. "Ietekme ir absolūtā vērtība, kas apzīmē procesa sasniegto rezultātu. Ekonomiskais efekts ir cilvēka darba rezultāts, kas rada materiālo bagātību. Protams, ļoti svarīgs ir pats rezultāts, taču tikpat svarīgi ir zināt, par kādu cenu tas tika sasniegts. Tāpēc efekta samērojamība un tā sasniegšanas izmaksas ir ekonomiskās efektivitātes pamatā. .Efektivitātes problēma vienmēr ir izvēles problēma, piemēram, ko ražot, kāda veida produktus, kādā veidā, kā tos sadalīt un cik daudz resursu izmantot.“Efektivitātes noteikšanas pamats ir salīdzināšanas princips. priekšrocība, kas ir pamats specializācijai kā valstis kopumā un konkrēti atsevišķi ražotāji, kā arī brīvās tirdzniecības stūrakmens (atklājis D. Rikardo). Tieši pateicoties dažu resursu izmantošanas salīdzinošajām priekšrocībām pār citiem, ir iespējams noteikt visefektīvāko ražošanas iespēju, nodrošinot vislielāko atšķirību starp rezultātiem un izmaksām, un noteikt jebkura resursa alternatīvās izmaksas. ir dažādas interpretācijas par tā sauktā paplašināšanas veida ražošanas efektivitātes kategoriju. Piemēram, daži autori, raksturojot ražošanas efektivitāti, uzsver, ka tas pauž attiecības starp cilvēkiem attiecībā uz sabiedrības ražošanas resursu plānveida izmantošanu un raksturo to atdevi no objektīvi noteiktā sociālās attīstības mērķa viedokļa, ko nosaka ekonomikas pamatlikums. Nepilnīga ir arī ražošanas efektivitātes definīcija kā attiecības starp sabiedrību un uzņēmumiem attiecībā uz dabas, ražošanas un finanšu resursu racionālāko izmantošanu, jo neatspoguļo tās specifiku. Galvenais trūkums visās plašās ražošanas efektivitātes kategorijas interpretācijās ir vairāku elementu iekļaušana kategorijas definīcijā, kas nav tieši tās būtība. Katra ekonomiskā kategorija jāuzskata par pamatjēdzienu, kas vislielākajā mērā atspoguļo darbības un izziņas parādību vispārīgās un būtiskās īpašības, aspektus Ekonomiskā efektivitāte ir sarežģīta ekonomikas zinātnes kategorija. Tas caurstrāvo visas cilvēka praktiskās darbības sfēras, visus sociālās ražošanas posmus un ir pamats pieņemto lēmumu vērtības kvantitatīvo kritēriju konstruēšanai. Saimnieciskās darbības būtiskākās īpašības, tādas kā integritāte, daudzdimensionalitāte, dinamisms un tās dažādo aspektu savstarpējā saistība, atspoguļojas caur ekonomiskās efektivitātes kategoriju.Pareiza un vienota ražošanas efektivitātes interpretācija, kas ir pieņemama visiem tautsaimniecības līmeņiem un sfērām. ir liela interese.. Jāsaprot, ka ekonomiskā efektivitātes būtība - nebūt ne digitālos relatīvos lielumos starp izmaksām un rezultātiem, bet atspoguļo pašas ražošanas, izplatīšanas un apmaiņas attiecības, kas nosaka izmaksu samazināšanu labvēlīga efekta sasniegšanai . Ražošanas efektivitāte ir ekonomiska kategorija, un ir pretlikumīgi to saprast tikai kā samērīgas vai kvantitatīvās kārtības kategoriju, kuras mērķis ir salīdzināt izmaksas ar rezultātiem. Vienmēr, noskaidrojot kategorijas būtību, ir jāatceras, ka nevis aprēķina metodes nosaka tās jēdzienu un saturu, bet, gluži pretēji, kategorijas ekonomiskais saturs nosaka tās aprēķināšanas metodes. efektivitāte ir viens no vispārīgākajiem un vispārinošākajiem ekonomikas jēdzieniem - sarežģīta sociālekonomiska reprodukcijas kategorija, kas atspoguļo produktīvo spēku attīstības procesu ciešā saskarē ar ražošanas attiecībām. To var definēt tāpat kā attiecības starp saražoto preču vērtībām un to preču vērtībām, kuru ražošana bija jāpārtrauc to lielāku alternatīvo izmaksu dēļ. 2 . Veidlapasražošanas efektivitāte. Ražošanas efektivitātei ir daudzdimensionāls raksturs. Ražošanas efektivitātes izpausmes būtības un formu politekonomiskā izpēte ietver visdažādāko efektivitātes izpausmes pazīmju un formu ņemšanu vērā, izšķir kopējā sociālā produkta vai faktiskā ražošanas procesa reproducēšanas efektivitāti. kopumā vai (kas ir vienāda) valsts ekonomiskā efektivitāte, ieskaitot sociālā produkta ražošanas un izplatīšanas, aprites un patēriņa efektivitāti; atsevišķu reprodukcijas fāžu efektivitāte. Ņemot vērā sociālās ražošanas organizācijas struktūru, izšķir dažādu lielo valsts reģionu, Krievijas Federācijas republiku efektivitāti (tā ir reģionālā efektivitāte); tautsaimniecības, tās atsevišķo nozaru, biedrību, uzņēmumu un, visbeidzot, darbnīcas, brigādes, grupas, kā arī atsevišķu strādnieku darbības efektivitāte dažādās tautsaimniecības sfērās. Ņemot vērā starptautisko attiecību struktūru, izšķir nacionālo un starptautisko efektivitāti.” Efektivitāti var definēt divējādi: pirmkārt, kā ražošanas rezultāta attiecību pret tās ieviešanas izmaksām; otrkārt, kā saražotā rezultāta attiecība pret to, no kā bija jāatsakās, izvēloties alternatīvu variantu.Saskaņā ar šīm definīcijām praksē ekonomiskajos aprēķinos tiek izšķirts “vispārējais” (absolūtais) un “ salīdzinošā” ekonomiskā efektivitāte.Izmaksu un resursu vispārējo (absolūto) efektivitāti var noteikt visos vadības līmeņos un aprēķina kā ekonomiskā efekta kopējās vērtības attiecību pret atsevišķiem pamatresursu izmaksu veidiem. Kā vispārinoši efektivitātes rādītāji tautsaimniecības līmenī tiek plaši izmantoti divi rādītāji: - iekšzemes kopprodukta (nacionālā ienākuma) pieaugums uz vienu iedzīvotāju; - iekšzemes kopprodukta (nacionālā ienākuma) ražošana uz 1 rubli. izmaksu (vienība)." Efektivitātes līmeņa noteikšanai izmantotie rādītāji tautsaimniecības, reģiona, nozares mērogā nedaudz atšķiras no primāro uzņēmējdarbības vienību līmenī izmantotajiem rādītājiem un ir privāta rakstura. Uzņēmumā līmenī, kopējās ekonomiskās efektivitātes rādītāju sistēma ietver tādus rādītājus kā pēc izmantoto resursu veida un aplēses.“Mūsdienu rīki biznesa darbības rezultātu novērtēšanai ir diezgan plaši: no klasisko finanšu rādītāju kopuma līdz jaunām ekonomiskās pievienotās vērtības koncepcijām un līdzsvarota rādītāju karte. Tajā pašā laikā, uzņēmumiem augot un to vadības sistēmām attīstoties, vadītājiem kļūst arvien grūtāk saprast, kuri produkti, procesi un nodaļas tieši ietekmē biznesa sniegumu. liels uzņēmums ir vairāk nekā tūkstotis darbības rādītāju. Pieaugot uzņēmuma lielumam un sarežģītībai, palielinās arī inerce, pieaug nobīde starp uzņēmuma darbības procesiem un tā finanšu rezultātiem. Lielos, sarežģītos uzņēmumos svarīgākais: nefinansiālā un finansiālā efektivitāte koncentrējas dažādās tās daļās. Funkcionāla rakstura rādītāji ir izkaisīti pa visu uzņēmumu, savukārt finanšu rādītāji attiecas uz visu uzņēmumu kopumā un tā struktūrvienībām.” Galvenais uzņēmuma darbības vērtēšanas rādītājs ir peļņa. Novērtējošie darbības rādītāji tradicionāli ietver produktu rentabilitāti; ražošanas līdzekļu rentabilitāte; produktu ražošana par 1 rub. izmaksas; pamatkapitāla un apgrozāmā kapitāla relatīvais ietaupījums, kā arī materiālu, darbaspēka izmaksas un darba samaksa Uzņēmuma saimnieciskās darbības rezultāts ir tā ienākumi Ieņēmumi ir noteikta naudas summa, ko uzņēmums saņem preču ražošanas un pārdošanas rezultātā. vai pakalpojumus noteiktā laika periodā. Ienākumu kategorija atspoguļo uzņēmuma ekonomiskos rādītājus, tā ekonomisko politiku un stratēģisko un taktisko lēmumu izvēli. Ienākumu dinamika un to vērtība norāda uz uzņēmuma efektivitātes pakāpi, tā produktu publisku atpazīstamību un visbeidzot uzņēmuma vietu un lomu konkrētajā tirgū.Uzņēmuma peļņa lielā mērā ir atkarīga no ienākumu apjoma. Pašreizējā ekonomikas teorija peļņu interpretē kā ienākumus no ražošanas faktoru – darbaspēka, zemes, kapitāla un uzņēmējdarbības izmantošanas.Kvantitatīvā izteiksmē peļņa ir starpība starp kopējiem ieņēmumiem un izmaksām, bet, ja izmaksu definēšanai un mērīšanai ir divas pieejas, tad jēdziena "peļņa" saturs ir jāskata divos aspektos - grāmatvedības un ekonomikas. Grāmatvedības peļņa ir starpība starp kopējiem ieņēmumiem un ārējām izmaksām. Atcerēsimies, ka pēdējās ietver skaidras, faktiskās izmaksas: algas, degvielas, enerģijas, palīgmateriālu izmaksas, kredītprocentus, īri, nolietojumu utt. Ekonomikas teorijā un praksē pastāv konstantu un mainīgās izmaksas klasificēti kā uzņēmējdarbības izdevumi. Kopējās uzņēmējdarbības izmaksas kopā ar parasto peļņu veido ekonomiskās izmaksas (izmaksas). Starpība starp kopējiem ieņēmumiem un ekonomiskajām izmaksām veido ekonomisko jeb tīro peļņu Ekonomiskā peļņa ir noteikts kopējo ienākumu pārsniegums pār ekonomiskajām izmaksām. Tās klātbūtne interesē ražotāju šajā konkrētajā uzņēmējdarbības jomā. Tajā pašā laikā tas mudina citus uzņēmumus iesaistīties šajā jomā. Tas palīdz paplašināt ražotāju loku, palielināt piedāvājumu un mums zināmu iemeslu dēļ samazināt tirgus cenas. Pēdējais noved pie ekonomiskās peļņas samazināšanās (un, iespējams, izzušanas), kas izraisa vairāku uzņēmumu aizplūšanu no šīs uzņēmējdarbības jomas un to mēģinājumus iekļūt citās jomās. Ražotāju skaita samazināšana izraisīs piedāvājuma samazināšanos un līdz ar to arī tirgus cenu pieaugumu. Ekonomiskā peļņa atkal kļūs pozitīva un augs.Ražošanai svarīgs ir peļņas normas jautājums. Ir absolūtās un relatīvās peļņas rādītāji. Kas attiecas uz absolūto peļņas apjomu, to izsaka jēdziens “peļņas masa”. Peļņas apjoms pats par sevi vēl neko neizsaka, tāpēc šī vērtība vienmēr ir jāsalīdzina ar uzņēmuma gada apgrozījumu vai tā kapitāla apjomu. Tajā visā svarīgs ir arī peļņas dinamikas rādītājs, tās vērtības konkrētā gadā salīdzinājums ar iepriekšējo gadu atbilstošo vērtību.Relatīvs peļņas rādītājs ir peļņas (rentabilitātes) likme, kas demonstrē peļņas pakāpi. ražošanā izmantoto ražošanas faktoru atdeve.“Efektivitāte attiecībā pret vienu ekonomisku vienību nav identiska efektivitātei sabiedrības mērogā. Ja uzņēmums darbojas ar minimālas izmaksas visi ražošanas faktori, šajā gadījumā runa ir par ražošanas efektivitāti vai atsevišķas saimnieciskās vienības ražošanas efektivitāti.Ekonomiskā efektivitāte raksturo visas sociālās ražošanas efektivitāti. No tautsaimniecības viedokļa par efektīvu tiks uzskatīta valsts, kurā visu sabiedrības locekļu vajadzības ir vispilnīgāk apmierinātas ar dotajiem ierobežotajiem resursiem Tautsaimniecības ekonomiskā efektivitāte ir stāvoklis, kurā nav iespējams palielināt vismaz viena cilvēka vajadzību apmierināšanas pakāpe, nepasliktinot ar to visu, cita sabiedrības locekļa stāvokli. Šo stāvokli sauc par Pareto efektivitāti (nosaukts itāļu ekonomista V. Pareto vārdā)." Ekonomiskā mehānisma pilnveidošanās makro līmenī izpaužas IKP pieaugumā un tādu negatīvu izpausmju neesamībā ekonomikā kā: budžeta deficīts, inflācija, krīze. , bezdarba pieaugums u.c. "Rādītāju sistēma procesu efektivitātei un uzņēmumam jāņem vērā trīs galvenās informācijas plūsmas: - informācija par preces vai pakalpojuma kvalitāti, atbilstības pakāpi klientu prasībām, stabilitāti un reproducējamību. produkta parametru informācija; - informācija par procesa kvalitāti, tā efektivitāti un resursu intensitāti, procesa parametru stabilitāti un reproducējamību; - informācija par klientu apmierinātības pakāpi, klienta paredzamo vajadzību iespējamību un iespējamību" "70. un 80. gados tika uzskatīts, ka Japānas uzņēmumi bija visveiksmīgākie pasaules tirgū. Taču, tiklīdz Japānas ekonomika palēninājās 1991.–1995. gada lejupslīdes laikā, amerikāņu firmas sāka pieprasīt Rietumu pasaules efektivitātes standartu. Apkopojot pasaules pieredzi, ekonomisti ir izveidojuši efektīvi funkcionējoša uzņēmuma portretu.1) Uzņēmumam ir tās akciju kotēšana kādā no ārvalstu biržām. Tādējādi tas paplašina kapitāla mobilizācijas iespējas. Uzņēmums meklē sev nepieciešamo kapitālu ne tikai valsts tirgū, bet arī globālā mērogā. Aizņemoties kapitālu no Ņujorkas vai Londonas biržām, lielie uzņēmumi ievērojami samazina izmaksas. Konkurence starp firmām globālajā kapitāla tirgū ir kļuvusi par ikdienu.2) Firmas mērķis ir peļņa. Tā peļņas līmenis var svārstīties noteiktu faktoru ietekmē. Kas slikts, ja saņemtā peļņa ir lielāka par plānoto? Atkāpes no peļņas mērķiem nozīmē, ka uzņēmumam ir maza kontrole pār vidi un nākotnē tas var sagaidīt gan kāpumus, gan kritumus peļņas normās. Uzņēmuma attiecībām ar bankām liela nozīme ir plānotā peļņas līmeņa sasniegšanai. Pēdējie dod priekšroku darījumiem ar uzņēmumiem, kuru darbība ir paredzama 3) Uzņēmumam jāspēj efektīvi sevi aizsargāt. Piemēram, tā atpērk savas akcijas akciju tirgū (pašaprišanas process). Šīs darbības mērķis ir novērst nepiederošu personu naidīgu pārņemšanu un apvienošanos, lai pārņemtu kontroli pār akcijām un izmaiņu vadību.4) Uzņēmums pastāvīgi veic pārstrukturēšanu. Tā pērk un pārdod uzņēmumus un veic apvienošanos un pārņemšanu. Zviedrijas uzņēmums Volvo pārdeva savus medikamentu un sērkociņu ražošanas uzņēmumus un nodeva sevi tikai automašīnu un celtniecības aprīkojuma ražošanai. Atbrīvojoties no nerentabliem un zemas peļņas uzņēmumiem, uzņēmums paaugstina savu efektivitāti.5) Lai radītu materiālus stimulus vadītājiem, uzņēmumi izmanto iespējas. Pēdējie dod iespēju vadītājiem atalgojuma veidā saņemt uzņēmuma akciju paketi, kas var tās īstajā laikā pārdot. Tas rada vadītāju interesi par akciju cenu paaugstināšanu. Starpība starp akciju cenu, saņemot opciju, un akciju cenu turpmākajā laika periodā veidos pārvaldnieku papildu ienākumus. Iespējas ir diezgan labi attīstītas Francijā. Vācijā Deutsche Bank un Daim-Benz ieguva akcionāru piekrišanu iespēju izmantošanai.6) Uzņēmuma efektīvai darbībai nepieciešama akcionāru darbības atdzīvināšana. Pēdējiem jāuzrauga vadītāju darbība. Šī problēma ir aktuāls ne tikai Rietumu, bet arī Krievijas uzņēmumiem. Privatizācija Krievijā noveda pie pazušanas valsts kontrole pār uzņēmumiem. Tajā pašā laikā akciju izkliede starp darbiniekiem nerada apstākļus akcionāriem kontrolēt vadītāju darbību.” Mūsdienu apstākļos ražošanas efektivitātes paaugstināšanu var panākt galvenokārt ar inovatīvu procesu attīstību, kas galu galā izpaužas jaunās tehnoloģijās un jauni konkurētspējīgu produktu veidi. Inovāciju meklēšana un izmantošana tieši uzņēmumos ir faktiskā problēma. Jaunu tehnisko, organizatorisko un tehnoloģisko risinājumu izstrāde, vadības pamatprincipu pilnveidošana saistībā ar vietējā tirgus specifiku rada apstākļus reprodukcijas procesu aktualizēšanai uzņēmumos un sniedz papildu impulsu ekonomikas izaugsmei. Pēc savas būtības inovācijas ietver ne tikai tehnisko vai tehnoloģisko attīstību, bet arī jebkādas izmaiņas labāka puse visās zinātniskās un ražošanas darbības jomās. Pastāvīga iekārtu un tehnoloģiju atjaunināšana padara inovāciju procesu par galveno nosacījumu konkurētspējīgu produktu ražošanai, uzņēmumu pozīcijas iegūšanai un saglabāšanai tirgū un produktivitātes, kā arī uzņēmuma efektivitātes paaugstināšanai.Austriešu ekonomists J. Šumpēters ir inovāciju teorijas pamatlicējs. Viņš uzskatīja (tehniskās) inovācijas kā līdzekli, lai uzņēmējs varētu gūt peļņu, un apgalvoja, ka “dinamiskais uzņēmējs” ir tirgus svārstību avots. Analizējot šo svārstību cēloņus, J. Šumpēters pirmo reizi ekonomikas zinātnē identificēja un raksturoja “jaunas attīstības pārmaiņu kombinācijas.” Šumpēters identificēja piecas tipiskas izmaiņas: - produktu ar jaunām īpašībām ražošana; ražošanas metode (metode);- jaunu noieta tirgu attīstība;-jauna izejvielu avota izmantošana;- atbilstošas ​​ražošanas reorganizācijas veikšana.30.gados I.Šumpēters ar jēdzienu „inovācija” domāja visas iespējamās izmaiņas kas rodas jaunu vai uzlabotu tehnisko, tehnoloģisko, organizatorisko raksturu izmantošanas rezultātā produktu ražošanas, piegādes, pārdošanas procesos utt. Draker P.F. definē inovāciju kā īpašu instrumentu uzņēmējiem, līdzekli, ar kuru viņi izmanto pārmaiņas kā iespēju īstenot jaunais veids Uzņēmējdarbība vai pakalpojumi. Drucker P.F. definīcija pilnīgāk atspoguļo būtību klasiskā definīcija Šumpēters J., vienlaikus uzsverot jauna produkta praktiskās ieviešanas nepieciešamību un uzņēmējdarbības faktora kā ražošanas attīstības efektivitātes nosacījuma nozīmi.Saskaņā ar starptautiskajiem standartiem inovācija tiek definēta kā inovatīvās darbības gala rezultāts, iemiesota jauna vai uzlabota tirgū laista produkta, jauna vai uzlabota tehnoloģiskā procesa veidā, ko izmanto praktiskajā darbībā Tradicionāli visas inovācijas tiek iedalītas divās galvenajās kategorijās: tehnoloģiskās un netehnoloģiskās Lielākā daļa pētnieku pievērš vislielāko uzmanību tehnoloģiskās inovācijas, kas ir tieša ražošanas attīstības intensitātes īpašība. Tie ietver visas izmaiņas, kas ietekmē līdzekļus, metodes, ražošanas tehnoloģijas, kas nosaka zinātnes un tehnoloģiju progresu.Attiecīgi organizatoriska, vadības, juridiska, sociāla un vides inovācijas tiek klasificētas kā netehnoloģiskās inovācijas Izlaides parametru maksimizācija izpaužas efektivitātē. preču un pakalpojumu ražošanā.. Preču politika paredz noteiktu ražotāja rīcības virzienu vai iepriekš izdomātu uzvedības principu esamību. Tas paredzēts, lai nodrošinātu lēmumu un pasākumu nepārtrauktību sortimenta veidošanai un tā vadībai; preču konkurētspējas uzturēšana vajadzīgajā līmenī; optimālu preču nišu (segmentu) atrašana precēm; iepakojuma, marķēšanas un produktu apkalpošanas stratēģiju izstrāde un ieviešana. Preču politikas neesamība rada nestabilitāti sortimenta struktūrā nejaušu vai pārejošu strāvas faktoru ietekmē, kontroles zaudēšanu pār preču konkurētspēju un komerciālo efektivitāti Preču politika, lai arī ļoti svarīga, tomēr ir tikai neatņemama sastāvdaļa uzņēmuma ekonomikas un mārketinga politika. Šī iemesla dēļ princips “prece izvēlas pircēju” apvienojumā ar plašas izvēles iespēju radīšanu pircējiem ir jāiestrādā tieši ražošanā. Konstrukcijas, modelēšanas, projektēšanas un stimulēšanas mehānisma sistēmai jābūt orientētai uz konkrētu potenciālo patērētāju, kuram ražotājam ir jāražo preces."Produktu kvalitātes uzlabošana ir īpašību kopums, kas nosaka tās piemērotības pakāpi, lai apmierinātu sociālos pakalpojumus. vajadzībām Augstas kvalitātes produkcija nodrošina ekonomisku materiālo un darba resursu izmantošanu, atražošanas procesa stabilizāciju, samērīgumu un konkurētspēju, tai skaitā pasaules tirgū. Līdzās preces kvalitātei patērētājam ir svarīga arī šo preču cena. Tāpēc, lai uzņēmēji gūtu panākumus savā darbībā, ir jānodrošina konkurētspējīga preču un pakalpojumu kvalitāte un konkurētspējīgas cenas. Pašlaik produktu standartizācija un sertifikācija ir kļuvusi plaši izplatīta. Runa ir par kvalitātes sistēmu sertifikācijas darba ieviešanu atbilstoši ISO “sērijas” standartu prasībām 9000. Galvenais princips, uz kura šī sistēma ir veidota, ir produkta defektu novēršana tā izstrādes un ražošanas stadijās. ” “Sociālo efektivitāti raksturo visa cilvēka vajadzību kopuma apmierinātības līmenis. Tas galvenokārt izpaužas ražošanas un patēriņa apjomos dažādi veidi preces un pakalpojumi uz vienu iedzīvotāju, un to atbilstība zinātniski pamatotiem standartiem. Ekonomikas sociālā efektivitāte turklāt ir saistīta ar to, cik lielā mērā tiek apmierināta īpaša cilvēku sociālo vajadzību grupa - uzturēšana un droši darba apstākļi, nodarbinātība, dzīves vides stāvoklis, brīvā laika daudzums, iedzīvotāju nodrošināšana ar pakalpojumiem izglītībā, veselības aprūpē uc To visu kopā sauc par dzīves kvalitāti. Dzīves kvalitāte aptver un raksturo visu tās īpašību klāstu, sniedzas uz visiem tās aspektiem, atspoguļo cilvēku apmierinātību ar viņiem sniegtajiem materiālajiem un garīgajiem labumiem, atspoguļo drošību, komfortu, dzīves apstākļu ērtumu, viņu pielāgošanos mūsdienu prasībām, stāvokli. Ekonomiskā un sociālā efektivitāte mijiedarbojas un nosaka viena otru. Ekonomiskās efektivitātes paaugstināšana ir pamats iedzīvotāju dzīves līmeņa paaugstināšanai un sociālo vajadzību apmierināšanai. Savukārt sociālo problēmu risināšana labvēlīgi ietekmē cilvēciskā faktora pastiprināšanu un ekonomiskās efektivitātes paaugstināšanu." "Uztopošā pāreja uz tirgus ekonomiku ir paredzēta, lai apvienotu augstāko ražošanas efektivitāti ar tās attīstības humāniskiem mērķiem. Vienlaikus attiecībā uz sociālo ražošanu tirgus veic noteiktas regulējošas funkcijas (izmantojot piedāvājuma un pieprasījuma mehānismu, līdzsvara cenas u.c.), kuras valsts vai cits ekonomikas centrs var izmantot tautsaimniecības efektivitātes uzlabošanai. izmantojot ražošanas un aprites monetāro, finanšu un kredīta nodokļu regulatorus. Piemēram, uzliekot nodokli, tiek palielināta cena, ko maksā patērētājs, un tiek samazināta cena, ko saņem ražotājs, kas savukārt samazina noteiktu preču ražošanu un patēriņu. Atšķirība iet par labu valstij, kas noteica nodokļa summu. Valsts var pārdalīt saņemtos ienākumus, lai izlīdzinātu atsevišķu preču ražotāju un iedzīvotāju grupu ienākumus, stimulētu iedzīvotājiem trūkstošo preču ražošanas pieaugumu vai preču ražošanu. Tādējādi valsts kopā ar tirgus mehānismu, kas ar konkurences līdzsvara starpniecību objektīvi stimulē sabiedrībai nepieciešamās ražošanas un sadales proporcijas, var ietekmēt sociālās ražošanas efektivitāti.» «Mūsdienu apstākļos ārējo ekonomisko attiecību un pasaules efektivitāti. ekonomika kļūst arvien svarīgāka, kas pārvērš efektivitātes kategoriju par starptautisku. Fakts ir tāds, ka visu valstu pašreizējo attīstības posmu raksturo pastiprināti globālās savstarpējās atkarības procesi un ciešākas pasaules ekonomiskās saites. Mūsdienās pastāv politiskā, tehniski ekonomiskā un vides savstarpējā atkarība. Saskaņā ar pirmo, ir nepieciešama izšķiroša atteikšanās no bruņošanās sacensību un masu iznīcināšanas ieroču uzkrāšanas, interešu līdzsvars un universāla cilvēku drošības sistēma. Atbilstoši otrajam ir jāatsakās no sabiedrības attīstības, kas balstīta uz slēgtas tautsaimniecības modeli, jo nepārtraukti pastiprinās vienotas pasaules ekonomiskās telpas veidošanās procesi. Pēc dažu ekonomistu prognozēm, līdz 2000.gadam aptuveni 1/3 no visas pasaulē saražotās produkcijas būs starptautiskās apmaiņas priekšmets, salīdzinot ar 20-22% šobrīd. Saskaņā ar trešo, ir nepieciešama visu valstu apzināta pūļu koncentrēšana, lai pārvarētu civilizācijas attīstības negatīvos aspektus, likvidētu videi un cilvēkiem kaitīgus toksiskus rūpniecības atkritumus, attīstītu modernas atkritumu pārstrādes iekārtas, zinātniski tehniskās programmas "sabiedrība - ražošana - vidi", utt. Tādējādi var izšķirt divus galvenos efektivitātes veidus: absolūto (rezultātu un izmaksu attiecības rādītājs un salīdzinošo) un salīdzinošo (izvēlētā darbības varianta efektivitāte). Ražošanas efektivitātes novērtēšanai svarīgs ir saņemtās peļņas apjoms, bet par efektīvu tiks uzskatīts stāvoklis, kurā visu sabiedrības locekļu vajadzības ir vispilnīgāk apmierinātas ar dotajiem ierobežotajiem resursiem. 3. Ražošanas efektivitātes mērīšana. Efekta samērojamība un tās sasniegšanas izmaksas ir ekonomiskās efektivitātes pamats.Papildus ietekmes absolūtajam lielumam ir jāzina arī tā relatīvais lielums, ko aprēķina, kopējo rezultātu (efektu) dalot ar resursu. izmaksas, kas noteica tā saņemšanu.Līdz ar to efektivitāte izsaka iedarbības pakāpi visvispārīgākajā formā, kas izteikta ar formulu, kur P ir ražošanas rezultāts; C ir dotā rezultāta iegūšanas izmaksas. Turklāt šāds novērtējuma rādītājs ir nepilnīgs. Pirmkārt, tas neraksturo saražoto preci pēc tā atbilstības sabiedrības pieprasījumam. Otrkārt, izmaksas bieži vien summē tiešās līdzekļu investīcijas un nenovērtē individuālās sekas. Piemēram, būvējot spēkstacijas uz Volgas, saražotās elektroenerģijas apjoms tika salīdzināts ar būvniecības izmaksām un izrādījās, ka Volgas hidroelektrostaciju enerģija ir lētākā pasaulē. Tikmēr miljoniem hektāru labāko palieņu zemju nonāca mākslīgo ūdenskrātuvju apakšā. Tika traucēta dabiskā ūdens plūsma, radās šķēršļi stores krājumu migrācijas ceļā uz nārsta vietām. It kā 20. gadsimts šai vērtīgākajai zivij nebūtu pēdējais.Lai novērtētu tik sarežģītu un daudzpusīgu procesu kā ekonomiskais progress, ar vienu, pat vispilnīgāko, rādītāju nepietiek. Mums ir nepieciešama skaitītāju sistēma tās dažādiem aspektiem.” Visbiežāk saimnieciskās darbības rezultāti ir dažādi, un tos nav iespējams reducēt vienā rezultātā, pat izmantojot universālos naudas skaitītājus. Dažos gadījumos rezultāts var būt tikai kvalitatīvs, un to vispār nevar izteikt skaitliskā formā. Visbiežāk tie ietver sociālos rezultātus.“Saimnieciskās darbības kopējais rezultāts - saražotās produkcijas apjoms - ir atkarīgs no galveno ražošanas faktoru darbības, to kvantitatīvā un kvalitatīvā līmeņa. Šo attiecību izsaka ar matemātisku formulu, ko sauc par ražošanas funkciju. Tas parāda produkcijas apjoma kvantitatīvo atkarību no trim faktoriem - kapitāla (in natūrā- ražošanas līdzekļi), darbs un tehniskais progress. Ja aplūkojamā funkcija ir izteikta faktoru vidējos gada pieauguma tempos, tad tai būs šāda vispārināta forma: - attiecīgi produktu, kapitāla, darbaspēka pieauguma temps: - visaptverošs visu faktoru kopējās ekonomiskās efektivitātes pieauguma rādītājs (papildus tehnoloģiju izmaiņām tas atspoguļo kvalitātes uzlabošanos un efektivitātes pieaugumu). dzīvā vai iemiesota darbaspēka izmantošana utt.); un - ražošanas apjoma elastības koeficienti attiecīgi kapitālam un darbaspēkam (vai koeficienti, kas raksturo izlaides pieaugumu uz 1% attiecīgā faktora pieaugumu)." Ražošanas dinamikas izpētei ekonomikas statistikā izmanto pieauguma koeficientu, kas aprēķina pēc formulas: kur, ir rādītāji attiecīgi pētījuma un bāzes periodos., kur pieauguma temps, kur pieauguma temps Praksē ar pieauguma tempu bieži saprot pieauguma tempu Ekonomiskā izaugsme ir saistīta ar diviem ekonomiskās attīstības veidiem – ekstensīvo un intensīvo. Pirmajā gadījumā izaugsme tiek panākta, kvantitatīvi palielinot ražošanas faktorus un balstās uz veco tehnisko un tehnoloģisko bāzi. Otrajā - sakarā ar darba ražīguma pieaugumu, izmantošanu jauna tehnoloģija un tehnoloģiju, tas ir, kvalitatīvo faktoru ietekmē.Nacionālo kontu sistēmas galvenās kategorijas ir NKP un IKP. Atšķirība starp tām ir tāda, ka tiek ņemts vērā NKP (nacionālais kopprodukts). ārējais faktors, bet IKP (iekšzemes kopprodukts) nav.Aprēķins (balstīts uz izdevumiem), kur - iedzīvotāju patēriņa izdevumi - mājsaimniecību izdevumi par ilglietojuma precēm, tekošā patēriņa precēm un pakalpojumiem - bruto investīcijas - ietver trīs komponentes: tie visi ir uzņēmēju gala iepirkumi, visa būvniecība un krājumu izmaiņas - valdības izdevumi - valsts budžeta izdevumu daļa (elektrība, dzelzceļš u.c.). Darbaspēks valsts sektorā), tas neietver pārskaitījumus, jo. tie nav saistīti ar aktuālās produkcijas ražošanu – neto eksportu.Aprēķins pēc ienākumiem: Pievienotās vērtības metode. Jānošķir GNP – faktiskais (saņemtais) un GNP – potenciālais (maksimālais iespējamais pie stabilām cenām un pilnas nodarbinātības).GNP (nominālais) – faktiskajās cenās NKP (reālais) – ņemot vērā inflāciju.Visi rādītāji ir gadā.Ienākumi tiek iedalīti kopējie, vidējie un marginālie ienākumi. Kopējie (bruto) ienākumi () ir naudas ieņēmumu kopsumma, ko uzņēmums saņēmis, pārdodot savus produktus. To aprēķina pēc formulas, kur ir produkcijas vienības pārdošanas cena, ir saražotās un pārdotās produkcijas vienību skaits Kopējo ienākumu apjoms (visām pārējām lietām vienāds) ir atkarīgs no produkcijas apjoma un pārdošanas cenām Vidējie ienākumi () ir naudas ieņēmumu summa uz vienu pārdoto produktu vienību. Vidējos ienākumus aprēķina pēc formulas Vidējo ienākumu aprēķinu parasti izmanto, ja cenas mainās noteiktā laika intervālā vai gadījumos, kad uzņēmuma saražotās produkcijas klāstu veido vairākas vai daudzas preces vai pakalpojumi.Robežienākums () ir bruto ienākumu pieaugums, kas izriet no papildu preces vienības ražošanas un pārdošanas. Robežienākumu aprēķina pēc formulas, kur ir bruto ienākuma pieaugums papildu produkcijas vienības pārdošanas rezultātā; -- ražošanas un realizācijas apjoma pieaugums uz vienu produkcijas vienību.Parasti firmas bruto ienākumus veido ieņēmumi no produkcijas realizācijas un ar pamatdarbību nesaistīti ienākumi.Ieņēmumi no produkcijas pārdošanas ir nauda, ​​kas uzņēmuma kontā ienākusi no pārdošanas. no produkcijas.Nepamatdarbības ieņēmumi -- Tie ir līdzekļi, kuru saņemšana nav saistīta ar uzņēmuma tiešo ražošanas darbību: noguldījumu procenti, dividendes, saņemtās soda naudas, soda naudas, ienākumi no valūtas maiņas darījumiem, darījumi ar vērtspapīri utt.. Izšķir ražošanas rentabilitāti un konkrēta produkta veida rentabilitāti Ražošanas rentabilitāte parāda visa avansētā kapitāla atdeves pakāpi un izsaka ar formulu vai, kur - ražošanas rentabilitāte - peļņa (bilance lapa); - viss avansa kapitāls, - ražošanas pamatlīdzekļi; -- materiāls apgrozāmie līdzekļi . “Darba resursu izmantošanas rādītāji ietver: 1. Darba ražīgums ir rādītājs, kas izsaka produkcijas masas attiecību pret dzīvā darbaspēka masu: Lai gan šī pieeja darba ražīguma (LP) noteikšanai ir ļoti universāla, pastāv atšķirības darba ražīguma aprēķinos un rādītājos makro- un. Ja ražīgumu aprēķina tautsaimniecības mērogā, tad gada iekšzemes kopproduktu (IKP) vai nacionālo ienākumu (NI) parasti ņem kā darba rezultātu un dala ar tautsaimniecībā nodarbināto skaitu. (N) (vidējais gada darbinieku skaits): un uzņēmuma vai firmas līmenī darba ražīgumu nosaka, bruto ienākumus (ieņēmumus) no saražotās produkcijas gada vai mēneša pārdošanas apjoma dalot ar vidējo nodarbināto skaitu. uzņēmumā. Dzīvā darba produktivitāte uzkrāj visu ražošanas faktoru mijiedarbības efektu. Tāpēc darba ražīgums ir neatņemams ražošanas efektivitātes rādītājs." “Darba ražīgums parāda darbaspēka resursu izmantošanas efektivitātes pakāpi.” “2. Produkta darbaspēka intensitāte ir darba ražīgumam apgriezts rādītājs, ko nosaka patērētā darba laika attiecība pret saražoto produkciju: Darba intensitātes samazināšana ir svarīgākais darba ražīguma paaugstināšanas rādītājs.3. Kapitāla un darbaspēka attiecība ir rādītājs, kas raksturo darba aprīkojuma līmeni. To mēra ar attiecību starp pamatlīdzekļu bilances (vidējā gada) vērtību (salīdzināmās cenās) pret dzīvo darbaspēka dārdzību (vidējais darbinieku skaits gadā): kur OPF ir pamatlīdzekļu izmaksas salīdzināmās cenās; -- vidējais darbinieku (strādnieku) skaits gadā." "Ražošanas līdzekļu izlietojuma rādītājos ietilpst: 1. Kapitāla produktivitāte - ražošanas pamatlīdzekļu izlietojuma rādītājs. Nosaka, saražotās produkcijas pašizmaksu dalot ar pamatlīdzekļu vidējām gada izmaksām: kur saražotās produkcijas pašizmaksa gadā; -- pamatlīdzekļu vidējās gada izmaksas.Šo rādītāju izmanto, lai salīdzinātu ekspluatācijas pamatlīdzekļu apjoma pieauguma tempu ar ražošanas pieauguma tempu. Kapitāla produktivitātes pieaugums veicina kopējās ražošanas efektivitātes pieaugumu un otrādi.2. Kapitāla intensitāte ir rādītājs, kas nosaka pamatlīdzekļu skaitu uz vienu saražoto vienību: kur ir pamatlīdzekļu gada vidējās izmaksas; -- saražotās produkcijas izmaksas gadā. 3. Materiāla intensitāte ir materiāla patēriņa rādītājs uz saražotās produkcijas pašizmaksu uz dabisko vienību vai rubli. To mēra fiziskajās vienībās, naudas izteiksmē vai procentos, kas veido materiālu pašizmaksu kopējās ražošanas izmaksās, pašizmaksā.Materiālu intensitāti var noteikt, dalot materiālu izmaksu pašizmaksu ar saražotā produkta pašizmaksu. ar viņu palīdzību: kur ir materiālu izmaksu izmaksas; -- saražotās produkcijas pašizmaksa.Materiālu intensitātes apgrieztais rādītājs ir materiālās produktivitātes rādītājs: Specifiskos kapitālieguldījumus uz vienu produkcijas pieauguma rubli aprēķina, izmantojot formulu, kur ir kapitālieguldījumu apjoms, kas nodrošina ražošanas pieaugumu; ? PAR-- ražošanas apjoma pieaugums. Kapitāla atdeves formulai ir forma, kur ir no šiem ieguldījumiem saņemtās peļņas summa; --kapitāla ieguldījumu apmērs.Kapitālieguldījumu atmaksāšanās periods ir kapitālieguldījumu attiecība pret uz to rēķina saņemto peļņas apjomu: Relatīvos ietaupījumus materiālu izmaksās nosaka pēc formulas, kur -- materiālu izmaksu apjoms bāzes periodā; -- materiālu izmaksu apjoms plānošanas periodā; - ražošanas pieauguma temps." Salīdzinot iespējas, ir jāizmanto katrai no tām aprēķinātās samazinātās izmaksas. Katrai opcijai dotās izmaksas ir kapitālieguldījumu un pašreizējo izmaksu (izmaksu) summa, kas samazināta līdz vienai dimensijai saskaņā ar efektivitātes standartu. Tie, kas aprēķina laikā izrādās minimāli, nosaka efektīvāko variantu.“Kopējās ekonomiskās efektivitātes rādītāji raksturo jau realizēto, pagātnes izmaksu izvēles efektivitāti. Ar to palīdzību tiek noteikta radušos izmaksu iespējamība un apzinātas rezerves ražošanas efektivitātes paaugstināšanai. Šādus rādītājus izmanto vadības un kontroles darbībās.Tirgus ekonomikā plaši tiek izmantoti salīdzinošās ekonomiskās efektivitātes rādītāji, ar kuru palīdzību var noteikt ekonomiski izdevīgākos variantus konkrētas ekonomiskas problēmas risināšanai.» Tādējādi salīdzinošās ekonomiskā efektivitāte tiek noteikta jaunas tehnoloģijas izstrādes un ieviešanas gaitā, risinot ar maināmu materiālu un izstrādājumu ražošanu un izmantošanu saistītos jautājumus, projektējot esošo uzņēmumu celtniecību un rekonstrukciju, sastādot biznesa plānus, izvēloties shēmas ražošanas organizēšanai tehnoloģiskajā un zinātniskajā jomā. darbības.Nosakot salīdzinošo ekonomisko efektivitāti, par ekonomiskās ietekmes produktu vērtību tiek ņemti ietaupījumi, kas iegūti no izmaksu samazināšanas; kā izmaksas - papildu kapitālieguldījumi, kas noteica šos ietaupījumus. Salīdzinošo ekonomisko efektivitāti nosaka, izvēloties vienu no diviem vai vairākiem variantiem noteiktas ekonomiskās problēmas risināšanai. Tas raksturo viena varianta priekšrocības salīdzinājumā ar citiem Salīdzinot divus variantus, ir iespējama atšķirīga nepieciešamo kapitālieguldījumu un ražošanas izmaksu līmeņa attiecība. Par ekonomiski izdevīgu tiek uzskatīts variants, kas raksturīgs ar mazākiem (vai vienādiem) kapitālieguldījumiem un vienlaikus nodrošina zemākas ražošanas izmaksas, visām pārējām lietām vienādām.Salīdzinošā ekonomiskā efektivitāte balstās uz robežrādītāju analīzi un dod iespēju noteikt pieņemto lēmumu efektivitāti nākotnē, nākotnē, lai identificētu optimālu resursu izmantošanu. Secinājums. Ekonomiskā efektivitāte ir viens no vispārīgākajiem un vispārīgākajiem ekonomikas jēdzieniem, kas izpaužas ražošanas faktoru izmantošanas efektivitātē, to ietaupījumos un ienesīgās kombinācijās, kuru pamatā ir racionāla izvēle, kuras mērķis ir palielināt peļņu, palielināt ražošanu un maksimizēt. visu sabiedrības locekļu vajadzību apmierināšana.Ražošanas efektivitātes daudzveidības industriālie rādītāji jāskata kopsakarā ar sociālajiem faktoriem, kuriem ne vienmēr ir naudas izteiksme Atsevišķas saimnieciskās vienības efektivitāte netiek identificēta ar ražošanas efektivitātes efektivitāti. ekonomika makrolīmenī, no otras puses, kopējās ražošanas efektivitāte nav iedomājama bez atsevišķu saimniecisko vienību efektivitātes mikrolīmenī.Ražošanas efektivitāte ir jāpēta un jāanalizē dažādos ekonomikas līmeņos un dažādos ražošanas posmos. ražošana, kur tai ir savi atsevišķi rādītāji.Ekonomiskās efektivitātes novērtējums vienmēr ir korelēts ar ražošanas mērķiem nākotnē, bet tas raksturo darbības rezultātus pagātnē, un tā vērtība izpaužas tagadnē. Līdz ar to viena laika perioda ražošanas darbību rezultātu kopums ir ražošanas efektivitāte. Lietotas Grāmatas 1. Baziļevs N.I. Gurko S.P. “Ekonomikas teorija” Maskava 20042. Borisovs E.F. “Ekonomikas teorija” Maskava 20053. Vidjapina V.I. “Tautsaimniecības efektivitāte” Maskava 2006.4. Džoldasbaeva G.K. “Inovācija kā galvenais ražošanas efektivitātes paaugstināšanas faktors” Publicēts biznesa nedēļas izdevumā “Business Guide” 20065. Ermishin P.G. “Ekonomikas teorijas pamati” 1996. Magomedaljeva O. V. “Rūpniecības uzņēmuma vadības efektivitātes paaugstināšana, pamatojoties uz procesu orientētas pieejas ieviešanu” Orel. 20067. gads. Čibrikovs G.G. Sazhina M.A., “Ekonomikas teorija”, Maskava, 20028. Hačaturovs T. S., “Kapitāla ieguldījumu efektivitātes noteikšanas metožu uzlabošana” “Ekonomikas jautājumi”, 1973.

Instrukcijas

Rietumu vadības metodes cenšas standartizēt procesus, regulēt tos un piespiest personālu strādāt saskaņā ar šiem noteikumiem. Šādas metodes izslēdz atgriezenisko saiti no vadības ar padotajiem, vadība reti apmeklē un neinteresējas par darbinieku viedokļiem, tāpēc ražošana ir neefektīva. Un strādnieki nespēj mainīt situāciju.

Lai radītu atmosfēru komandā pastāvīgu uzlabošanu darba kvalitāti, darbiniekiem jābūt pārliecinātiem: - ka vadību vienmēr interesē visu uzņēmuma darbinieku viedokļi,
- ka katrs darbinieks ir personīgi atbildīgs par savu darbu un viņam ir tiesības ierosināt uzlabojumus,
- visas izmaiņas netiks apspriestas un pieņemtas stingri kolektīvi,
- un šī iniciatīva vienmēr tiks veicināta.Ar šādu atbalstu pārmaiņām un visas vadības sistēmas fokusu uz tām, darbinieki paši centīsies uzlabot ražošanas efektivitāti.Tāpat svarīgi, lai darbinieki būtu pārliecināti par savu nākotni. Direktoram jāpārliecina padotajiem, ka pat grūtos laikos uzņēmumā nebūs darbinieku. Ka katrs darbinieks uzņēmumam ir nenovērtējams. Šādas garantijas ir īpaši aktuālas pēc pagājušās ekonomiskās krīzes un tās izraisītajām masveida atlaišanām, kā arī iespēja iegūt padziļinātu apmācību uzņēmumā. Kopā ar vēlmi pēc karjeras izaugsmes tas uzlabo darba kvalitāti, tā produktivitāti un samazina laika izmaksas.

Lai samazinātu defektu skaitu, ir nepieciešams: - apkopot un analizēt visus defektu cēloņus;
- izcelt galvenos produktus, kuriem bieži rodas defekti, un galvenos ražošanas posmus, kur tie rodas;
- aptaujāt visus darbiniekus, kas saistīti ar zemas kvalitātes produktu ražošanu, par tēmu: kā novērst defektus;
- izveidot darbības plānu uzlabošanai;
- veikt grozījumus nepieciešamo ražošanas procesu tehnoloģijā;
- izveidot instrukcijas un ieteikumus produktu kvalitātes uzlabošanai, nepieciešamības gadījumā detalizēt ražošanas procedūras;
- pilnveidot darbinieku motivācijas sistēmu defektu novēršanai;
- nepieciešamības gadījumā nodrošināt apmācību gan darbiniekiem, gan pat vadībai.
Visas šīs darbības jāveic ar tiešu darbinieku līdzdalību.

Lean ražošanas ieviešana, kas nozīmē, ka ikvienam darbiniekam jācenšas paveikt savu darbu ātrāk, labāk un ar minimālām darbaspēka izmaksām.Pirmkārt, nepieciešams izveidot darba grupas, lai paātrinātu informācijas apmaiņu starp vadību un darba kolektīvu un likvidētu izkropļojumi un kavējumi informācijas plūsmā . Darba grupās ir jāsastāv no visu struktūrvienību pārstāvjiem un regulāri jātiekas, lai risinātu ikdienas, iknedēļas un ikmēneša uzdevumus. Katrai grupai jautājums ir jāatrisina savā līmenī, tas jāregulē un jāiesniedz vadītājam gatavs risinājums. Koncerna lēmumi, kas saistīti ar ražošanas efektivitātes paaugstināšanu, ir nekavējoties jāīsteno. Vidējai vadībai ir jāuzņemas atbildība par to ieviešanu, otrkārt, darba vietas jāizmanto racionāli. Tas nozīmē, ka ap strādnieku ir jābūt brīvai telpai, nav šķēršļu viņa kustībām, racionāli veidotām ejām starp mašīnām un darbnīcām. Tas palielinās iekārtu noslogotību, ietaupīs laiku un izmaksas, atbrīvos ražošanas telpu un samazinās zudumus kustību laikā.Treškārt, jāmaina darbības veidi (ieviest personāla rotāciju). Tas iepazīstinās darbiniekus ar saistītajiem procesiem un skaidri parādīs, kas notiek, kad bojātie produkti nonāk nākamajā darbnīcā. Darbinieki var sazināties un strādāt kopā, lai atrisinātu starpfunkcionālas problēmas un tās atrisinātu. Darbinieki ir disciplinēti, saprot, kas bremzē ražošanu un kuri speciālisti viens otra darbu pārtaisa. Ceturtkārt, iekārtu un darba vietas uzturēšanas sistēmas ieviešana samazina pārslēgšanās laiku, samazina nelaimes gadījumu risku un palielina ražošanas drošību. Rūpīgas apstrādes rezultātā iekārtu izmantošanas līmenis sasniedz maksimālo vērtību.

Vai jums patika raksts? Dalies ar draugiem!